【正文】 PDT等跨部門團(tuán)隊(duì)進(jìn)行過程引導(dǎo)，不只是培訓(xùn)讓他們知，還手把手的教讓他們會 – 定期對變革過程進(jìn)行評估，發(fā)現(xiàn)變革問題，制定改進(jìn)措施，推動(dòng)變革向正確的方向前進(jìn) – 評估不只針對過程，更關(guān)注業(yè)務(wù)的結(jié)果，讓變革不只是帶來運(yùn)作上的順暢，更帶來業(yè)務(wù)上的提升 50 項(xiàng)目組織 項(xiàng)目指導(dǎo)委員會 泰斗微 項(xiàng)目經(jīng)理 簡睿達(dá)咨詢 項(xiàng)目經(jīng)理 核心項(xiàng)目 小組 核心項(xiàng)目 小組 項(xiàng)目的組織分為決策 、 項(xiàng)目管理 、 項(xiàng)目執(zhí)行三個(gè)層次 。 決策層 項(xiàng)目管理 項(xiàng)目執(zhí)行 項(xiàng)目經(jīng)理：待定 泰斗微高層領(lǐng)導(dǎo) 簡睿達(dá)領(lǐng)導(dǎo)（歐陽劍鴻） 備選核心團(tuán)隊(duì)成員：曹飛龍、趙晶、文凡 由來自研發(fā)、營銷、生產(chǎn)、品質(zhì)、采購、客服的中層管理和業(yè)務(wù)骨干組成 51 職責(zé) 項(xiàng)目指導(dǎo)委員會的職責(zé) ? 宣告及確保該項(xiàng)目是公司優(yōu)先考慮和實(shí)施的管理項(xiàng)目。 ? 向項(xiàng)目小組提供承諾和支持，并指引方向。 ? 解決在項(xiàng)目組層次無法解決的問題。 ? 簽署項(xiàng)目小組交付的成果。 ? 批準(zhǔn)項(xiàng)目實(shí)施的提議。 顧問方項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé) ? 對整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量和目標(biāo)負(fù)責(zé)，確保項(xiàng)目成果的滿意度。 ? 確保項(xiàng)目獲得適當(dāng)?shù)馁Y源。 ? 向項(xiàng)目指導(dǎo)委員會報(bào)告項(xiàng)目情況，負(fù)責(zé)執(zhí)行指導(dǎo)委員會的 決議。 ? 向整個(gè)項(xiàng)目小組提供方法論。 ? 建立項(xiàng)目的信息溝通渠道，并確保渠道的暢通。 ? 項(xiàng)目組的人員管理和激勵(lì)。 泰斗微項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé) ? 對整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)，確保項(xiàng)目成果實(shí)施的 滿意度。 ? 協(xié)調(diào)需要公司有關(guān)部門及人員參加的活動(dòng)。 ? 負(fù)責(zé)方法論轉(zhuǎn)移的接收工作。 ? 負(fù)責(zé)組織提供項(xiàng)目所需的公司方面的資料。 ? 協(xié)助項(xiàng)目管理工作。 ? 負(fù)責(zé)與顧問組的聯(lián)絡(luò)。 ? 負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目預(yù)算安排付款事宜。 顧問方項(xiàng)目總監(jiān)的職責(zé) ? 對咨詢項(xiàng)目最終成功負(fù)責(zé)。 ? 保持和客戶高層的溝通，保證咨詢項(xiàng)目滿足管理需要。 ? 負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目的總體設(shè)計(jì)思想、原則和框架。 ? 對項(xiàng)目過程中各個(gè)階段的主要設(shè)計(jì)成果進(jìn)行審核，確保最終交付件的質(zhì)量。 ? 參與實(shí)施推動(dòng)，確保項(xiàng)目實(shí)施成功。 ? 接受并處理客戶投訴。 52 目錄 一． 簡睿達(dá)簡介 二． IPD體系概覽 三． 項(xiàng)目目的和目標(biāo) 四． 初步建議 五． 項(xiàng)目實(shí)施 六． 交付團(tuán)隊(duì) 七． 項(xiàng)目計(jì)劃及參考報(bào)價(jià) 53 本次咨詢項(xiàng)目總周期分三個(gè)階段跨度約 13個(gè)月，試點(diǎn) PDT引導(dǎo)采用邊設(shè)計(jì)邊試點(diǎn)邊優(yōu)化的方式。為確保效果，除診斷外， 1～ 2名顧問負(fù)責(zé)一個(gè)模塊，現(xiàn)場設(shè)計(jì)結(jié)合遠(yuǎn)程支持（含評審、檢查）確保設(shè)計(jì)質(zhì)量，試點(diǎn)關(guān)鍵點(diǎn)現(xiàn)場引導(dǎo)，引導(dǎo)及推行階段以定期現(xiàn)場審視或遠(yuǎn)程會議協(xié)助企業(yè)持續(xù)改進(jìn)。每階段預(yù)計(jì)計(jì)劃安排如下圖。 序號 內(nèi)容 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 1 第一階段 2 第二階段 3 第三階段 初步計(jì)劃 里程碑 說明： 三個(gè)階段也可串行，這樣，雖顧問投入有所增加，但總輔導(dǎo)時(shí)間更長，對知識 /技能轉(zhuǎn)移會有好處，缺點(diǎn)是收獲成效也相應(yīng)延遲，待具體交流時(shí)討論確定。 54 項(xiàng)目參考報(bào)價(jià) 階段 主要內(nèi)容 時(shí)間 價(jià)格 第一階段： 建整體管理架構(gòu)，夯實(shí)基礎(chǔ)，Quick Win，把事情做正確 1. 研發(fā)體系診斷及管理提升規(guī)劃 2. 芯片產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)作全視圖及關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 3. 