【總結(jié)】項(xiàng)目六財(cái)務(wù)預(yù)算習(xí)題參考答案任務(wù)一全面預(yù)算管理認(rèn)知一、判斷題1.×2.×3.×4.√5.√6.√7.×二、單項(xiàng)選擇題1.C2.C3.A5.C6.D7.B三、多項(xiàng)選擇題1.ABD2.BC
2025-01-09 23:31
【總結(jié)】項(xiàng)目九利潤(rùn)分配管理習(xí)題參考答案任務(wù)一利潤(rùn)分配認(rèn)知一、判斷題1.√2.×3.×4.×二、單項(xiàng)選擇題1.D2.B3.D4.B5.C三、多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABCD四、業(yè)
2025-01-09 23:39
【總結(jié)】項(xiàng)目八營(yíng)運(yùn)資本管理習(xí)題參考答案任務(wù)一現(xiàn)金管理一、判斷題1-5:√√×√√二、單選題1-5:DCDAB6:A三、多項(xiàng)選擇題四、業(yè)務(wù)題1.該企業(yè)的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期=90+60-60=90(天)該企業(yè)的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率=360/90=4(次)
2025-01-09 23:55
【總結(jié)】項(xiàng)目七財(cái)務(wù)控制參考答案任務(wù)一財(cái)務(wù)控制認(rèn)知一、判斷題1-5:√×××√二、單項(xiàng)選擇題三、多項(xiàng)選擇題四、思考題1.財(cái)務(wù)控制的方法有:(1)授權(quán)批準(zhǔn)控制。授權(quán)是指授予對(duì)某一大類業(yè)務(wù)或某項(xiàng)具體業(yè)務(wù)的決策做出
2025-01-09 23:35
【總結(jié)】第4章企業(yè)投資管理(上)第1節(jié)投資管理概述企業(yè)投資是指企業(yè)投入財(cái)力,以期在未來(lái)獲取一定利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)行為。一、投資的意義是獲取利潤(rùn)的基本前提;是生存發(fā)展的必要手段;是降低風(fēng)險(xiǎn)的重要方法。二、投資的分類
2025-02-22 12:55
【總結(jié)】第一章案例思考題1.參見P8-112.青鳥的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)經(jīng)歷了從利潤(rùn)最大化到公司價(jià)值最大化的轉(zhuǎn)變3.最初決策不合適,讓步是對(duì)的,但程度、方式等都可以再探討。第二章練習(xí)題1.可節(jié)省的人工成本現(xiàn)值=15000*=74520,小于投資額,不應(yīng)購(gòu)置。2.
2025-06-26 21:57
【總結(jié)】2022/2/9第2章:財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)概念引例?如果你現(xiàn)在借給我100元錢,我承諾下課后還你100元錢,你愿意嗎??如果你現(xiàn)在借給我100元錢,我承諾今后5年每年還給你20元錢,你愿意嗎??如果你現(xiàn)在借給我100元錢,我承諾今后5年每年付給你2022元錢,你愿意嗎??如果你現(xiàn)在借給我1萬(wàn)元錢,
2025-01-12 12:59
【總結(jié)】項(xiàng)目三資金籌集管理職業(yè)能力目標(biāo)●了解資金籌集的目的與要求;●明確資金籌集的渠道與方式及資金籌集的種類;●能夠預(yù)測(cè)企業(yè)資金的需要量;●能夠運(yùn)用適當(dāng)方式籌集企業(yè)所需要的資本金、長(zhǎng)期負(fù)債和短期負(fù)債;●理解資金成本、個(gè)別資金成本、綜合資金成本、邊際資金成本;●會(huì)計(jì)算個(gè)別資金成本、綜合資金成本、邊際資金成本;
2025-01-22 00:05
【總結(jié)】第五章投資管理?學(xué)習(xí)目的與要求–本章主要講授投資的基本概念、類型,投資決策的方法、指標(biāo)及對(duì)外投資的類型等,通過(guò)本章的學(xué)習(xí)要求掌握以下內(nèi)容:1.投資的基本概念和類型;2.投資決策的方法和指標(biāo);3.對(duì)外直接投資和證券投資的類型、概念;4.證券投資組合的基本理論。?教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)–投資決策的方法、決策指標(biāo)的應(yīng)用、對(duì)
