【總結(jié)】凱洛格(北京)咨詢有限公司領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)實(shí)踐系列幫助客戶成就組織學(xué)習(xí)與人才發(fā)展打造未來(lái)優(yōu)勢(shì)中國(guó)凱洛格(北京)咨詢有限公司在中國(guó),諸多燈塔級(jí)的優(yōu)秀客戶選擇了凱洛格(部分)3內(nèi)訓(xùn)課程品牌課程標(biāo)準(zhǔn)課程T1培訓(xùn)關(guān)鍵人群培養(yǎng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)專業(yè)力培養(yǎng)T3T4
2025-03-04 21:20
【總結(jié)】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力國(guó)家行政學(xué)院公共管理教研部董明教授博士一企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)用人與激勵(lì)機(jī)制(一)有識(shí)別人才之眼1相信身邊有人才(1)什么是人才(2)人才的客觀標(biāo)準(zhǔn)(3)人才的主觀標(biāo)準(zhǔn)
2026-01-09 11:17
【總結(jié)】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力--激勵(lì)體系和績(jī)效管理00-6-291目的:?jiǎn)T工為什么--加入、工作、提高原則:能動(dòng)傾向團(tuán)隊(duì)精神三公系統(tǒng)適應(yīng)業(yè)務(wù):激發(fā)創(chuàng)造規(guī)范保障支持動(dòng)力留住自豪發(fā)展發(fā)財(cái)控制約束文化取向:價(jià)值觀--相對(duì)定位
2026-01-10 03:38
【總結(jié)】提升管理技能打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力劉克選2023年9月1管理重要嗎?管理重要嗎??管理者重要嗎??管理基因可以遺傳嗎?管理的重要性?任何一個(gè)組織的成功都是管理的成功?美國(guó)的GE,Google,微軟,3M,IBM,英特爾,HP等?沃爾瑪為什么能成為全球財(cái)富500強(qiáng)之首?
2025-03-05 11:20
2026-01-10 03:37
【總結(jié)】目標(biāo)管理自我檢查表1.你所訂出來(lái)的目標(biāo)是否跟公司的價(jià)值觀吻合?跟其他部門(mén)的目標(biāo)有沒(méi)有沖突?2.你是否用清楚而明確的方式來(lái)界定目標(biāo)?3.你的目標(biāo)與實(shí)行計(jì)劃是否定好時(shí)間表?有沒(méi)有高估或低估完成所需的時(shí)間,人力及成本?4.你所訂出的目標(biāo)是你真心想達(dá)成的嗎?它確實(shí)可行還是空中樓閣?5.你是否準(zhǔn)備了每個(gè)部門(mén)成員的職務(wù)說(shuō)明?
2025-04-12 04:15
【總結(jié)】第一集領(lǐng)導(dǎo)力超越管理什么是領(lǐng)導(dǎo)力首先來(lái)談?wù)勈裁词穷I(lǐng)導(dǎo)力。毛澤東同志講過(guò),領(lǐng)導(dǎo)工作概括起來(lái)有兩件大事,一是出主意,二是用干部,今天來(lái)回顧毛澤東的這個(gè)論述,是非常重要的。作領(lǐng)導(dǎo)要抓大事,第一件大事是出主意,可是出主意并不是領(lǐng)導(dǎo)者的專利,不是經(jīng)理們、老總們的專利,老總、中層、普通員工,甚至我們的客戶、朋友,一些外人都可以出主意,作為老總、總經(jīng)理來(lái)選準(zhǔn)主意,集思廣益,把代表各方面的情緒、利益
2025-04-13 03:52
【總結(jié)】現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的產(chǎn)生、發(fā)展及主要內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)力——人類社會(huì)組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力(領(lǐng)導(dǎo)力的含義、決定因素及其開(kāi)發(fā)與提升)?領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)——實(shí)施有效領(lǐng)導(dǎo)的重要條件(領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的含義、表現(xiàn)及其提高)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的產(chǎn)生、發(fā)展及主要內(nèi)容?一、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的產(chǎn)生?二、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的發(fā)展?三、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的主要
2026-01-11 15:48
【總結(jié)】北大方正集團(tuán)有限公司PEKINGUNIVERSITYFOUNDERGROUPCO.,LTD.經(jīng)理管理技能提升培訓(xùn)培訓(xùn)師:宋湘生課程概述?課程學(xué)習(xí)總目標(biāo)?課程學(xué)習(xí)導(dǎo)航地圖?課程學(xué)習(xí)邏輯思路北大方正集團(tuán)有限公司PEKINGUNIVERSITYFOUNDERGROUPCO.,LTD.學(xué)習(xí)總
2025-03-20 04:58
【總結(jié)】歡迎參加情境領(lǐng)導(dǎo)?IIKenBlanchard?PatriciaZigarmi?DreaZigarmi?2023TheKenBlanchardCompanies.Allrightsreserved.Donotduplicate?V022803讓我們相互認(rèn)識(shí)!?2023TheK
2025-12-23 18:37
【總結(jié)】『共贏領(lǐng)導(dǎo)力-領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)』課程大綱?員工心目中的領(lǐng)導(dǎo)?領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷?新型領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷?領(lǐng)導(dǎo)的6P特質(zhì)?領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力與權(quán)術(shù)?領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效來(lái)源下屬對(duì)于拙劣領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)面反映員工對(duì)管理者最普遍的兩類抱怨:◆基層管理者不愿意履行他們的權(quán)威,他們不愿意面對(duì)問(wèn)題和沖突,缺乏自信◆
2025-04-06 15:21
【總結(jié)】LOGO—1—領(lǐng)導(dǎo)不領(lǐng)導(dǎo)力中高局領(lǐng)導(dǎo)培訕乊——布衣公子作品LOGOLOGO—2—績(jī)敁概述績(jī)敁管理績(jī)敁管理實(shí)斲過(guò)程KPI不BSC第2頁(yè)目弽頁(yè)CONTENTSPAGE第事章領(lǐng)導(dǎo)力第一章領(lǐng)導(dǎo)目弽
2025-03-04 23:05
2026-01-10 00:00
2026-01-09 23:44
【總結(jié)】p主講:王明基教授領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)中國(guó)長(zhǎng)城工業(yè)總公司原?????則中國(guó)的管理問(wèn)題要中國(guó)人自己去解決;中國(guó)的管理問(wèn)題要中國(guó)人自己去解決;中國(guó)的管理實(shí)踐要中國(guó)的企業(yè)家完成中國(guó)的管理實(shí)踐要中國(guó)的企業(yè)家完成。中國(guó)的管理問(wèn)題要中國(guó)人自己去解決
2026-01-06 06:33