【總結(jié)】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力從個人創(chuàng)造力到集體行動的綱領(lǐng)馬志剛中國戰(zhàn)略與管理研究會、培訓(xùn)與發(fā)展中心戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力中心主任、研究員中國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、東南亞問題專家企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與商業(yè)策劃運(yùn)營專家清華大學(xué)現(xiàn)代物流管理方向研究生課程研修項(xiàng)目(嘉里大通班)講義提綱面對企業(yè)的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新,面對不連續(xù)不規(guī)則的
2025-01-18 11:15
【總結(jié)】MOTIVATING激勵你可以買到一個人的時間,你可以雇一個人到固定的工作崗位,你可以買到按時或按日計(jì)算的技術(shù)操作,但你買不到熱情,你買不到創(chuàng)造性,你買不到全身心的投入,你不得不設(shè)法爭取這些?!ダ饰魉梗–.Francis)需要層次論生理安全社交尊重自我實(shí)現(xiàn)雙因素理論保健因素激勵因素n
2025-02-28 17:06
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力羅旭華博士您會選擇什么角色?今天我們面對的業(yè)務(wù)環(huán)境一頭獅子領(lǐng)著一群綿羊,能戰(zhàn)勝一頭綿羊領(lǐng)著的一群獅子為什么同樣一件事情,不同的人去做會出現(xiàn)不同的結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的關(guān)系腦袋與手的關(guān)系腦袋要好手腳也
2025-03-10 21:54
【總結(jié)】卓越領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)執(zhí)行力山外山教育榮譽(yù)出品SantopConsultingCo.,Ltd.溫州山拓企業(yè)管理咨詢有限公司沙華東專業(yè)經(jīng)歷:國家高級企業(yè)管理培訓(xùn)師美國ASTD認(rèn)證培訓(xùn)師杉杉集團(tuán)企劃總監(jiān)上海華制國際股份高級咨詢師中華培訓(xùn)網(wǎng)高級培訓(xùn)師浙江武警總隊(duì)官兵心理咨詢師浙江中小企業(yè)發(fā)
2025-01-18 13:25
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)力2概要?領(lǐng)導(dǎo)者角色?自我認(rèn)知?情商?領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格3領(lǐng)導(dǎo)者角色模型領(lǐng)導(dǎo)的角色有哪些?4領(lǐng)導(dǎo)角色《老子》第十七章太上,不知有之;其次,親而譽(yù)之;其次,畏之;其次,侮之。信不足焉,有不信焉。悠兮,其貴言。功成事遂,百姓皆謂:「我自然」?!窘?/span>
2025-01-18 11:19
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)管理者(各級領(lǐng)導(dǎo)人)是任何企業(yè)最基本、最珍貴的資產(chǎn)。第一章領(lǐng)導(dǎo)理論第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)概述一、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo):運(yùn)用各種影響力,指揮或帶領(lǐng)、引導(dǎo)或鼓勵部下為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力的過程。領(lǐng)導(dǎo)者:在組織
2025-03-10 13:37
【總結(jié)】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提升與企業(yè)文化構(gòu)建主講:楊帆2課程綱要引:從領(lǐng)導(dǎo)力到組織力第一部分:組織發(fā)展與管理瓶頸第二部分:卓越組織領(lǐng)導(dǎo)模式第三部分:卓越領(lǐng)導(dǎo)模式的組織實(shí)踐第四部分:卓越領(lǐng)導(dǎo)模式的系統(tǒng)構(gòu)建3管理者的四個層次侮之能力領(lǐng)導(dǎo)管手下屬對
2025-02-10 21:51
【總結(jié)】,《高績效領(lǐng)導(dǎo)力與有效激勵》,,管人的方法管人的方法=崗位+任務(wù)+目標(biāo)+預(yù)算+責(zé)任責(zé)任心=努力+認(rèn)真+細(xì)致+組織協(xié)調(diào)性+計(jì)劃性+為人可靠+堅(jiān)韌+成就感+………用以下方法調(diào)控下屬行為:?日程安排?工作日志?工作報(bào)表?工作部署清單?報(bào)
2025-01-13 15:41
【總結(jié)】企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與管理問題與困惑1.如何從企業(yè)戰(zhàn)略的角度去思考薪酬問題?企業(yè)的薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)如何與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)、價值理念相一致,以增強(qiáng)并促進(jìn)員工核心專長與技能的培養(yǎng)?2.如何基于戰(zhàn)略構(gòu)建企業(yè)的薪酬體系?企業(yè)薪酬體系包括哪些內(nèi)容?如何建立分層分類的薪酬管理制度?不同類型員工的薪酬管理模式(研發(fā)、營銷、管理等)有何特點(diǎn)?3.薪酬的決定要素有哪
2024-12-28 08:01
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)激勵機(jī)制 企業(yè)激勵機(jī)制 一、建立中小企業(yè)激勵機(jī)制的必要性 人力資源是第一資源,知識資本成為中小企業(yè)創(chuàng)造效益的推動力。尤其在當(dāng)今社會,離開人才,企事業(yè)單位均將寸步難行;目前,中小企業(yè)的...
2024-11-14 18:01
2025-01-18 11:17
【總結(jié)】管理領(lǐng)導(dǎo)力與激勵高效中層管理系列第一單元權(quán)力與影響力什么是權(quán)力?權(quán)力——你能下命令的原因?中層經(jīng)理具有以下權(quán)力:–向下屬分派工作的權(quán)力–費(fèi)用支出權(quán)–采購決定權(quán)–考核權(quán)–獎懲權(quán)–給假權(quán)–用人否決權(quán)–晉升、加薪等方面的建議權(quán)權(quán)力——下屬服從的原因?
2025-07-27 08:58
【總結(jié)】基業(yè)長青—企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展JamesLi2023/3/281高速發(fā)展中小企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展?領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展對中小企業(yè)的重要性?挑戰(zhàn)與機(jī)會?中小企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的特點(diǎn)?建立領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)體系?人力資源部的角色?幾個需要思考的問題2023/3/282領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展對高速發(fā)展中小
2025-03-09 11:59
【總結(jié)】打造企業(yè)中層——中層角色分析、困境及對策老板的感嘆?■我都“忙瘋了”,為什么就沒有一個中層能幫上我的忙,為我分憂解難呢?■我在公司的時候一切都好好的,為什么一出去幾天就變樣了呢?那些中層在干嘛呢?■為什么公司的決策執(zhí)行總收不到理想的成效呢?那些負(fù)責(zé)執(zhí)行的中層為什么就成長、成熟不起來呢?■為什么中層拿著下放的權(quán)力不用,連出門打不
2025-03-08 00:49
【總結(jié)】用人與領(lǐng)導(dǎo)力中國人民大學(xué)行政管理學(xué)系祁光華主要內(nèi)容1領(lǐng)導(dǎo)者的2選人3用人用人理念1一、領(lǐng)導(dǎo)者的用人理念不可委托責(zé)任理念成就取向理念
2025-02-18 13:36