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正文內(nèi)容

德虹電器公司iso9001質(zhì)量手冊(cè)-資料下載頁

2025-07-13 16:06本頁面

【導(dǎo)讀】安全性能,提高產(chǎn)品質(zhì)量。品質(zhì)量穩(wěn)定,并力求款式新穎、美觀雅致。我們遵循“品質(zhì)至。熱情地為顧客服務(wù)。法規(guī)、條例、規(guī)定、方針和政策。并對(duì)其實(shí)施作出承諾,確保向顧客提供滿意的產(chǎn)品。協(xié)助質(zhì)量負(fù)責(zé)人對(duì)外與認(rèn)證機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)上進(jìn)行聯(lián)系。制定本部門落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)的具體措施和工作計(jì)劃。并處理客戶提出的各種問題和投訴,做好記錄。對(duì)供應(yīng)商通過進(jìn)貨檢驗(yàn)及其后的信息反饋進(jìn)行跟蹤,取早日正常批量生產(chǎn)。保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成。對(duì)各生產(chǎn)車間的生產(chǎn)工序進(jìn)行識(shí)別,明確關(guān)鍵工序,種問題,改進(jìn)檢驗(yàn)工作。本部門及其屬下的檢驗(yàn)人員獨(dú)立地行使職權(quán)。獎(jiǎng)罰及其檔案制度。建立健全員工的人事檔案,充分發(fā)揮他們的積極性。密切與銀行或信用社的聯(lián)系,搞好信貸工作。搞好現(xiàn)場(chǎng)管理,做好安全文明生產(chǎn)。

  

【正文】 由辦公室組織制訂,質(zhì)量負(fù)責(zé)人審核,并 經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后監(jiān)督實(shí)施,建立檔案,作為今后招聘人員的主要依 據(jù)。 按能力需求實(shí)施培訓(xùn) ⑴ 新員工培訓(xùn) 工廠基礎(chǔ)教育,包括工廠簡(jiǎn)介、員工紀(jì)律、質(zhì)量方針和質(zhì)量 目標(biāo)、質(zhì)量、安全和環(huán)保意識(shí)、相關(guān)法律法規(guī)、質(zhì)量體系基礎(chǔ)知 識(shí)等,從進(jìn)入工廠第一天工作起,由辦公室 組織,盡快完成。 質(zhì) 量 手 冊(cè) 第 1 版 第 0 次修改 文件編號(hào): 章節(jié)號(hào): 6 受 控 號(hào): 標(biāo)題:組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)和資源 第 7 頁 共 8 頁 部門基礎(chǔ)教育,學(xué)習(xí)本部門工作內(nèi)容,由所在部門負(fù)責(zé)人組 織。 崗位技術(shù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)生產(chǎn)作業(yè)、所用設(shè)備的性能、操作步驟、 安全事項(xiàng)及緊急情況的應(yīng)變措施等,由所在崗位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織, 并進(jìn)行書面和操作考核,合格者方能上崗。 ⑵ 在崗人員培訓(xùn) 按培訓(xùn)計(jì)劃, 每年應(yīng)對(duì)在崗員工至少進(jìn)行一次崗位技能培訓(xùn) 和考核。 ⑶ 特殊工作人員培訓(xùn) 特殊工序,關(guān)鍵工序人員的培訓(xùn),由所在崗位技術(shù)負(fù)責(zé)人安 排,考核合格上崗,每年對(duì)他們還應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)和考核。 電氣焊工、電工和駕駛員等需取得國(guó)家授權(quán)部門相應(yīng)的培訓(xùn) 合格證書。 質(zhì)量體系內(nèi)審員應(yīng)由質(zhì)量認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)培訓(xùn),考核合格上崗。 ⑷ 轉(zhuǎn)崗培訓(xùn) 按 ⑴的要求(工廠基礎(chǔ)教育除外)。 評(píng)價(jià)培訓(xùn)的有效性 通過理論考核、操作考核、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定和觀 察等方法,評(píng)價(jià)培 質(zhì) 量 手 冊(cè) 第 1 版 第 0 次修改 文件編號(hào): 章節(jié)號(hào): 6 受 控 號(hào): 標(biāo)題:組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)和資源 第 8 頁 共 8 頁 訓(xùn)的有效性,評(píng)價(jià)參加培訓(xùn)人員是否具備了所需的能力。 辦公室定每年第 4 季度召開培訓(xùn)工作會(huì)議,評(píng)價(jià)培訓(xùn)的有效 性,征求意見和建議,以便制訂下一年度的培訓(xùn)計(jì)劃。 辦公室加強(qiáng)對(duì)員工日常工作業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià),可隨時(shí)對(duì)各部門員 工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查,對(duì)不能勝任本職工作的員工,應(yīng)及時(shí)暫停工作, 安排培訓(xùn)考核或轉(zhuǎn)崗,使員工的能力與其從事的工作相適應(yīng)。 辦公室建立、保存員工的培訓(xùn)檔案。 場(chǎng)所、環(huán)境 工廠的廠房、車間、檢驗(yàn)、倉庫和管理部門等場(chǎng)所及其環(huán)境, 可以具備生產(chǎn)上述產(chǎn)品的條件,多年前建立并保持至今,可以說 有一定規(guī)模,正在不斷改進(jìn)。 其他方面 逐漸配備電腦進(jìn)行管理。
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