xx管理咨詢項目建議書(ppt22)-咨詢報告-資料下載頁
2025-08-08 21:16本頁面
【導(dǎo)讀】大連XX企業(yè)有限公司。六、項目實施方法。支持層、業(yè)務(wù)運作層三個層面的工作流程和管理職能；協(xié)助建立總公司和子公司業(yè)績目標(biāo)管理體系。流程、明確管理職能、規(guī)范管理、量化績效、提高業(yè)績、提高市場競爭力的目的。大連XX公司本部決策層、綜合辦公室、計財部、市。場信息部三個部門的管理職能以及與所屬10個子公司的。組織機構(gòu)調(diào)整和管理職能分層級理順；調(diào)查診斷和分析評估是為了建立雙方對項目理解。的共識，發(fā)現(xiàn)存在的問題、確定需改善的方面，為項。目的下一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。構(gòu)的確認(rèn)提供依據(jù)，以達到規(guī)范管理，提高管理效率，實企業(yè)戰(zhàn)略實施目標(biāo)，促進實施目標(biāo)的有效實現(xiàn)。經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)管理狀況；調(diào)查管理者和員工的管理改進需求；崗位設(shè)置與職責(zé)；間和業(yè)務(wù)之間的接口關(guān)系進行分析確定，建立持續(xù)改進。9天2020-9-222020-9-10現(xiàn)場調(diào)研/診斷
【正文】 MS20200828 八、科飛公司已完成部分客戶名單 4. 威海商業(yè)銀行 聯(lián)系人：徐斌 (人力資源部主任 ) 聯(lián)系電話： 06315223525 服務(wù)內(nèi)容：業(yè)務(wù)流程優(yōu)化＆組織機構(gòu)與管理職責(zé)任的理順和整合 ＆職位分析和評估＆薪資管理＆績效管理 5. 大連宏孚集團 聯(lián)系人：江洪 (國際業(yè)務(wù)部總監(jiān) ) 聯(lián)系電話： 04112659893 服務(wù)內(nèi)容：業(yè)務(wù)流程再造＆地產(chǎn)經(jīng)營制度 22 MS20200828 山東科飛：山東煙臺解放路 166號 2306室 Tel: 05356616866 Fax: 05356151006 青島科飛：青島市香港中路 68號華普大廈 25樓 D室 Tel: 05325708396 Fax: 05325708395 煙臺科飛：煙臺市解放路 166號 2310室 Tel: 05356618920 濟南科飛：濟南市歷下區(qū)榜棚街 1號華魯大廈 401室 Tel: 05316150991 Fax: 05316150993 大連科飛：大連市中山區(qū)人民路 24號平安大廈 1606室 Tel: 04112539766 Fax: 04112539768
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