共贏領導力0779-資料下載頁

【總結(jié)】培訓師介紹章義伍,職業(yè)經(jīng)理人,管理類培訓師2023至2023年連續(xù)6年被評為中國十大杰出培訓師或最具影響力的實戰(zhàn)培訓專家現(xiàn)任清華大學、北京大學、中央黨校、浙江大學、中山大學總裁班/MBA班的特聘教授,中人網(wǎng)特聘專家1課程目標技巧一：診斷下屬的發(fā)展層次技巧二：彈性運用四種不同的領導方法

2025-01-18 23:58

共贏領導力edit-資料下載頁

【總結(jié)】共贏領導力-提升領導能力的五項技術課程目標?技巧一：診斷下屬的發(fā)展層次?技巧二：彈性運用四種不同的領導方法?技巧三：如何培育下屬?技巧四：激勵下屬的方法?技巧五：授權(quán)的步驟領導者，你的績效從哪來？領導者

2025-01-18 23:44

[管理][領導力]共贏領導力-提升領導力5種技術-資料下載頁

【總結(jié)】亞太管理訓練網(wǎng)培訓教材內(nèi)容摘要24小時服務熱線：010-83836133；83836367；83836391；83836321（傳真）聯(lián)系人：周迅（0）139115501491《共贏領導力--提升領導力5種技術》內(nèi)容摘要【主講專家】章義伍【出版單位】北京大學出版社【內(nèi)含產(chǎn)品】課程14講，

2025-08-26 09:52

共贏領導力-提升領導力五種技術-資料下載頁

【總結(jié)】學習課程：共贏領導力-提升領導力五種技術單選題“小企業(yè)做事，大企業(yè)做人”，從這句話中領導者必須具備哪項能力??回答：正確1.A?技術能力2.B?人際技能3.C?思維能力4.D?應變能力??回答：正確1.A?記憶能力、消化能力屬于

2025-08-17 08:16

共贏領導力-提升領導力5種技術-資料下載頁

【總結(jié)】《共贏領導力--提升領導力5種技術》內(nèi)容□為什么要學習本課程在任何競爭的市場環(huán)境中，單純地依靠技術因素、資金實力或政治優(yōu)勢都無法決定企業(yè)的成功，真正的成功必然有賴于領導者如何最大限度地開發(fā)和利用人力資源，很多企業(yè)宣稱人是企業(yè)最重要的資產(chǎn)，然而人可能成為資產(chǎn)，也可能成為負債，關鍵是領導者如何通過有效的領導方式，最大限度地提升下屬的績效和價值增值，提升領導者所屬的團隊績效，從而真正地實

2025-07-30 05:32

共贏領導力-提升領導力五種技術-資料下載頁

【總結(jié)】領導角色的變遷領導是一個影響的過程領導是一個影響的過程，影響誰？自然是下屬，作為領導者其實就是跟下屬的人員進行有效的結(jié)合，來實現(xiàn)組織和個人的一個目標。也就是說，領導是一個通過影響他人或者群體，來實現(xiàn)目標的這樣一種能力。關于領導這方面的討論有兩個重要的突破。，不再為領導而談領導有很多關于領導這方面的著作，在談論的過程中，只是討論領導者要具備什么能力。事實上領導者個人做得

2025-07-30 05:03

共贏領導力簡介-資料下載頁

【總結(jié)】本文由stepnanie貢獻ppt文檔可能在WAP端瀏覽體驗不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機查看。講師：章義伍1員工心目中的領導霍根的企業(yè)調(diào)查結(jié)果表明：霍根的企業(yè)調(diào)查結(jié)果表明：無論在哪里或在什么時候進行調(diào)查，或在什么時候進行調(diào)查，也無論什么職60%75%業(yè)，60%至75

