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慕湖外加劑公司iso質(zhì)量手冊(cè)(含程序文件)-資料下載頁(yè)

2025-07-13 16:04本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】9001:20xx《質(zhì)量管理體系要求》和本公司實(shí)際制定的。顧客和適用法律法規(guī)要求而達(dá)到顧客滿意。第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)我公司質(zhì)量管理體系的依據(jù)。現(xiàn)批準(zhǔn):本手冊(cè)自20xx年5月15日起生效實(shí)施。向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況,提出改進(jìn)的需求。提高全體員工滿足顧客要求的意識(shí)。代表本公司就質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜與外部各方進(jìn)行聯(lián)絡(luò)?!澳胶币云鋬?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、完善的服務(wù)贏得顧客的信賴。號(hào),占地面積1000m2,用于接待和招待顧客、代顧客辦理托運(yùn)及來(lái)往手續(xù)。評(píng)為北京市高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目之一。的ISO質(zhì)量管理體系,從原材料進(jìn)廠到產(chǎn)成品出廠嚴(yán)格按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。公司被批準(zhǔn)成為中國(guó)外加劑協(xié)會(huì)、中國(guó)涂料協(xié)會(huì)、中國(guó)膠粘劑協(xié)會(huì)會(huì)員。1994年:“慕湖牌”產(chǎn)品榮獲中國(guó)金榜技術(shù)與產(chǎn)品博覽會(huì)金獎(jiǎng);1998年“慕湖牌”產(chǎn)品被評(píng)為全國(guó)用戶信得過(guò)產(chǎn)品;爾濱等地成立了代銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)。中東、東南亞及俄羅斯。在擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,我們力爭(zhēng)做到最好。這意味著慕湖時(shí)刻做個(gè)清醒,自知、懂

  

【正文】 、縮合、合成 、酯化、聚合中合 工序工藝規(guī)程(工藝參數(shù)的控制)及質(zhì)量要求; b)對(duì)設(shè)備 和人員資格提出要求并實(shí)際鑒定; d)要求提供磺化、縮合、合成工序作業(yè)相關(guān)記錄; e)對(duì)關(guān) 鍵過(guò)程由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū); f)車(chē)間根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)量、生產(chǎn)時(shí)間、配合比 工藝配方 要求進(jìn)行合理安排,按時(shí)、按質(zhì)、按量進(jìn)行生產(chǎn)。 (3)使用合適的生產(chǎn)設(shè)備 根據(jù) 公司 生產(chǎn)工藝要求,配備適宜的生產(chǎn)設(shè)備祥見(jiàn)《設(shè)備臺(tái) 賬 》,生產(chǎn)部按照規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),并安排適宜的工作環(huán)境; (4)使用的監(jiān)視和測(cè)量 設(shè)備 及實(shí)施監(jiān)視和測(cè)量 對(duì)生產(chǎn)服務(wù)提供實(shí)施監(jiān)測(cè),并配置適用的測(cè)量和監(jiān)視 設(shè)備 詳見(jiàn)《監(jiān)視和測(cè)量臺(tái) 賬 》,生產(chǎn)過(guò)程中要認(rèn)真做好自檢(檢查本 工序工作、產(chǎn)品)、巡檢( 技術(shù)部 進(jìn)行巡回質(zhì)量監(jiān)督檢查)、專(zhuān)檢(由專(zhuān) 或兼 職檢驗(yàn)員檢驗(yàn))并做好相應(yīng)原始記錄;對(duì)產(chǎn)品的放行應(yīng)執(zhí)行《產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量控制程序》的有關(guān)規(guī)定,對(duì) 混凝土 防凍劑 產(chǎn)品 應(yīng)嚴(yán)格按照《混凝土防凍劑質(zhì)量手冊(cè)》中的規(guī)定填寫(xiě) 3C認(rèn)證所要求的相關(guān)記錄。 (5)產(chǎn)品交付后的活動(dòng) 辦公室 負(fù)責(zé)產(chǎn)品交付后服務(wù)的提供及控制。做好: a)、了解顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)方面的意見(jiàn)、建議; b)、 及時(shí)了解顧客的訂貨需求做好供貨準(zhǔn)備。 C)、及時(shí)對(duì)顧客進(jìn)行回訪,詳細(xì)向顧客了解產(chǎn)品的使用情況。 d)、利用與顧客的交往,主動(dòng)向顧客介紹 本公司 產(chǎn)品,提供宣傳資料,解答 35 顧客提問(wèn),利用展會(huì)等機(jī)會(huì)派出市場(chǎng)調(diào)研人員及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和顧客的需求動(dòng)向。 《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》 《設(shè)備操作規(guī)程》 《生產(chǎn)任務(wù)單》 《 產(chǎn)品工藝配方審批單 》 《 產(chǎn)品配料 記錄》 《 3C 認(rèn)證所要求的相關(guān)記錄》 標(biāo)識(shí)和可追 溯性 技術(shù)部 應(yīng)規(guī)定在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的全過(guò)程中需要使用標(biāo)識(shí)的對(duì)象、標(biāo)識(shí)的方式、標(biāo)識(shí)內(nèi)容和職責(zé)分工;并針對(duì)產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。 (1)對(duì)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí): 本公司 產(chǎn)品粉劑標(biāo)識(shí)在包裝袋上,對(duì)通過(guò) 3C 認(rèn)證的產(chǎn)品,在最小銷(xiāo)售包裝袋和產(chǎn)品合格證上應(yīng)加施認(rèn)證標(biāo)志,并在標(biāo)志下方標(biāo)明“具有室內(nèi)使用功能”。沒(méi)有通過(guò) 3C 認(rèn)證的產(chǎn)品包裝物和產(chǎn)品合格證上一律不得使用 3C 認(rèn)證標(biāo)志。 (2)對(duì)原材料的標(biāo)識(shí): 對(duì)采購(gòu)的原材料在進(jìn)貨、檢驗(yàn)、貯存的各階段根據(jù)需要以標(biāo)簽、標(biāo)牌、劃分區(qū)域等適當(dāng)?shù)姆绞綐?biāo)識(shí);標(biāo)識(shí)的內(nèi)容主要包 括:產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、檢驗(yàn)狀態(tài)、供方名稱等。 (3)對(duì)檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí): 本企業(yè)采購(gòu)原材料的監(jiān)視和測(cè)量狀態(tài)分為以下四種: a)“待檢”; b)“待判定”; c)“合格”; d)“不合格”。 36 根據(jù)需要以標(biāo)簽、標(biāo)牌、劃分區(qū)域、記錄等適當(dāng)?shù)姆绞綐?biāo)識(shí)狀態(tài); (4)過(guò)程的標(biāo)識(shí) : 生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量狀態(tài)用記錄來(lái)標(biāo)識(shí)。(生產(chǎn)原始記錄表等) (5)在生產(chǎn)和服務(wù)過(guò)程中,有關(guān)人員對(duì)標(biāo)識(shí)要加以保護(hù),確保不混淆。對(duì)標(biāo)識(shí)所用標(biāo)牌、標(biāo)簽要妥善保管。 (6)當(dāng)有合同要求、法律法規(guī)要求、質(zhì)量控制要 求或管理方面的要求時(shí),應(yīng)規(guī)定可追溯性的要求,對(duì)每批產(chǎn)品都有唯一性標(biāo)識(shí)(批號(hào))。應(yīng)通過(guò)批號(hào)可了解產(chǎn)品的原材料的來(lái)源、加工過(guò)程的歷史、產(chǎn)品交付后的分布和場(chǎng)所。 技術(shù)部 應(yīng)定期對(duì)標(biāo)識(shí)的使用情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。需要時(shí)通過(guò)標(biāo)牌、標(biāo)簽、《生產(chǎn)原始記錄表》、《出庫(kù)單》、《入庫(kù)單》等對(duì)該批產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)提供時(shí)的質(zhì)量狀況進(jìn)行追溯。 ( 7)本企業(yè)不需要采用技術(shù)狀態(tài)管理的方法對(duì)標(biāo)識(shí)和可追溯性進(jìn)行管理。 顧客財(cái)產(chǎn) 公司使用的顧客財(cái)產(chǎn)為 顧客 和員工 的相關(guān)信息 等。 對(duì)顧客信息按照文件控制程序進(jìn)行管理 。 相關(guān)記錄 《顧客財(cái)產(chǎn)登記表》 產(chǎn)品防護(hù) 在內(nèi)部處理和交付到預(yù)定地點(diǎn)期間,生產(chǎn)部應(yīng)針對(duì)產(chǎn)品的符合性規(guī)定防護(hù)的要求,具體方法應(yīng)包括: ( 1)標(biāo)識(shí):對(duì)應(yīng)建立并保護(hù)好關(guān)于產(chǎn)品防護(hù)要求的標(biāo)識(shí)。 ( 2) 貯存:要使用指定的貯存場(chǎng)地或庫(kù)房,規(guī)定授權(quán)接受和發(fā)放的管理辦法,按《庫(kù)房管理制度》實(shí)施,定期檢查庫(kù)存產(chǎn)品貯存的質(zhì)量狀況,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理?yè)p壞的產(chǎn)品,庫(kù)存物資應(yīng)分類(lèi)碼放整齊并用標(biāo)牌加以標(biāo)識(shí)。產(chǎn)品憑《入庫(kù)單》入庫(kù)由倉(cāng)庫(kù)保管員建立《 庫(kù)存物資臺(tái)賬》進(jìn)行登記,做到庫(kù)存物資 賬 、物、卡相符。 辦公室 對(duì)庫(kù)存物品進(jìn)行檢查(每月一次),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。 ( 3)搬運(yùn):在搬運(yùn)過(guò)程中,根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn),選用適當(dāng)?shù)陌徇\(yùn)設(shè)備和搬運(yùn)方 37 法,防止在產(chǎn)品的生產(chǎn)、交付及提供相關(guān)服務(wù)的過(guò)程中受損。本企業(yè)的產(chǎn)品主要是采取機(jī)械搬運(yùn)。對(duì)進(jìn)行搬運(yùn)的人員應(yīng)進(jìn)行有關(guān)操作規(guī)程和要求的培訓(xùn)。 : 《庫(kù)房管理制度》 《入庫(kù)單》 《出庫(kù)單》 《庫(kù)存物資臺(tái)賬》 監(jiān)視和測(cè)量 設(shè)備 的控制 監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備 的控制要求 a) 對(duì)照能溯源的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)量標(biāo)準(zhǔn), 技 術(shù)部 確保按規(guī)定的時(shí)間間隔,將自行測(cè)量的檢驗(yàn)結(jié)果與國(guó)家授權(quán)的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行校對(duì),以確認(rèn) 本公司測(cè)量設(shè)備有效性,并做好校對(duì)記錄。 b) 必要時(shí), 技術(shù)部 可對(duì)測(cè)量設(shè)備進(jìn)行調(diào)整或在調(diào)整,為防止可能使測(cè)量結(jié)果失效的調(diào)整, 技術(shù)部 必須指定有資格的操作人員進(jìn)行調(diào)整,經(jīng)調(diào)整后不合格的監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備 ,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修理或停止使用。 的使用和管理 a) 監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備 應(yīng)由合格的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員或技術(shù)工人使用和管理; b) 實(shí)行標(biāo)識(shí)管理和建立《 監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備 臺(tái) 賬 》 ; c) 確保設(shè)備在搬運(yùn)、維護(hù)和貯存期間其準(zhǔn)確度 和實(shí)用性保持完好; d) 當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè) 備出現(xiàn)偏差時(shí),應(yīng)重新檢定或校準(zhǔn),并對(duì)以前的測(cè)量結(jié)果進(jìn)行確認(rèn),對(duì)有疑問(wèn)的測(cè)量結(jié)果采取適當(dāng)?shù)难a(bǔ)測(cè)措施。 