供應(yīng)鏈管理課件pptppt56頁(yè))(已修改)
2025-01-29 02:03 本頁(yè)面
【正文】 現(xiàn)代物流管理 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 第七章 供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ) 第一節(jié) 供應(yīng)鏈的基本概念 供應(yīng)鏈概念 ? 供應(yīng)鏈 (Supply Chain)定義為相互間通過(guò)提供原材料 、 零部件 、 產(chǎn)品 、 服務(wù)的廠家 、 供貨商 、 零售商等組成的網(wǎng)絡(luò) 。 清潔用品的供應(yīng)鏈： Timber Industry PG or Other Manufacturer WalMart or Thirdpart DC WalMart Store Customer Wants Detergent and Goes to WalMart Plastic Producer Tenneco Packaging Chemical Manufacturer (., oil pany) Chemical Manufacturer (., oil pany) Paper Manufacturer 更具體的定義： ? 供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè) ， 通過(guò)對(duì)信息流 、物流 、 資金流的控制 ， 從采購(gòu)原材料開(kāi)始 ， 制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品 ， 最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的將供應(yīng)商 、 制造商 、 分銷商 、 零售商 、 直到最終用戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)絡(luò)鏈結(jié)構(gòu)模式 。 簡(jiǎn)單的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)： 供應(yīng)商 供應(yīng)商 供應(yīng)商 供應(yīng)商 制造商 制造商 制造商 制造商 批發(fā)商 批發(fā)商 批發(fā)商 批發(fā)商 零售商 零售商 零售商 零售商 顧 客 顧 客 顧 客 顧 客 供應(yīng)鏈管理的特征 ? 供應(yīng)鏈主要具有以下特征： ? （ 1） 復(fù)雜性 。 ? （ 2） 動(dòng)態(tài)性 。 ? （ 3） 面向用戶需求 。 ? (4) 交叉性 。 供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容 ? （ 1） 供應(yīng)鏈管理的目的 ? 供應(yīng)鏈管理的最根本的目的就是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 ， 其首要的壓倒一切的目標(biāo)是提高顧客的滿意程度 （ 2）供應(yīng)鏈管理的好處 ? 節(jié)約交易成本： ? 降低存貨水平： ? 降低采購(gòu)成本 ， 促進(jìn)供貨商管理 : ? 減少循環(huán)周期： ? 收入和利潤(rùn)增加： （ 3）供應(yīng)鏈管理的三個(gè)主要流程 ? 計(jì)劃： 包括需求預(yù)測(cè)和補(bǔ)貨 ， 旨在使正確的產(chǎn)品在正確的時(shí)間和地點(diǎn)交貨 ， 還可以使信息沿著整個(gè)供應(yīng)鏈流動(dòng) 。 ? 實(shí)施 ：主要關(guān)注運(yùn)作效率 ， 包括如客戶訂單執(zhí)行 、采購(gòu) 、 制造 、 存貨控制以及后勤配送等應(yīng)用系統(tǒng) ，其最終目標(biāo)是綜合利用這些系統(tǒng) ， 以提高貨物和服務(wù)在供應(yīng)鏈中的流動(dòng)效率 。 ? 執(zhí)行評(píng)估 ：是指對(duì)供應(yīng)鏈運(yùn)行情況的跟蹤，以便于制定更開(kāi)放的政策，更有效地反應(yīng)變化的市場(chǎng)需求。 （ 5）供應(yīng)鏈管理的兩種模式 ? “推式”的供應(yīng)鏈管理 ，管理的出發(fā)點(diǎn)是從原材料推到產(chǎn)成品、市場(chǎng)，一直推至客戶端； ? “拉式”的供應(yīng)鏈管理 ，管理的出發(fā)點(diǎn)是以客戶及客戶滿意度為中心的管理，以客戶需求為原動(dòng)力的管理。 供應(yīng)商 制造商 分銷商 零售商 顧 客 “推式”的供應(yīng)鏈管理模式： 供應(yīng)商 制造商 分銷商 零售商 顧 客 “拉式”的供應(yīng)鏈管理模式： “推動(dòng)式”管理與“拉動(dòng)式”管理的區(qū)別 ? “ 推動(dòng)式 ” 管理 是指企業(yè)以企業(yè)資源計(jì)劃（ ERP） 為核心的管理 ， 它要求企業(yè)按計(jì)劃來(lái)配置資源 。 制造商領(lǐng)導(dǎo) “ 推動(dòng) ” 式供應(yīng)鏈 ， 要求高度多樣化 ，龐大的備用存貨 ， 幾乎未一體化 。 ? “ 拉動(dòng)式 ” 管理 是指根據(jù)市場(chǎng)需求決定生產(chǎn)什么 、 何時(shí)生產(chǎn) 、 生產(chǎn)多少 。 顧客領(lǐng)導(dǎo) “ 拉動(dòng) ” 式需求鏈 ， 數(shù)據(jù)快速發(fā)展 ，低存貨 ， 迅速反應(yīng) ， 高度一
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