2025-06-22 16:41

共贏領導力提升領導力五種技術-資料下載頁

【總結(jié)】引言【本講重點】員工心目中的領導領導角色的變遷新型領導角色的變遷?第1講領導透視：理想領導者的特質(zhì)（上）?【本講重點】員工心目中的領導領導角色的變遷新型領導角色的變遷?員工心目中的領導??下屬對于拙劣領導的負面反映美國管理專家霍根曾經(jīng)做過一項調(diào)查，他說：“無論是在哪里，無論是在什

2025-07-30 04:14

共贏領導力講義-資料下載頁

【總結(jié)】12數(shù)字活動一、幸運數(shù)字(?)二、乘以：2三、加：5四、乘以：50五、加：您的年齡六、加：365七、減：615加倍努力增值回報影響力經(jīng)驗持續(xù)實踐3課程目標技巧二：診斷下屬的發(fā)展層次技巧三：彈性運用四種不同的領導方法技巧一：領導力培育的三個渠道4

2025-01-18 23:45

共贏領導力(學新2)-資料下載頁

【總結(jié)】共贏領導力培訓師：章義伍1?麥當勞（中國）創(chuàng)業(yè)元老?麥當勞（北京）營運負責人?聯(lián)想集團家用電腦副總?聯(lián)想集團市場副總監(jiān)?北京普爾斯馬特總經(jīng)理?普爾斯馬特人力資源總監(jiān)培訓經(jīng)歷2章義伍介紹工作經(jīng)歷?清華大學總裁班首批教授?中山大學總裁班課程教授?北京大學總裁班課程教授

2025-01-18 23:59

共贏領導力之提升領導力5種技術-資料下載頁

【總結(jié)】共贏領導力--提升領導力5種技術□內(nèi)容提要第一、二講　領導透視：理想領導者的特質(zhì)第三、四講　領導關系：是資源，也是殺手！第五、六講　診斷技術：下屬的成熟度如何？第七、八講　統(tǒng)馭技術：選擇你的領導風格第九、十講　教練技術：造就精英下屬！第十一、十二講　激勵技術：提升下屬的工作意愿第十三、十四講　授權(quán)技術：該放手時就放手！第1講領導透

2025-07-30 05:56

共贏領導力培訓課程-資料下載頁

【總結(jié)】共贏領導力東易06峰會共享共贏領導力一、領導是干嗎的?二、領導的分類：第一類領導—用自己第二類領導-用他人

2025-01-18 23:58

共贏領導力培訓課件-資料下載頁

【總結(jié)】1講師：章義伍2員工心目中的領導?霍根的企業(yè)調(diào)查結(jié)果表明：無論在哪里或在什么時候進行調(diào)查，也無論什么職業(yè)，60%至75%的員工認為工作中最糟糕和最大壓力來自于他們的直接上司。?霍根提出，在美國不稱職的經(jīng)營管理者的基本比率占到60%至75%，德國人估計過去10年里至少50%的高級主管是失敗的。

2025-01-19 00:05

共贏領導力ppt127頁)-資料下載頁

【總結(jié)】共贏領導力——提升領導能力的五種技術主講章義伍提升領導能力的五種技術診斷技術彈性領導技術激勵技術教練技術授權(quán)技術第一講領導透視：理想領導者的特質(zhì)(上)員工心目中的領導新型領導角色的變遷領導者的六個基本特質(zhì)關于領導權(quán)利和技術領導績效的三個因素員工心目中的領導下屬對于拙劣領導的負面反映從企業(yè)壽命看領導功

2025-01-19 00:01

共贏領導力答案大全-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：共贏領導力答案大全 √ A和上司交替擔任主角和配角的角色 B和上司形成互補型組合C上司有什么特長，自己跟他學，發(fā)揮這些特長 D贊美自己的上司正確答案：C “過分的老實就是愚蠢”，...

2025-10-26 17:26

『共贏領導力-領導特質(zhì)』-文庫吧資料

『共贏領導力-領導特質(zhì)』-展示頁

『共贏領導力-領導特質(zhì)』-在線瀏覽

『共贏領導力-領導特質(zhì)』-閱讀頁

『共贏領導力-領導特質(zhì)』(文件)