本公司沒(méi)有計(jì)算機(jī)軟件用于監(jiān)視和測(cè)量。 《 監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備 臺(tái) 賬 》 《量具自檢記錄表》 8 測(cè)量、分析和改進(jìn) 38 總則 本公司 建立并保持了相應(yīng)的文件,對(duì)產(chǎn)品、過(guò)程、顧客滿意程度和質(zhì)量管理體系進(jìn)行監(jiān)視、測(cè)量,采用統(tǒng)計(jì)技術(shù)方法進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,以證實(shí)產(chǎn)品和質(zhì)量管理體系的符合性,持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性。 監(jiān)視和 測(cè)量 顧客滿意 辦公室 負(fù)責(zé) 對(duì)顧客有關(guān)本企業(yè)是否已滿足其要求的感受的信息進(jìn)行監(jiān)視,并確定獲取和利用顧客滿意或不滿意信息的方法,包括信息的來(lái)源、收集的頻次和對(duì)數(shù)據(jù)的分析評(píng)審。 獲取顧客滿意方面的信息的渠道和方式,可來(lái)自于企業(yè)的內(nèi)部或外部,也可能是書(shū)面或口頭的,這些信息應(yīng)包括: ⑴對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、交付和服務(wù)等方面的直接反映和間接反映(包括顧客需求和期望)的信息; ⑵市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息; ⑶顧客滿意的信息; ⑷顧客不滿意的信息(包括顧客抱怨) 。 對(duì)顧客滿意方面信息的收集方式,可采取下列方法: ⑴接受顧客抱怨(包括投訴和意見(jiàn)); ⑵與顧客的直接溝通,如走訪顧客、問(wèn)卷調(diào)查等; ⑶委托收集和分析數(shù)據(jù); ⑷市場(chǎng)調(diào)研,搜集市場(chǎng)或消費(fèi)者企業(yè)、主管機(jī)構(gòu)、媒體及行業(yè)企業(yè)的報(bào)告。 這些方法應(yīng)能真實(shí)地反映出與產(chǎn)品有關(guān)的要求的符合性、顧客對(duì)企業(yè)是否滿足要求的感受以及產(chǎn)品價(jià)格的交付方面的情況。 辦公室 每年年底將收集到的信息加以分析或使用統(tǒng)計(jì)技術(shù),確定顧客滿意的定性或定量的結(jié)果,找出與設(shè)定目標(biāo)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距,歸納 目前存在的主要問(wèn)題等,作為評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系業(yè)績(jī)和改進(jìn)的依據(jù)。 39 辦公室 認(rèn)真處理用戶來(lái)函、來(lái)電、來(lái)訪中提出的問(wèn)題,做好服務(wù)工作。 相關(guān)記錄 《顧客滿意程度調(diào)查表》 內(nèi)部審核 《內(nèi)部審核控制程序》 目的和范圍 (1) 為驗(yàn)證 本公司 質(zhì)量管理體系所涉及的質(zhì)量活動(dòng)和有關(guān)結(jié)果是否符合策劃(標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理體系文件)的安排,以評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性。 (2) 適用于質(zhì)量管理體系覆蓋產(chǎn)品有關(guān)的過(guò)程和部門(mén)。 職責(zé) (1) 管理者代表負(fù)責(zé)內(nèi) 部審核的策劃,批準(zhǔn)《年度審核計(jì)劃》和《內(nèi)部審核報(bào)告》,任命審核組長(zhǎng)。 (2) 辦公室 負(fù)責(zé)編制《年度審核計(jì)劃》,組織內(nèi)審工作,跟蹤驗(yàn)證糾正措施的實(shí)施結(jié)果。 (3) 審核組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施審核,編制《內(nèi)審審核計(jì)劃》,組織編制《內(nèi)審檢查表》、《內(nèi)審報(bào)告》和《不符合項(xiàng)分布表》。 