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某外貿(mào)公司iso9001質(zhì)量手冊-資料下載頁

2025-10-16 20:10本頁面

【導(dǎo)讀】際情況,遵循國家有關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)專業(yè)標準編制而成。產(chǎn)品設(shè)計、制造及生產(chǎn)服務(wù)。要求,一經(jīng)發(fā)布,全體員工必須遵守和執(zhí)行,不懈努力保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量?,F(xiàn)行的質(zhì)量手冊是本公司質(zhì)量保證能力的證據(jù)及第三方認證的依據(jù)。現(xiàn)予批準發(fā)布并于2020年9月1日起實施,望本公司全體員工遵照執(zhí)行。其相互作用,提供查找相關(guān)文件的途經(jīng)?!顿|(zhì)量手冊》規(guī)定了XXXXXX有限公司。足ISO9001:2020標準的要求和使用埸所為有效版本。0.3.2.1管理者代表負責(zé)質(zhì)量手冊的編制,管理部文管員負責(zé)質(zhì)量手冊的控制。0.3.3.4手冊的版本標識由修改狀態(tài)、章節(jié)和版本號兩部分組成。0.3.3.5修訂采用換頁方式。0.3.3.7質(zhì)量手冊即使沒有更改,每三年至少對手冊進行一次評審。0.3.3.8只有印有受控號和紅色“受控文件”印章的《質(zhì)量手冊》為有效版本。0.3.3.9資料員根據(jù)本手冊規(guī)定發(fā)放質(zhì)量手冊。理者代表批準后下發(fā)。XXXXXXX為主,產(chǎn)品銷往歐美等地。

  

【正文】 或幾種方式 對這些過程 實施確認,并證實這些過程實現(xiàn)所策劃的結(jié)果的能力。 a. 編制〈作業(yè)標準書〉 ; b.設(shè)備的認可和人員資格的 認可 ,憑《上崗證上崗》 ; c. 老化 或破壞 試驗; d. 原料性能認可 ,如試驗、資質(zhì)證明報告 等 ; e.首件檢驗、在線檢驗等活動予以監(jiān)控; 經(jīng)識別 公司需確認 過程 : 表面 噴涂 ,已外包,并按采 購過程進行控制 。 XXXXXX 有限公司 章 節(jié) 號 7. 0 版 本 號 第 A 版 標 題 7.產(chǎn)品實現(xiàn) 本 頁 更 改 第 0 次 頁 碼 第 3 頁 / 共 5 頁 26 7. 5. 3 標識和可追溯性 借著生產(chǎn)和服務(wù)過程的各種記錄來識別產(chǎn)品和監(jiān)視、測量產(chǎn)品要求的狀態(tài),并可追溯產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所發(fā)生的問題。 通過 設(shè)置區(qū)域:合格區(qū)、不合格區(qū)、成品區(qū)、半成品區(qū)、待檢區(qū)等 ,現(xiàn)場通過《生產(chǎn)指令單》《存卡》等方式對產(chǎn)品及狀態(tài)進行標識別 ,防止混淆 ; 7. 5. 4 顧客財產(chǎn) 公司 將 所使用或構(gòu)成產(chǎn)品一部分 顧客提供 的 財產(chǎn)視為 顧客財產(chǎn) 如圖紙、樣板等 ,通過 《顧客財產(chǎn)登記表》 予以識別、驗證; 當(dāng)顧客財產(chǎn)發(fā)生丟失、損壞或發(fā)現(xiàn)不適用時, 及時 報告顧客,并保持記錄。 7. 5. 5 產(chǎn)品防護 公司 設(shè)定原料倉、成品倉儲存原料或成品,采用塑料、紙箱等包裝保護產(chǎn)品 ,以確保產(chǎn)品在內(nèi)部處理和交付到預(yù)定地點期間, 防止缺少或毀損 。 7. 6 監(jiān)視和測量 設(shè)備 的控制 1.公司 根據(jù)監(jiān)測和 測量的要求提供適當(dāng)?shù)谋O(jiān)測和測量 設(shè)備 ,并登錄 《 計量器具一覽表 》, 明確其名稱、精度、使用部門、校準方式、檢定或校準周期等內(nèi)容; 2. 對 需校準或檢定的 器具由 品質(zhì)部 保留相關(guān)記錄或證明; 3.當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備不符合要求時,將對以往測量結(jié)果的有效性進行評價和 記錄,對該設(shè)備和任何受影響的產(chǎn)品采取適當(dāng)?shù)拇胧?,并保持校? 和驗證結(jié)果的記錄。 4.經(jīng)識別,本公司沒有 計算機軟件 用于 規(guī)定要求的 監(jiān)測和測量; 7. 