質(zhì)量管理的基本方法-wenkub
2023-02-10 02:55:39 本頁面
【正文】 程圖 9 調(diào)查表 10 按照可能出現(xiàn)的情況及其分類預(yù)先設(shè)計的表格，可以用來收集關(guān)于某些具體事件出現(xiàn)的頻率數(shù)據(jù)。 分層法 13 排列圖 14 利用 20/80原則，區(qū)分出 “關(guān)鍵的少數(shù) ”和 “次要的多數(shù) ”。 ? 對原因進(jìn)行分析：是否容易被驗證、出現(xiàn)的可能性、解決的難易程度。 直方圖 22 形態(tài)： ? 正態(tài)型 ? 偏態(tài)型 ? 孤島型 ? 鋸齒型 ? 平頂型 ? 雙峰型 直方圖 23 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)比較： ? 理想直方圖，分布中心與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)重合。 ? 兩側(cè)超出標(biāo)準(zhǔn)界限，過程能力嚴(yán)重不足，出現(xiàn)大量次品。 步驟： ? 確定繪制的詳細(xì)程度 ? 觀察流程 ? 確定繪制方法 ? 繪制草圖 ? 修訂定稿 ? 文檔化 流程圖 27 應(yīng)用： ? 現(xiàn)狀流程分析，是否存在無增值作業(yè)。 適用范圍： ? 用于歸納思想，提出新的構(gòu)思 ? 開發(fā)新產(chǎn)品、新工藝等 ? 解決特定的質(zhì)量問題 ? 制定企業(yè)的質(zhì)量計劃或經(jīng)營方針 親和圖 32 步驟： ? 將要討論的問題清晰表述出來 ? 頭腦風(fēng)暴法產(chǎn)生與討論有關(guān)事項（至少 20項） ? 將所有項目分類 ? 將每一類的項目放在一起并命名 系統(tǒng)圖 33 是一種系統(tǒng)地找到目的的手段和方法，將要達(dá)成的目的和所需要的手段方法按照層次系統(tǒng)展開，逐步繪制出的一系列方塊圖。 過程決策程序圖（ PDPC法） 38 是一種通過對事態(tài)發(fā)展過程中可能出現(xiàn)的各種情況，擬定多種對策方案，并運(yùn)用程序圖來確定獲得最佳結(jié)果的一種方法。 ? 雙代號：是以箭線表示工作，節(jié)點(diǎn)表示工作的開始與結(jié)束及工作間的連接點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)圖。 網(wǎng)絡(luò)圖 41 類型： ? 單代號：以節(jié)點(diǎn)或該節(jié)點(diǎn)編號表示工作的網(wǎng)絡(luò)，節(jié)點(diǎn)間帶箭頭連線反映作業(yè)間的邏輯關(guān)系。 類型：
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