工作程序 (1) 制定計(jì)劃 a) 辦公室 制定《年度審核計(jì)劃》,經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后以文件的形式下發(fā)各部門(mén); b) 年度內(nèi)部審核計(jì)劃編制的依據(jù)為:上 一年度內(nèi)部審核情況、認(rèn)證機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查結(jié)果、產(chǎn)品質(zhì)量狀況和質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況等; c) 內(nèi)部審核每年至少進(jìn)行一次, 每次審核必須覆蓋標(biāo)準(zhǔn)要求的全部條款,兩次內(nèi)審的時(shí)間隔間不得超過(guò)一年, 三年內(nèi)必須覆蓋質(zhì)量管理體系所涉及的所有部門(mén)。當(dāng)組織結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化或發(fā)生重大質(zhì)量事故時(shí),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行內(nèi)部審核; (2) 審核準(zhǔn)備 a) 審核組長(zhǎng)負(fù)責(zé)編制審核實(shí)施計(jì)劃,填寫(xiě)《內(nèi)部審核計(jì)劃》包括目的和范圍、準(zhǔn)則、受審核部門(mén)和審核內(nèi)容、日程安排、審核組成員、首末次會(huì)議時(shí)間等。 b) 審核實(shí)施計(jì)劃經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后, 辦公室 提前一周通知受審核部門(mén); c) 審核組成員應(yīng)具有內(nèi)審員資格,需要時(shí)聘請(qǐng)專(zhuān)家;內(nèi)審員不能審核自己 40 的工 作; d) 內(nèi)審員根據(jù)審核組長(zhǎng)的安排,準(zhǔn)備《內(nèi)審檢查表》,并根據(jù)《內(nèi)審檢查表》實(shí)施內(nèi)審。 (3) 審核實(shí)施 a) 審核組長(zhǎng)主持首次會(huì)議,審核組成員和受審核部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議,說(shuō)明審核的目的、范圍、審核方法、要求,聽(tīng)取意見(jiàn); b) 審核組根據(jù)審核實(shí)施計(jì)劃和內(nèi)審檢查表進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,采取面談、查閱文件、現(xiàn)場(chǎng)觀察等方式收集客觀證據(jù)。 c) 審核組應(yīng)及時(shí)整理檢查結(jié)果,分析發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)的類(lèi)型和性質(zhì),對(duì)審核組確認(rèn)的不合格項(xiàng)應(yīng)填寫(xiě)內(nèi)部審核《不合格報(bào)告》和《不符合項(xiàng)分布表》,經(jīng)審核組長(zhǎng)批準(zhǔn)后交給受審核部門(mén),并應(yīng)得到受審核部 門(mén)負(fù)責(zé)人的確認(rèn)簽署。對(duì)有爭(zhēng)議的事實(shí),必要時(shí)內(nèi)審員可以再核實(shí); d) 受審核部門(mén)應(yīng)按《糾正措施和預(yù)防措施控制程序》的規(guī)定,調(diào)查不合格產(chǎn)生的原因,制定糾正措施并規(guī)定完成時(shí)間,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽署后返回審核組長(zhǎng); e) 審核組長(zhǎng)編制內(nèi)部審核報(bào)告,包括審核依據(jù)和目的、審核日期、受審核部門(mén)、審核組成員、審核情況和審核結(jié)論;報(bào)告以表的形式或文字?jǐn)⑹龅姆绞健? f) 審核組長(zhǎng)主持末次會(huì)議,通報(bào)審核結(jié)果,宣讀內(nèi)部審核報(bào)告,明確糾正措施完成時(shí)間。 (4) 跟蹤驗(yàn)證 a) 不合格項(xiàng)的責(zé)任部門(mén)應(yīng)按規(guī)定的時(shí)間完成糾正措施;內(nèi)審員跟蹤驗(yàn)證 ,并將驗(yàn)證結(jié)果計(jì)入內(nèi)部審核《不合格報(bào)告》的相關(guān)欄目;若發(fā)現(xiàn)未執(zhí)行糾正措施時(shí),應(yīng)及時(shí)向管理者代表報(bào)告; b) 辦公室 應(yīng)對(duì)質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià),作為管理評(píng)審的輸入。 相關(guān)文件 《糾正措施和預(yù)防措施控制程序》 記錄 《內(nèi)部審核計(jì)劃》 《內(nèi)審檢查表》 《不合格報(bào)告》 41 《內(nèi)部審核報(bào)告》 過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量 ( 1) .