7 相關(guān)的 文件和記錄 《 供應(yīng)商評價標準 》、《 進料 檢驗規(guī)范 》、 《產(chǎn)品實現(xiàn)流程圖》、《 QC 工程表》 、《作業(yè)標準書》 、 《生產(chǎn)指令單》、《訂購單》、《顧客要求確認表》 、 《顧客財產(chǎn)登記表 》 、 《顧客投訴處理單》 、 《 供應(yīng)商定期評審 表 》 、 《供應(yīng)商調(diào)查評審表》、《合格供應(yīng)商一覽表》、 《 采購訂 單 》 、 《 進料檢驗報告 》 、 《 首件檢驗記錄 》 、 《存卡》 、 《 監(jiān)視和測量 設(shè)備 一覽表》 XXXXXX 有限公司 章 節(jié) 號 7. 0 版 本 號 第 A 版 標 題 7.產(chǎn)品實現(xiàn) 本 頁 更 改 第 0 次 頁 碼 第 4 頁 / 共 5 頁 27 XXXXXX 有限公司 章 節(jié) 號 8. 0 版 本 號 第 A 版 標 題 8.測量、分析和改進 本 頁 更 改 第 0 次 頁 碼 第 1 頁 / 共 4 頁 8. 1 公司制定下列相關(guān)程序?qū)ΡO(jiān)視、測量、分析和改進過程進行策劃和 實施,以便: a.證實產(chǎn)品的符合性; b.確保質(zhì)量管理體系的符合性; c.持續(xù)改進質(zhì)量管理體系的有效性。 8. 2 監(jiān)視和測量 8. 2. 1 顧客滿意 公司 將顧客對本公司產(chǎn)品和服務(wù)滿意與否的作為 對質(zhì)量管理體系 績效 的一種測量 手段 。 每年業(yè)務(wù) 部 通過 書面《顧客滿意調(diào)查表》、電話、傳真、面訪 、顧客贊揚、流失業(yè)務(wù)分析、顧客報告等 等形式了解顧客滿意與否的相關(guān)信息 ,并通 過《顧客滿意信息 分析 表》對相關(guān)信息進行整理分析,為改善產(chǎn)品和服務(wù)提供依據(jù); 8. 2. 2 內(nèi)部審核 1. 公司制定《內(nèi)部質(zhì)量審核程序》以驗證質(zhì)量管理體系是否符合 a. 產(chǎn)品實現(xiàn)策劃的安排以及 ISO9001: 2020標準在我廠的要求。 b. 質(zhì)量管理體系是否得到有效實施和保持。 2. 審核計劃的制定:公司內(nèi)部質(zhì)量審核每年一次,必要時隨時進行, 每年 由管理者代表組織擬定 《 內(nèi)部質(zhì)量審核計劃表 》 。規(guī)定審核的準則、 范圍和方法。 3. 審核小組成員須受相關(guān)審核 知識 的培訓(xùn)。 內(nèi)部審核 員不得審核自己的工作 ,以保持內(nèi)部審核的客觀性和公正性。 4. 審核員根據(jù) 《內(nèi)部質(zhì)量審核計劃表》 的安排,按照被審核單位 提供的相關(guān)文件實施審核。審核員應(yīng)觀察受審核單位現(xiàn)場工作的流 程是否符合原制定的質(zhì)量管理體系文件。審核的結(jié)果必須加以說明。 5. 審核員若發(fā)現(xiàn)不符合事實應(yīng)填寫 《不符合項報告》 ,交受審核單位 確認 。被審核單位將 《 不符合項報告 》 所列缺陷提出改善對策及期限,并交審核小組作確認。 6. 審核組長編寫 《 內(nèi)部審核報告 》 作為成效確認。若 追蹤仍有缺陷未 改善,審核員應(yīng)在“不符合項報告”中注明狀況及下次確認的期限, 以便再追蹤。 28 XXXXXX 有限公司 章 節(jié) 號 8. 0 版 本 號 第 A 版 標 題 8.測量、分析和改進 本 頁 更 改 第 0 次 頁 碼 第 2 頁 / 共 4 頁 8. 2. 3 過程的監(jiān)視和測量 公司根據(jù)下列作業(yè)來對質(zhì)量管理體系的過程進行監(jiān)視和測量: 1.根據(jù) 產(chǎn)品實現(xiàn)流程圖、 QC工程表、作業(yè)標準書等 規(guī)劃本公司所提供的生產(chǎn)和服務(wù)之過程 ; 。 2. 通過培訓(xùn)等方式對員工的能力、績效進行提高、考核、評價,以期對員工素質(zhì)實施改善。 3. 通過日常會議、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、工作檢查、內(nèi)部審核等方式對各相關(guān)過程實施監(jiān)視和測量,以提高過程實現(xiàn)結(jié)果的能力; 8. 2. 4 產(chǎn)品的監(jiān)視和測量 1.公司 編制 《 進料檢驗規(guī)范 》 〈作業(yè)標準書〉 以對采購的產(chǎn)品、半 成品和最終產(chǎn)品進行監(jiān)視和測量,以驗證產(chǎn)品要求得到滿足。 2. 通過〈進料檢驗報告〉〈成品檢驗報告〉 《首件檢驗記錄》 等 記錄監(jiān)視和測量產(chǎn)品的結(jié)果,以證實產(chǎn)品符合接收準則 經(jīng) 品質(zhì)部 負責(zé) 人員簽字。 