供應(yīng)鏈管理(ppt76頁(yè))-資料下載頁(yè)
2025-01-11 15:32本頁(yè)面
【正文】 時(shí)間 ? 運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)性 ? MRP或 DRP的敏感性 ? 激勵(lì)機(jī)制 ? 價(jià)格 ? 訂貨量高可以獲得價(jià)格折扣 ? 擔(dān)心缺貨影響企業(yè)市場(chǎng)占有率 消除逐級(jí)放大的策略 ? 信息協(xié)調(diào)（ Information coordination） ? 增強(qiáng)企業(yè)間的合作（ collaborative efforts） ? 采用投資與收益分離的方法（ ways to split investments gains） ——VMI、 I/S等策略 ? 克服組織上的障礙（ overe anizational barriers） 實(shí)施 VMI、 I/S ? 傳統(tǒng)的庫(kù)存管理 ——RMI，即零售商（需求方）管理的庫(kù)存 – 要控制庫(kù)存資源 – 導(dǎo)致許多弊端 ? 供應(yīng)商管理的庫(kù)存 ——VMI – 由供應(yīng)商監(jiān)控庫(kù)存變化 – 信息高度共享和開放 – 雙方的信任 – 共同降低成本、提高贏利水平 ? 基本的信息支持技術(shù) 七、信息技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用 ? 供應(yīng)鏈管理對(duì)信息流提出的新要求 ? 信息技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用 供應(yīng)鏈管理對(duì)信息流提出的新要求 ? 信息源急劇增加 ? 對(duì)信息處理的效率提出了更高的要求 ? 對(duì)信息的集成度要求更高 ? 實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上訂貨的要求 ? 實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上瀏覽合作伙伴相關(guān)信息（如生產(chǎn)進(jìn)度、在制品、庫(kù)存消耗動(dòng)態(tài)等）的要求 產(chǎn) 品 產(chǎn)品設(shè)計(jì) .產(chǎn)品工程 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì) 流程計(jì)劃 生 產(chǎn) 工廠和設(shè)備的 專家系統(tǒng) CAD/CAE 原材料 、 產(chǎn)品生產(chǎn) 選擇 、 安裝 、 配置 CAPP MRPII 獲得訂單 、 產(chǎn)品裝配 戰(zhàn) 略 流程 CIM Intra 市場(chǎng)營(yíng) 銷與銷售 規(guī)劃組織戰(zhàn)略 多媒體 供應(yīng)鏈管理 EDI 用戶滿意度 、 市場(chǎng)研 和行為問題 究預(yù)測(cè) 、 產(chǎn)品組決策 Inter 人工 數(shù)據(jù)庫(kù) 產(chǎn)品經(jīng)營(yíng) 、 質(zhì)量 智能 EFT 招聘 、 培訓(xùn) 、 工資 保證 、 售后服務(wù) 產(chǎn)品成本 、 買賣 激勵(lì) 、 行為評(píng)估 服 務(wù) 決策財(cái)務(wù) 人力資源 IT在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用 電子訂貨 電話 傳真 信函 范例：信息技術(shù)在配送中心管理中的應(yīng)用 總公司 配送資源規(guī)劃 經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng) 績(jī)效管理系統(tǒng) 銷售分析與預(yù)測(cè) 揀貨規(guī)劃系統(tǒng) 包裝加工規(guī)劃 訂單處理系統(tǒng) 出貨配送計(jì)劃 派車計(jì)劃 倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng) 應(yīng)收賬款管理 人事工資系統(tǒng) 賬務(wù)系統(tǒng) 入庫(kù)作業(yè)管理 采購(gòu)入庫(kù)管理 庫(kù)存控制系統(tǒng) 應(yīng)付賬款管理 自動(dòng)揀貨系統(tǒng) 自動(dòng)包裝系統(tǒng) 自動(dòng)分類輸送系統(tǒng) 自動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)控制設(shè)備 數(shù)據(jù)收集設(shè)備 高架倉(cāng)庫(kù) 電腦監(jiān)控中心 客 戶 供 應(yīng) 商 