【總結】供應鏈整合?PhilKaminsky大衛(wèi)·辛奇-利維菲利普·卡明斯基伊迪絲·辛奇-利維?2023Simchi-Levi,Kaminsky,Simchi-Levi傳統(tǒng)范例:推動式戰(zhàn)略?生產決策基于長期預測?訂貨決策基于庫存和預測?推動式
2025-01-11 15:37
【總結】供應鏈管理PPT供2023、2023、2023級用2023年參考書?1、《供應鏈管理——戰(zhàn)略、規(guī)劃與運作》清華管理學系列英文教材,(美)SunilChopra、(美)PeterMeindl著,2023年9月,中文版由社會科學文獻出版社出版,李麗萍等譯。?2、《供應鏈物流
2025-01-19 03:41
【總結】供應鏈管理陳杰1目 錄公司簡介及組織結構介紹計劃與訂單體系采購及認證體系提升預測及計劃能力加強庫存控制,提高庫存收益◆◆◆◆◆◆庫存分析的常用方法2目 錄公司簡介及組織結構介紹計劃與訂單體系采購及認證體系提升預測及計劃能力加強庫存控制,提高庫存收益◆◆◆◆◆◆庫存分析的常用方法3
2025-01-19 04:06
【總結】來自供應鏈管理目錄供應鏈管理概述供應鏈中的分銷渠道供應鏈管理信息技術支撐體系企業(yè)供應鏈管理實踐?在全球化市場競爭日益激烈的環(huán)境下,產品壽命周期越來越短,產品品種數量飛速膨脹,客戶對交貨期的要求越來越高,對產品和服務的期望越來越高。如何滿足
2025-01-20 18:20
【總結】供應鏈管理一個汽車企業(yè)的供應鏈供應商(多于100個)57個制造工廠發(fā)動機、沖壓件、傳動裝置鑄件、電氣設備、零件、塑料裝飾部件、電子燃料操作設備、天氣改造裝置汽車裝配廠(19個)物料裝配計劃?運輸工具排程?提前生產計劃?組件排程?計劃流程倉庫裝配
2025-01-19 04:34
【總結】現代物流和供應鏈管理供應鏈管理系列之天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一.供應鏈管理的基本框架?供應鏈(SupplyChain):是在相互關聯的部門或業(yè)務伙伴之間所發(fā)生的物流、資金流和信息流、覆蓋從產品(或服務)設計、采購、制造、包裝、配送到交付給最終用戶全過程的網鏈。
2025-01-03 03:18
【總結】SupplyChainManagementSlide1Slide2?Globalization全球化?Developedtransportation交通?Computertechnology電腦技術?Digitalmunication/transmission通訊?Deregulation解除管制?IncreasingCust
2025-01-21 02:03
【總結】供應鏈管理(SupplyChainManagement)目錄(Contents)一、競爭環(huán)境對企業(yè)管理者的挑戰(zhàn)及傳統(tǒng)管理模式的弊端二、供應鏈管理——“橫向一體化”的代表三、供應鏈系統(tǒng)的設計四、合作伙伴選擇五、供應鏈管理環(huán)境下的生產過程管理策略六、物流管理與庫存控制新策略七、信息技術在供應鏈管理中的應用
2025-01-11 15:32
【總結】1生產運作管理第十講庫存與供應鏈管理學習/了解內容1.庫存與庫存管理2.采購-經濟訂貨批量3.生產/物料需求計劃4.物流與供應鏈管理庫存?家庭?企業(yè)?國家?guī)齑孀饔?生產穩(wěn)定性、可靠性?供應連續(xù)性、及
2025-03-08 10:35
【總結】CompanyLOGO供應鏈與供應鏈管理供應鏈與供應鏈管理《供應鏈管理》課程講義01本章要解決的主要問題本章要解決的主要問題?什么是供應鏈??“供應鏈”什么樣??為什么要研究供應鏈??什么是供應鏈管理?Value顧客讓渡價值(CustomerDeliveredValue)Price產品價格整體顧客成本(tota
2025-01-10 01:08
【總結】供應鏈管理基礎講義?供應鏈以及供應鏈管理?供應鏈管理的效益?供應鏈管理中的信息共享?供應鏈管理中的“推遲”策略?案例分析和問題解答內容概要供應鏈定義?供應鏈–供應鏈是一個相互關聯的設施和分布網絡,將原材料的采購、加工成中間或最終產品、并將這些產品交付給最終客戶。–供應鏈不僅僅面向制造企業(yè),服務
2025-01-27 02:15
【總結】供應鏈管理華南理工大學電子商務學院張智勇Email:Tel:020-393854772023/2/5主要參考書目?(美)森尼爾.喬普瑞彼得.梅因德爾著:供應鏈管理-戰(zhàn)略、規(guī)劃與運營,社會科學文獻出版社,2023?馬士華等著:供應鏈管理,機械工業(yè)出版社,
2025-01-21 01:52
【總結】物流及供應鏈管理第十一章存儲和搬運系統(tǒng)物流及供應鏈管理課件制作人:倪衛(wèi)紅物流決策的三角形客戶服務目標?產品?物流服務?信息系統(tǒng)運輸戰(zhàn)略:?運輸基礎知識?運輸決策庫存戰(zhàn)略:?預測?倉儲基礎知識?庫存決策?采購和供應決策?倉
2025-01-27 03:08
【總結】供應鏈采購研究采購與購買采購管理的重要地位傳統(tǒng)的采購模式供應鏈環(huán)境下的采購的特點采購方法準時采購策略案例問題采購(procurement)與購買(perchase)采購:是經濟主體為滿足自身的某種需要,通過支付一定的代價的方式向供應商換取商品和勞務的經濟行為。目的是以最小的支出獲得最大的收獲。采購
2025-01-15 13:38