管理學(xué)楊文士第三版第05章決策-wenkub
2023-01-26 13:09:14 本頁面
【正文】 30萬元 140萬 先小廠 擴建 不擴建 先小廠后擴建 建小廠 =（ + х 30） х 10140=230（萬元） 建大廠 = х 10 =340（萬元） [+ х （ 20） ] 300 +200萬 擴建 =95 х х 7200=465（萬元） 不擴建 =40 х х 7=280（萬元） + х 30 х 10] 140 =（萬元） =[ х 3+ х 95 х 7） 200 （最優(yōu)方案） 線性規(guī)劃 例：某機床廠生產(chǎn)甲、乙兩種機床，每臺銷后利潤分別為 4000元與 3000元。 銷路好 建大廠 銷路差 100萬元 20萬元 ? 第二種選擇，投資 140萬建一座小廠。服務(wù)期限 10年。請用決策樹法選擇最佳方案。 ? 第三輪預(yù)測，并計算平均值。 ? 第一輪預(yù)測：請四位同學(xué)猜盒中有多少枚粉筆？把答案寫在小紙片上。 14 ? 一項投資，如果投資者知道，盈利的可能性為 30%,虧損的可能性為 30%,不虧不賺的可能性為 40%,在這種情況下，投資者進行的投資決策為 _____。 四、決策的步驟 1 識別和 確定 問題 2 確定決 策的 目標(biāo) 3 擬訂解 決問題 的備選 方案 4 對方案 進行 評估 5 選擇 方案 6 實施方案并追蹤、評價效果 五、決策中的理性和有界理性 即以令人滿意原則取代最優(yōu)化原則 決策中的 理性 和 有界理性 指導(dǎo)性模式 實證模式 六、影響決策的各種因素 （一）決策中的政治因素 （二）直覺和執(zhí)著 （三）對待風(fēng)險的傾向 （四）倫理觀 第二節(jié) 決策的類型 一、按決策問題所面臨的條件分類 確定狀況下的決策 風(fēng)險狀況下的決策 不確定狀況下的決策 ? 確定型決策：指決策者對未來所掌握的信息都是肯定的，沒有不確定因素在內(nèi)，每種方案都有一個確定的結(jié)果，這是一種標(biāo)準(zhǔn)可靠的決策。 ? 所謂決策，就是為了解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)，從若干備選的行動方案中進行抉擇的分析、判斷的過程。 簡單的定義： 具體的定義： 決策 主
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