質(zhì)量管理的基本方法-資料下載頁(yè)
2025-01-22 02:55本頁(yè)面
【正文】 式 ? T型：兩個(gè) L型矩陣組合 ? Y型：三個(gè) L型矩陣組合 ? C型：三元素的立方體型組合 ? X型：四個(gè) L型矩陣組合 矩陣圖 36 步驟： ? 明確問(wèn)題，確定問(wèn)題有關(guān)的因素 ? 組成跨職能小組 ? 選擇適宜的矩陣圖 ? 確定因素間的關(guān)系 適用范圍： ?客戶需求和產(chǎn)品質(zhì)量特征 ?產(chǎn)品質(zhì)量特征與零件質(zhì)量特征 ?零件特征與工藝特征 ?構(gòu)建質(zhì)量保證體系 產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)價(jià) ?分析生產(chǎn)缺陷 矩陣數(shù)據(jù)分析法 37 是當(dāng)矩陣圖上的關(guān)系能用數(shù)據(jù)表示時(shí)，通過(guò)分析計(jì)算、整理數(shù)據(jù)并取得結(jié)論的一種方法。實(shí)際是數(shù)學(xué)上主成分分析法的具體應(yīng)用。 過(guò)程決策程序圖（ PDPC法） 38 是一種通過(guò)對(duì)事態(tài)發(fā)展過(guò)程中可能出現(xiàn)的各種情況，擬定多種對(duì)策方案，并運(yùn)用程序圖來(lái)確定獲得最佳結(jié)果的一種方法。 適用范圍： ? 制定質(zhì)量計(jì)劃及其執(zhí)行方案 ? 制定新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃 ? 預(yù)測(cè)計(jì)劃執(zhí)行中的問(wèn)題并制定解決方案 ? 防故障設(shè)計(jì) ? 制定談判方案 ? 事故原因分析 過(guò)程決策程序圖（ PDPC法） 39 步驟： ? 組成方案制定小組 ? 確定可行性方案 ? 診斷方案中可能出現(xiàn)的問(wèn)題提出解決方案或提出新的方案 ? 繪制 PDPC圖 ? 提交執(zhí)行方案 網(wǎng)絡(luò)圖 40 是將一項(xiàng)任務(wù)的工作過(guò)程作為一個(gè)系統(tǒng)處理，將組成系統(tǒng)的各個(gè)任務(wù)細(xì)分為不同層次和不同階段，按照任務(wù)的相互關(guān)系和先后順序用網(wǎng)絡(luò)圖表示出來(lái)。 網(wǎng)絡(luò)圖 41 類(lèi)型： ? 單代號(hào)：以節(jié)點(diǎn)或該節(jié)點(diǎn)編號(hào)表示工作的網(wǎng)絡(luò)，節(jié)點(diǎn)間帶箭頭連線反映作業(yè)間的邏輯關(guān)系。箭尾點(diǎn)為緊前作業(yè)，箭頭所指節(jié)點(diǎn)為后續(xù)作業(yè)。 ? 雙代號(hào)：是以箭線表示工作，節(jié)點(diǎn)表示工作的開(kāi)始與結(jié)束及工作間的連接點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)圖。
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