管理學(xué)楊文士第三版第05章決策-資料下載頁(yè)
2025-01-11 13:09本頁(yè)面
【正文】 7=280（萬(wàn)元） + х 30 х 10] 140 =（萬(wàn)元） =[ х 3+ х 95 х 7） 200 （最優(yōu)方案） 線性規(guī)劃 例：某機(jī)床廠生產(chǎn)甲、乙兩種機(jī)床，每臺(tái)銷(xiāo)后利潤(rùn)分別為 4000元與 3000元。生產(chǎn)甲機(jī)床需用 A、 B機(jī)器加工，時(shí)間分別為每臺(tái) 2h和 1h；生產(chǎn)乙機(jī)床需用 A、 B、 C三種機(jī)器加工，時(shí)間分別為每臺(tái)各 1h。若每天可用于加工的機(jī)器時(shí)數(shù)分別為 A： 10h， B： 8h和 C： 7h。問(wèn)該廠應(yīng)生產(chǎn)甲、乙機(jī)床各幾臺(tái)才使總利潤(rùn)最大。 利潤(rùn) A（ 10h） B（ 8h） C（ 7h） 4000 甲 乙 2h 1h 3000 1h 1h 1h 利潤(rùn) A（ 10h） B（ 8h） C（ 7h） 甲 4000 2h 1h 乙 3000 1h 1h 1h 設(shè)生產(chǎn) x1臺(tái)甲和 x2臺(tái)乙時(shí)總利潤(rùn)最大，則 總利潤(rùn) max z = 此時(shí) A機(jī)器時(shí)數(shù)為 B機(jī)器時(shí)數(shù)為 C機(jī)器時(shí)數(shù)為 即： max z = 4000 x1 + 3000 x2 2 x1 + x2 ≤ 10 x1 + x2 ≤ 8 x2 ≤ 7 x1 , x2 ≥ 0 . X1 X2 4000 x1 + 3000 x2 2 x1 + x2 x1 + x2 x2 max z = 4000 x1 + 3000 x2 2 x1 + x2 ≤ 10 x1 + x2 ≤ 8 x2 ≤ 7 x1 , x2 ≥ 0 . 5 10 5 10 2 x1 + x2 ≤ 10 x1 + x2 ≤ 8 x2 ≤ 7 0 x y 案例討論： 本章總結(jié) ? 決策是企業(yè)管理中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，一旦決策失誤，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的全盤(pán)失敗，因此，如何面對(duì)企業(yè)內(nèi)部與外部各種復(fù)雜因素，進(jìn)行正確決策是不可忽視的重大問(wèn)題。本章介紹了決策的類(lèi)型與方法，為企業(yè)的發(fā)展明確了方向。 ? 第 5章結(jié)束
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