整體管理咨詢--標準項目建議書模板-資料下載頁
2025-05-24 13:22本頁面
【導(dǎo)讀】對本次咨詢的要求各有側(cè)重。公司發(fā)展歷史公司。公司專有技術(shù)/競爭優(yōu)。公司存在問題調(diào)查和。公司核心能力的分析。特定細分市場(投資項?？偛柯毮懿块T設(shè)計。所屬單位的組織結(jié)構(gòu)。加深對公司的了解,得出對公司的診斷結(jié)論。為后續(xù)內(nèi)容的展開奠定基礎(chǔ)。未來公司的遠景和發(fā)展方向,包括。總部與業(yè)務(wù)單元的關(guān)系。制定具有競爭力的報酬體系（收入構(gòu)成＼各部?？己思畹闹饕笜?。業(yè)績考核的組織和程序。××創(chuàng)始人××博士和合伙人××先生將承擔××在該項目中的全面責任。××小姐將有50%的時間用于本項目。4-5位富有經(jīng)驗的咨詢顧問全力參加本項目，絕大部分咨詢顧問投入100%的工作時間。為＊＊解決戰(zhàn)略定位，即做什么，在哪些領(lǐng)域做，在此過程中，為＊＊將來自行制。為＊＊提供清晰的、可以執(zhí)行的組織結(jié)構(gòu)方案，落實到具體的人事崗位上。解決困擾企業(yè)的管理幅度和管理層次（扁平化）問題。地域部門的作用和設(shè)置。優(yōu)化＊＊的管理流程，提高工作效率和協(xié)調(diào)程度。總部功能和事業(yè)部對接（如財務(wù)、市場策劃、研發(fā)、生
【正文】 4309900990103a ＊＊公司和 緊密合作是推動項目進展的關(guān)鍵要素 ? 創(chuàng)始人博士和合伙人先生將承擔在該項目中的全面責任 ? 先生將有 30%的時間用于本項目 ? 先生將有 60%的時間用于本項目 ? 小姐將有 50%的時間用于本項目 ? 先生將有 100%的時間用于本項目 ? 45位富有經(jīng)驗的咨詢顧問全力參加本項目，絕大部分咨詢顧問投入 100%的工作時間 16 SHA4309900990103a 5. 項目的價值 17 SHA4309900990103a 項目將為＊＊公司制訂一個成功的公司管理方案 (1) ? 為＊＊解決戰(zhàn)略定位（縱向 /橫向），即做什么，在哪些領(lǐng)域做，在此過程中，為＊＊將來自行制定戰(zhàn)略，提供方法和流程的演示 ? 為＊＊提供清晰的、可以執(zhí)行的組織結(jié)構(gòu)方案，落實到具體的人事崗位上。相關(guān)的有 ?解決困擾企業(yè)的管理幅度和管理層次（扁平化）問題 ?總部和事業(yè)部協(xié)調(diào)（如市場策劃、研發(fā)）問題 ?地域部門的作用和設(shè)置（北京辦事處） 項目 結(jié)果 18 SHA4309900990103a 項目將為＊＊公司制訂一個成功的公司管理方案 (2) ? 優(yōu)化＊＊的管理流程，提高工作效率和協(xié)調(diào)程度 ?總部功能和事業(yè)部對接（如財務(wù)、市場策劃、研發(fā)、生產(chǎn)、人事管理等） ?質(zhì)量控制 ?售后服務(wù)服務(wù) ?項目管理 ? 為＊＊提供有競爭力的，又能夠促進業(yè)績目標達成的薪酬激勵方案和完善的績效考核制度 ?薪酬制度 ?績效考核 項目 結(jié)果 19 SHA4309900990103a 附錄：項目成員簡介
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