培訓(xùn)并建立 E2E的研發(fā)意識 4. PM(項(xiàng)目管理 )機(jī)制及能力提升 3個(gè)月 60萬 第二階段： 解決正確地做事，端到端打通產(chǎn)品開發(fā)及成功上市的全流程 1. IPD E2E流程構(gòu)建 2. 構(gòu)建團(tuán)隊(duì) 3. 引導(dǎo)產(chǎn)品 BP及流程運(yùn)作 4. IT選型輔導(dǎo) 5. 度量體系 6個(gè)月 130萬 第三階段： 解決做正確的事情，并在專項(xiàng)領(lǐng)域優(yōu)化、深化 1. 需求管理 2. 新產(chǎn)品導(dǎo)入（ NPI） 3. 產(chǎn)品規(guī)劃 4. 技術(shù)管理 8個(gè)月 160萬 總計(jì) 350萬 THANKS 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023/2/52023/2/5Sunday, February 5, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023/2/52023/2/52023/2/52/5/2023 8:54:56 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 2023/2/52023/2/52023/2/5Feb235Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023/2/52023/2/52023/2/5Sunday, February 5, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023/2/52023/2/52023/2/52023/2/52/5/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 2月 5日星期日 2023/2/52023/2/52023/2/5 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 2月 2023/2/52023/2/52023/2/52/5/2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023/2/52023/2/5February 5, 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023/2/52023/2/52023/2/52023/2/5 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023/2/52023/2/5Sunday, February 5, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/2/52023/2/52023/2/52/5/2023 8:54:56 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023/2/52023/2/52023/2/5Feb235Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023/2/52023/2/52023/2/5Sunday, February 5, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023/2/52023/2/52023/2/52023/2/52/5/2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 5日星期日 2023/2/52023/2/52023/2/5 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 2023/2/52023/2/52023/2/52/5/2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023/2/52023/2/5February 5, 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023/2/52023/2/52023/2/52023/2/5 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023/2/52023/2/5Sunday, February 5, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/2/52023/2/52023/2/52/5/2023 8:54:56 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/2/52023/2/52023/2/5Feb235Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023/2/52023/2/52023/2/5Sunday, February 5, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023/2/52023/2/52023/2/52023/2/52/5/2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 5日星期日 2023/2/52023/2/52023/2/5 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 2023/2/52023/2/52023/2/52/5/2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/2/52023/2/5February 5, 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023/2/52023/2/52023/2/52023/2/5 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