周三多管理學原理筆記-資料下載頁

【總結】1管理學復習綱要1第一章管理與管理學一、管理的職能：許多新的管理理論和管理實踐已一再證明：計劃、組織、領導、控制、創(chuàng)新這五種職能是一切管理活動最基本的職能。二、管理的二重性：1、管理的自然屬性：1）管理的出現是由人類活動的特點決定的，人類的任何社會活動都必定具有各種管理職能。因此，管理是人類社會活動的客觀需要。2）

2025-05-14 08:32

周三多管理學——自己整理-資料下載頁

【總結】第一章管理與管理學第一節(jié)人類的管理活動一:人類活動的特點1:目的性:人類正是在為實現預期目的的活動中，在不斷地勞動，思考，謀劃，設計和組織管理的過程中，逐步進化的。2:依存性:人類的目的性來源于對外部環(huán)境和人類自身的相互依存關系。3:知識性:人類能從過去的實踐中學習，從前人的經驗中學習，并能把學到的知識加以記憶，積累，分析和推理，從而形成人類獨有的知識體系。二:管理的必要性1:資源短缺將是

2025-04-18 03:20

周三多管理學筆記整理-資料下載頁

【總結】《管理學-原理與方法》第一篇總論第一章管理與管理學第一節(jié)人類的管理活動一．人類活動的特點：目的性依存性知識性——管理實踐悠久歷史原因二．管理的必要性1．作為發(fā)展中國家，資源短缺將是一種長期的經濟現象，特別是資金、能源、原材料往往成為企業(yè)和社會經濟發(fā)展的桎梏。2．作為發(fā)展中國家，科學技術落后是阻礙生產發(fā)展的重要因素之一。3．高度專業(yè)化的社

2025-04-17 08:04

周三多管理學原理筆記總結-資料下載頁

【總結】周三多管理學原理筆記總結第一章緒論一、管理的涵義人類的共同勞動資源（人、財、物、信息、時間）共同目標定義：為實現預定目標而進行的計劃、組織、人員配備、領導、控制（孔茨）或合理組織和有效利用有限資源以達到既定目標的過程。管理的實質是一種手段、工具，不是目的。管理的作用在于它的有效性，追求效率與效果的統(tǒng)一。效率是以較少的代價完成活動，涉及活動的方式。即正確地做

2025-04-17 08:04

周三多管理學課后題答案-資料下載頁

【總結】《管理學——原理與方法》課后習題答案第一章：第一題答案：1：目的性：人類正是在為實現預期目的的活動中，在不斷地勞動，思考，謀劃，設計和組織管理的過程中，逐步進化的。2：依存性：人類的目的性來源于對外部環(huán)境和人類自身的相互依存關系。3：知識性：人類能從過去的實踐中學習，從前人的經驗中學習，并能把學到的知識加以記憶，積累，分析和推理，從而形成人類獨有的知識體

2025-01-22 03:07

周三多管理學教案(doc82)-管理學-資料下載頁

【總結】周三多管理學教案第一章緒論一、管理的涵義人類的共同勞動資源（人、財、物、信息、時間）共同目標定義：為實現預定目標而進行的計劃、組織、人員配備、領導、控制（孔茨）或合理組織和有效利用有限資源以達到既定目標的過程。?管理的實質是一種手段、工具，不是目的。

2025-08-09 19:05

周三多管理學--第六篇創(chuàng)新-資料下載頁

【總結】第六篇創(chuàng)新第十六章管理的創(chuàng)新職能第十七章企業(yè)技術創(chuàng)新第十八章企業(yè)組織創(chuàng)新第十六章管理的創(chuàng)新職能第一節(jié)創(chuàng)新及其作用一、創(chuàng)新是管理基本職能二、創(chuàng)新與維持的關系及其作用三、創(chuàng)新的類別與特征第二節(jié)創(chuàng)新職能的基本內容第三節(jié)創(chuàng)新的過程和組織