2025-01-21 22:43
【總結(jié)】《財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)》項(xiàng)目八營(yíng)運(yùn)資金管理項(xiàng)目八營(yíng)運(yùn)資金管理?◇學(xué)習(xí)目標(biāo)?(1)知識(shí)目標(biāo):理解營(yíng)運(yùn)資金管理的相關(guān)概念與方法;掌握最佳現(xiàn)金持有量的計(jì)算、信用政策的制定和經(jīng)濟(jì)批量的決策方法,理解和掌握現(xiàn)金、應(yīng)收賬款和存貨的管理與控制方法。?(2)能力目標(biāo):能夠運(yùn)用營(yíng)運(yùn)資金管理控制的原理與方法,結(jié)合企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理的特點(diǎn),
2025-01-19 10:56
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理學(xué)期末復(fù)習(xí)提綱《財(cái)務(wù)管理學(xué)》(第三版)復(fù)習(xí)提綱復(fù)習(xí)提綱主要列出各章需要熟練掌握的內(nèi)容,要求各位同學(xué)在全面復(fù)習(xí)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)掌握以下內(nèi)容(第八章不作要求)。第一章總論一、財(cái)務(wù)管理對(duì)象;P2-5財(cái)務(wù)關(guān)系的概念及內(nèi)容;P2財(cái)務(wù)管理的概念及內(nèi)容;P5-6二、財(cái)務(wù)管理目標(biāo):利潤(rùn)最大化、每股盈余最大化、企業(yè)價(jià)值最大
2025-05-02 23:24
【總結(jié)】現(xiàn)代酒店管理(第三版)模塊三酒店直接對(duì)客部門管理無(wú)錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院徐橋猛、謝強(qiáng)、齊琳等制作模塊三酒店直接對(duì)客部門管理仸務(wù)一酒店前廳部管理仸務(wù)二酒店客房部管理仸務(wù)三酒店餐飲部管理仸務(wù)四酒店其他直接對(duì)客部門管理模塊三酒店直接對(duì)客部門管理模塊三酒店直接對(duì)客部門管理仸務(wù)一酒店
2025-01-05 02:27
【總結(jié)】項(xiàng)目一財(cái)務(wù)管理認(rèn)知[習(xí)題參考答案]任務(wù)一財(cái)務(wù)管理目標(biāo)一、判斷題1.√2.√3.√4.√5.×6.√7.√8.×9.×二、單項(xiàng)選擇題2.B3.C4.C三、多項(xiàng)選擇題
2025-11-03 19:04
【總結(jié)】第四章企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理?第一節(jié)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理概述一、企業(yè)集團(tuán)的概念??企業(yè)集團(tuán)是那些在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上有聯(lián)系的企業(yè)通過(guò)一定的方式結(jié)合而成的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體?企業(yè)集團(tuán)是由核心企業(yè)、緊密層企業(yè)、半緊密層企業(yè)、松散協(xié)作層企業(yè)構(gòu)成的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體或企業(yè)群體。?它是以一個(gè)實(shí)力雄厚(資本、資產(chǎn)、產(chǎn)品、技術(shù)、管理、人
2025-02-26 11:51
【總結(jié)】第5章決策學(xué)習(xí)目的?1、理解決策的含義與步驟?2、了解影響決策的各種因素?3、掌握決策的類型與方法第一節(jié)決策的含義與過(guò)程一、決策的概念?決策就是從兩個(gè)以上的備選方案中選擇一個(gè)的過(guò)程。?所謂決策,就是為了解決問(wèn)題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo),從若干備選的行動(dòng)方案中進(jìn)行抉擇的分析、判斷的過(guò)程。簡(jiǎn)單的
2025-01-11 13:09