辦公室 負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量管理體系的各過(guò)程包括:內(nèi)部審核自我評(píng)定 、測(cè)量顧客滿意度、管理評(píng)審、人、機(jī)、料、法、環(huán)的符合性等方法按 本公司 質(zhì)量管理體系文件的要求,對(duì)其進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量; ( 2) 辦公室 負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)各過(guò)程及其子過(guò)程,每年至少進(jìn)行一次檢查和評(píng)定,并保存記錄。檢查內(nèi)容包括: b) 各部門(mén)人員的工作態(tài)度、技能與本職工作要求的符合性,各類(lèi)人員滿足《崗位職責(zé)及任職要求》的能力; c) 各項(xiàng)管理制度、工藝、檢驗(yàn)規(guī)程等的執(zhí)行情況 , 產(chǎn)品質(zhì)量及過(guò)程檢驗(yàn)記錄填寫(xiě)情況,是否及時(shí)、真實(shí)、完整。 d) 顧客及其他相關(guān)方的滿意 /不滿意信息等。 ( 3)通過(guò)對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程監(jiān)視和測(cè)量信息的分析,評(píng)價(jià): a)各類(lèi)人員的素質(zhì)和能力、 其他 資源的配置是否適應(yīng) 本公司 的要求; b)識(shí)別并確定應(yīng)采取的預(yù)防措施和糾正措施,包括教育、培訓(xùn)、資源配置等,以保持產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的過(guò)程能力。 產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量(產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量控制程序) ( 1)對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品、 過(guò)程產(chǎn)品、 最終產(chǎn)品的特性進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量,以驗(yàn)證產(chǎn)品滿足要求 , 確保產(chǎn)品滿足顧客預(yù)期的需求和期望。 ( 2)適用于與產(chǎn)品有關(guān)的原輔材料、成品、相關(guān)生產(chǎn)過(guò)程及服務(wù)的監(jiān)視和測(cè)量。 職責(zé) 負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)產(chǎn)品和相關(guān)過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量。 進(jìn)貨驗(yàn)證 ( 1)采購(gòu)人員填寫(xiě)《報(bào)檢單》,明確產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號(hào)、供方和數(shù)量,交檢驗(yàn)員。 42 ( 2)檢驗(yàn)員根據(jù) 《原材料標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù) 要求》和《產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程》進(jìn)行檢驗(yàn),填寫(xiě)《進(jìn)貨驗(yàn)證記錄》,并在《報(bào)檢單》上注明檢驗(yàn)結(jié)論和簽字(或蓋章),驗(yàn)證不合格時(shí),執(zhí)行《不合格品控制程序》規(guī)定。 ( 3)對(duì)于所采購(gòu)的產(chǎn)品, 本公司 不允許緊急放行。 ( 4)采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證方式,由 技術(shù)部 依據(jù)《 采購(gòu) 產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程》中確定的采購(gòu)產(chǎn)品重要程度來(lái)確定,包括驗(yàn)證合格證明文件、觀察外觀等方式。 產(chǎn)品 實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的檢驗(yàn) 生產(chǎn)部操作者依據(jù)《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,依據(jù)產(chǎn)品特性進(jìn)行監(jiān)控,并將監(jiān)控結(jié)果填寫(xiě)在《生產(chǎn)原始記錄表》中,監(jiān)控不合
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