2025-01-06 02:02

周三多管理學原理考綱加答案-資料下載頁

【總結】2011年專升本《管理學原理》考試大綱第一章概論（一）管理活動1．管理的定義所謂管理是在特定環(huán)境下，對組織或自然人所擁有的資源進行有效的計劃，組織，控制，領導，創(chuàng)新等一系列新活動，來達成既定目標的過程。2．管理的職能計劃組織控制領導創(chuàng)新3．管理的屬性自然屬性：不因生產關系、社會文化的變化而變化，只與生產力發(fā)展水平相關的屬性。它是為了組織的

2025-06-22 07:01

全球化與管理周三多管理學-資料下載頁

【總結】第三章全球化與管理第一節(jié)全球化內涵第二節(jié)全球化與管理者第三節(jié)全球化與管理職能全球化內涵世界層面國家/地區(qū)層面產業(yè)層面企業(yè)層面全球化與管理者全球化與管理職能思考題2?全球化既是一個事實，又是一個過程?事實：

2025-01-11 07:00

羅賓斯管理學周三多管理學強化測試-資料下載頁

【總結】羅賓斯《管理學》周三多《管理學》強化測試管理學試題（一）一、單項選擇題(在每小題的四個備選答案中選出一個正確的答案，并將正確答案的碼填在題后的括號內，每小題1分，共15分)1．決定管理社會屬性的是(????)(1)生產方式??(2)生產力??(3)生產關系??(4)上層建筑

2025-03-26 03:23

周三多管理學習題集-資料下載頁

【總結】《管理學》習題集山西大學商務學院管理系工商管理教研室《管理學》習題集前言1前言《管理學習題集》是《管理學》課程學習的配套輔導材料。通過做適當的練習題，可以使學生加深對所學知識的理解和記憶，從而使學生對管理理論更易于掌

2025-05-14 08:58

周三多管理學a卷及答案-資料下載頁

【總結】西昌學院考試試卷格式，試題登記卡，學生考試交卷簽名表，成績修改及補登申請表西昌學院考試試卷《管理學》試卷命題教師：王麗丹試卷編號：A卷答題時間：（120分鐘）印題份數：考試形式：筆試、學年學期：2009/2010第2學期考試類別：（

2025-06-20 12:51

周三多管理學原理復習題-資料下載頁

【總結】、名詞解釋:1、人際技能，概念技能，技術技能2、非正式組織3、社會人4、需求層次論5、雙因素理論6、X理論，Y理論，超Y理論，Z理論7、程序性決策，非程序性決策8、整體性原理，綜合性原理，人本原理，責任原理，效果、效率、效益9、企業(yè)倫理道德，功利主義道德觀，社會契約道德觀10、

2025-05-14 07:55

周三多管理學第五版-資料下載頁

【總結】管理學原理第五版復習題精選?第一篇復習題?一、名詞解釋:?1、人際技能,概念技能，技術技能?:人際技能指成功的與別人打交道并與別人溝通的能力；概念技能指把觀點設想出來并加以處理以及將關系抽象化的能力，把組織視為一個整體，掌握各個部分之間的相互關系；技術技能指運用管理者所監(jiān)督的專業(yè)領域中的過程、慣例、技術和工具的能力2、非正式組織:在正式組織中

2025-06-29 04:45

人力資源管理周三多管理學-資料下載頁

【總結】第九章人力資源管理第一節(jié)人力資源計劃第二節(jié)員工招聘與解聘第三節(jié)員工培訓第四節(jié)績效評估人力資源計劃的任務編制和實施人力資源計劃的目標，就是要通過規(guī)劃人力資源管理的各項活動，使組織的需求與人力資源的基本狀況相匹配，確保組織總目標的實現人力資源計劃的任務包括以下幾個部分?系統(tǒng)評價組織

2025-01-10 04:30

周三多管理學講義15(參考版)

周三多管理學講義15-文庫吧資料

周三多管理學講義15-展示頁

周三多管理學講義15-在線瀏覽

周三多管理學講義15-閱讀頁