3.當(dāng)各階段的監(jiān)視和測量已按規(guī)定完成,且結(jié)果符合規(guī)定的要求時, 經(jīng) 品質(zhì)部負責(zé)人簽名確認, 產(chǎn)品才能放行和交付服務(wù)。特殊情況下,經(jīng) 總經(jīng)理或 有關(guān)授權(quán)人員的批準,適用時得到顧客的批準,也可以放行和交付。 8. 3 不合格品控制 1. 公司制定《不合格品控制程序》規(guī)定不合格品控制和處置的有關(guān) 職責(zé)和權(quán)限,以確保不符合要求的產(chǎn)品得到識別和控制,防止其非 預(yù)期的使用和交付。 2. 公司采取下列一種或幾種途徑,處置不合格品: a. 采取措施,消除發(fā)現(xiàn)的不合格 ,如返工、返修 ; b. 經(jīng)有關(guān)授權(quán)人批準,適用時經(jīng)顧客批準,讓步使用、放行或接收不合格品; c. 采取措施,防止其原預(yù)期的使用或應(yīng)用 ,如撿用、報廢 。 3. 公司將保持不合格的性質(zhì)以及隨后所采取的任何措施的記錄,包 括所批準的讓步的記錄。 4. 公司對糾正后的產(chǎn)品,再次進行驗證,以證實符合要求。 5. 當(dāng)在交付或開始使用后發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不合格時, 公司將采取與不合格的影響或 潛在影響的程度相適應(yīng)的措施。 29 8. 4 數(shù)據(jù)分析 1.公司 通過統(tǒng)計表、統(tǒng)計圖等 確定、收集和分析適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù),包括來自監(jiān)視和測量的結(jié)果,以及其它有關(guān)來源的數(shù)據(jù),以證實質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性,并評價在何處 可以進行持續(xù)改進。 2.?dāng)?shù)據(jù)分析應(yīng)提供以下方面的有關(guān)信息: a. 〈顧客滿意調(diào)查分析表〉了解 顧客 信息 ; b. 〈 月份不良品報廢 統(tǒng)計 表 〉 與產(chǎn)品要求的符合性; c. 通過內(nèi)審結(jié)果 、產(chǎn)品檢驗等 統(tǒng)計分析,了解 過程和產(chǎn)品的特性及趨勢,包括采取預(yù)防措施的機會; d. 通過〈供 應(yīng)商定期評審 表〉了解 供方 信息 。 8. 5 改進 8. 5. 1 持續(xù)改進 公司利用質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、審核結(jié)果、數(shù)據(jù)分析、糾正和預(yù) 防措施以及管理評審,持續(xù)改進質(zhì)量管理體系的有效性。 8. 5. 2 糾正措施 1. 公司采取措施消除不合格的原因,防止不合格的再發(fā)生。糾正措 施應(yīng)與不合格的影響程序相適應(yīng)。 2.公司編制《糾正和預(yù)期措施控制程序》,以規(guī)定以下方面的要求: a.評審不合格(包括顧客投訴); b.確定不合格的原因; c.評價確保不合格不再發(fā)生的措施的需求; d.確定和實施所需的措施; e.記錄所采取措施的結(jié)果; f.評審所采取的糾正措施 的有效性 。 8. 5. 3 預(yù)防措施 1.公司采取措施消除潛在不合格的原因,防止不合格的再發(fā)生。預(yù) 防措施應(yīng)與潛在問題的影響程序相適應(yīng)。 2.公司編制《糾正和預(yù)防措施控制程序》,以規(guī)定以下方面的要求: a. 確定潛在不合格及其原因; XXXXXX 有限公司 章 節(jié) 號 8. 0 版 本 號 第 A 版 標 題 8.測量、分析和改進 本 頁 更 改 第 0 次 頁 碼 第 3 頁 / 共 4 頁 30 b.評價防止不合格發(fā)生的措施的需求; c.確定并實施所需的措施; d.記錄所采取措施的結(jié)果; e.評審所采取的預(yù)防措施 的有效性 。 8. 6 相關(guān)的文件 和記錄 8. 6. 1 XX /QP28032020 內(nèi)部質(zhì)量審核程序 8. 6. 2 XX /QP28042020 不合格品控制程序 8. 6. 3 XX /QP28052020 糾正和預(yù)防措施控制程序 XXXXXX 有限公司 章 節(jié) 號 8. 0 版 本 號 第 A 版 標 題 8.測量、分析和改進 本 頁 更 改 第 0 次 頁 碼 第 4 頁 / 共 4 頁 31
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