周三多管理學(xué)第三版課后案例分析題答案(1)-資料下載頁

【總結(jié)】:中國乳業(yè)上演生死時(shí)速1．請以三聚氰胺事件為例，談?wù)勂髽I(yè)社會責(zé)任的內(nèi)涵與重要性。答：社會責(zé)任使企業(yè)追求有利于社會長遠(yuǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一種義務(wù)，它超越了法律與經(jīng)濟(jì)對企業(yè)所要求的義務(wù)。社會責(zé)任是企業(yè)管理道德的要求，完全是企業(yè)處于義務(wù)的自愿行為。（1）企業(yè)社會責(zé)任的內(nèi)涵企業(yè)社會責(zé)任的內(nèi)涵十分豐富和廣泛，除法律規(guī)定的企業(yè)行為規(guī)范以外，所有可能影響社會福利

2025-05-14 08:14

周三多管理學(xué)第三版第十章_組織變革與組織文化-資料下載頁

【總結(jié)】第十二章組織變革與組織文化1v組織在完成了結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、人員配備之后，管理任務(wù)并沒有結(jié)束。因?yàn)?，?nèi)外環(huán)境隨時(shí)都在變化，組織必須適時(shí)進(jìn)行變革才能應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)。2自然界里最后能生存下來的物種，并不是那些最強(qiáng)壯的物種，也不是那些最聰明的物種，而是那些最能適應(yīng)環(huán)境變化的物種?！_(dá)爾文3引入故事：溫水煮青蛙v　

2025-01-27 01:10

周三多管理學(xué)第三版第十章組織變革與組織文化-資料下載頁

【總結(jié)】1?組織在完成了結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、人員配備之后，管理任務(wù)并沒有結(jié)束。因?yàn)?，?nèi)外環(huán)境隨時(shí)都在變化，組織必須適時(shí)進(jìn)行變革才能應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)。2自然界里最后能生存下來的物種，并不是那些最強(qiáng)壯的物種，也不是那些最聰明的物種，而是那些最能適應(yīng)環(huán)境變化的物種?！_(dá)爾文3引入故事：溫水煮青蛙?“溫

2025-01-07 17:17

周三多管理學(xué)課件-資料下載頁

【總結(jié)】1參考書目：1.《管理學(xué)——原理與方法》周三多復(fù)旦大學(xué)出版社2.《管理學(xué)》斯蒂芬?P?羅賓斯中國人民大學(xué)出版社3.《管理學(xué)》哈羅德?孔茨，海因茨?韋里克經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社4.《管理學(xué)原理》楊文士，張雁中國人民大學(xué)

2025-01-27 01:13

周三多管理學(xué)第四版試題-資料下載頁

【總結(jié)】、單項(xiàng)選擇題（本大題共20小題，每小題1分，共20分）1.在管理的基本職能中，屬于首位的是（）。A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制2.政策指導(dǎo)矩陣屬于（）。A.集體決策方法

2025-05-14 08:14

周三多管理學(xué)第四版課后答案-資料下載頁

【總結(jié)】《管理學(xué)——原理與方法》課后習(xí)題答案第一章：第一題答案：1：目的性：人類正是在為實(shí)現(xiàn)預(yù)期目的的活動(dòng)中，在不斷地勞動(dòng)，思考，謀劃，設(shè)計(jì)和組織管理的過程中，逐步進(jìn)化的。2：依存性：人類的目的性來源于對外部環(huán)境和人類自身的相互依存關(guān)系。3：知識性：人類能從過去的實(shí)踐中學(xué)習(xí)，從前人的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)，并能把學(xué)到的知識加以

2025-01-22 03:06

周三多管理學(xué)原理-資料下載頁

【總結(jié)】周三多管理學(xué)原理第一篇?練習(xí)題一、填充題1.1916年，法國實(shí)業(yè)家法約爾提出，管理是由______、______、______、______及_____等職能為要素組成的活動(dòng)過程。2.根據(jù)彼得·德魯克教授的觀點(diǎn)，管理是一種以_____、_____為基礎(chǔ)的專業(yè)職能。3.許多新的管理理論和管理實(shí)踐已經(jīng)一再證明：_____、_____、_____、_____、___

2025-04-18 03:20

周三多版本管理學(xué)第三版全套之11領(lǐng)導(dǎo)概論-資料下載頁

【總結(jié)】第十一章領(lǐng)導(dǎo)概論第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵第二節(jié)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類型第三節(jié)領(lǐng)導(dǎo)理論領(lǐng)導(dǎo)和管理領(lǐng)導(dǎo)與管理共同點(diǎn)：?從行為方式看，領(lǐng)導(dǎo)和管理都是一種在組織內(nèi)部通過影響他人的協(xié)調(diào)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程?從權(quán)力的構(gòu)成看，兩者都與組織層級的崗位設(shè)置有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵領(lǐng)導(dǎo)和管理