Inter/Intra集成環(huán)境下信息供需實(shí)現(xiàn)方式 詳細(xì)產(chǎn)品信息 需方 IP/主頁(yè) 供方 IP/主頁(yè) Inter （ 商品供應(yīng)分類網(wǎng) ） 詳細(xì)產(chǎn)品信息 發(fā)布商品信息 搜索需求信息 需方 供方 數(shù)據(jù)庫(kù) 數(shù)據(jù)庫(kù) 基于 Inter/Intra的供應(yīng)鏈企業(yè)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu) 電子商務(wù) 同步作業(yè) 資源共享 核心企業(yè) Intra MRPII/ERP 分銷商 顧客 零售商 Inter 供應(yīng)商 基于 Inter/Intra的供應(yīng)鏈企業(yè)信息組織與集成模式 高速數(shù)據(jù)專線 路由器 防火墻（ Firewall） I n t e r n e t H u b 供應(yīng)商 Web瀏覽器 用戶 Web 瀏覽器 供應(yīng)商 數(shù)據(jù)庫(kù) 、 WEB、應(yīng)用服務(wù)器 用戶數(shù)據(jù)庫(kù)、 WEB、 應(yīng)用服務(wù)器 數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器(SQL Server) 應(yīng)用服務(wù)器 (PB60 CGI等應(yīng)用 ) 工作站 1 工作站 2 工作站 n 客戶端 Web\Email服務(wù)器Proxy服務(wù)器 Inter Inter Intra 供應(yīng)鏈管理的發(fā)展趨勢(shì) ? 電子商務(wù)的興起給予了供應(yīng)鏈管理發(fā)展新的機(jī)遇 ? 供應(yīng)鏈管理與敏捷制造、虛擬企業(yè) ? 供應(yīng)鏈管理與大批量定制化生產(chǎn) (Mass Customization)的結(jié)合 ? 連續(xù)采辦與全生命支持（ CALS）對(duì)實(shí)施供應(yīng)鏈管理的促進(jìn)作用 八、促進(jìn)供應(yīng)鏈管理模式發(fā)展的戰(zhàn)略思考 ? 提高對(duì)供應(yīng)鏈管理思想的認(rèn)識(shí)，建立合作競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，強(qiáng)調(diào)核心競(jìng)爭(zhēng)能力 ? 把先進(jìn)制造與管理技術(shù)統(tǒng)一到供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略之下，解決“綱”與“目”的問題 如： CAD/CAM、 CAPP、 CE、 MRPII、 ERP、 JIT、 OPT等必須融合進(jìn)一個(gè)更高層次的管理之下，這樣才能發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。 ? 在供應(yīng)鏈合作伙伴之間建立大物流概念，提高企業(yè)間同步制造水平 神龍公司的例子：座椅的庫(kù)存量由 240套減少到 24套 ? 縮短制造周期和物流周期并舉，開發(fā)基于時(shí)間的競(jìng)爭(zhēng) (TimeBased Competition)技術(shù)，尤其是供應(yīng)鏈整體物流周期時(shí)間壓縮的技術(shù)與管理方法，由此提高供應(yīng)鏈的敏捷性 （續(xù)前） ? 建立新的物流與庫(kù)存管理策略 – 供應(yīng)商管理的庫(kù)存（ VMI： Vendor Managed Inventory） – 聯(lián)合庫(kù)存 – 第三方物流（ TPL :Third Party Logistics ） – 集成化供應(yīng)（ I/S:Integrated Supply） ? 開發(fā)新的供應(yīng)鏈管理與物流技術(shù) /軟件系統(tǒng) – 基于供應(yīng)鏈運(yùn)作的管理軟件 – 物流信息系統(tǒng)、 EOS、 POS等的集成 – GPS和 GIS的車輛運(yùn)行管理系統(tǒng) – 其它相關(guān)技術(shù) （續(xù)前） ? 建立適應(yīng)供應(yīng)鏈管理的 CALS體系 (Continuous Acquisition and Lifecycle Support: 連續(xù)采辦與全生命周期支援 )，提高數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化水平，提高全過程服務(wù)效率和服務(wù)能力 ? 建立綠色供應(yīng)鏈與物流系統(tǒng) ——21世紀(jì)供應(yīng)鏈管理的發(fā)展的重點(diǎn) 演講完畢，謝謝觀看！
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