2025-01-27 01:08

周三多管理學(xué)第四版綜合案例-資料下載頁

【總結(jié)】....案例一:中國乳業(yè)上演生死時(shí)速　1．請以三聚氰胺事件為例，談?wù)勂髽I(yè)社會責(zé)任的內(nèi)涵與重要性?！　〈穑荷鐣?zé)任使企業(yè)追求有利于社會長遠(yuǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一種義務(wù)，它超越了法律與經(jīng)濟(jì)對企業(yè)所要求的義務(wù)。社會責(zé)任是企業(yè)管理道德的要求，完全是企業(yè)處于義務(wù)的自愿行為。　?。?）企業(yè)社會責(zé)任

2025-05-12 00:52

周三多管理學(xué)筆記-資料下載頁

【總結(jié)】例題1：某商店準(zhǔn)備試銷一種新產(chǎn)品，由于缺少歷史資料，對產(chǎn)品的銷售只能做出暢銷、一般、滯銷三種估計(jì)，收益資料見“表2”。在事先不能確定三種狀態(tài)出現(xiàn)概率的情況下，要求對進(jìn)貨的批量作決策?！　”?　收益情況生產(chǎn)方案暢銷一般滯銷方案11008040方案212010020方案3150110-10（1）按照小中取大法，應(yīng)

2025-08-07 05:37

周三多管理學(xué)內(nèi)容-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇總論是指組織為了達(dá)到個(gè)人無法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，通過各項(xiàng)職能活動(dòng)，合理分配、協(xié)調(diào)相關(guān)資源的過程?！獩Q策、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新：自然屬性——管理與生產(chǎn)力、社會化大生產(chǎn)相聯(lián)系，具有自然屬性。社會屬性——管理與生產(chǎn)關(guān)系、社會制度相聯(lián)系，具有社會屬性。4.管理者的角色：人際角色，信息角色，決策角色5.管理者的技能：技術(shù)技能、

2025-04-18 03:20

周三多管理學(xué)教案-資料下載頁

【總結(jié)】周三多管理學(xué)教案第一章緒論一、管理的涵義人類的共同勞動(dòng)資源（人、財(cái)、物、信息、時(shí)間）共同目標(biāo)定義：為實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)而進(jìn)行的計(jì)劃、組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)、控制（孔茨）或合理組織和有效利用有限資源以達(dá)到既定目標(biāo)的過程。?管理的實(shí)質(zhì)是一種手段、工具，不是目的。?管理的作用在于它的有效性，追求效率與效果的統(tǒng)一。效率是以較少的代價(jià)完成活動(dòng)，涉及活動(dòng)的方

2025-05-12 00:31

[管理學(xué)]周三多管理學(xué)講義-資料下載頁

【總結(jié)】組織變革與組織文化組織變革與組織文化?組織變革的一般規(guī)律?管理組織變革?組織文化及其發(fā)展組織變革的現(xiàn)實(shí)意義?顧客、競爭、變革是影響市場競爭最重要的三種力量，其中變革尤其重要；?組織變革就是組織根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的變化，及時(shí)對組織中的要素及其關(guān)系進(jìn)行調(diào)整，以適應(yīng)組織未來發(fā)展的要求；?任何一個(gè)組織，無論過去如何成功，都

2024-10-19 01:33

周三多管理學(xué)第三版)高等教育13溝通-資料下載頁

【總結(jié)】第十三章溝通第一節(jié)溝通的原理第二節(jié)組織溝通第三節(jié)溝通管理第四節(jié)組織沖突與談判溝通及其作用概念：借助一定手段把可理解的信息、思想和情感在兩個(gè)或兩個(gè)以上的個(gè)人或群體中傳遞或交換的過程溝通在管理中的作用：?溝通是協(xié)調(diào)各個(gè)體、各要素，使企業(yè)成為一個(gè)整體的凝聚劑?溝通是領(lǐng)導(dǎo)者激勵(lì)下

2025-01-11 07:31

周三多管理學(xué)講義15-資料下載頁

【總結(jié)】控制方法控制方法?預(yù)算控制；?生產(chǎn)控制；?財(cái)務(wù)控制方法；?綜合控制方法；預(yù)算控制?預(yù)算控制就是根據(jù)預(yù)算規(guī)定的收入與支出標(biāo)準(zhǔn)來檢查和監(jiān)督各個(gè)部門的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，以保證各種活動(dòng)或各個(gè)部門在充分達(dá)成既定目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)利潤的過程中對經(jīng)營資源的利用，從而費(fèi)用的支出受到嚴(yán)格有效的約束。預(yù)算的種類?收入預(yù)算；

2025-01-26 02:16

周三多管理學(xué)(第三版)第四章(專業(yè)版)

周三多管理學(xué)(第三版)第四章(留存版)

周三多管理學(xué)(第三版)第四章-文庫吧

周三多管理學(xué)(第三版)第四章-wenkub