管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力-資料下載頁
2025-04-12 04:15本頁面
【正文】 為以上三個(gè)新中心培訓(xùn)服務(wù)經(jīng)理 5/1設(shè)置好培訓(xùn)內(nèi)容 10/1區(qū)域經(jīng)理批準(zhǔn)培訓(xùn)內(nèi)容 1/3費(fèi)爾弗尤開始培訓(xùn) 15/3新港 15/2梅波頓 在每周例會(huì)上,完成以上目標(biāo)將是最重要的因素.本地經(jīng)理簽名 區(qū)域經(jīng)理簽名 12 / 12個(gè)人溝通的五種風(fēng)格 高別人方面的有效性 對(duì)待別人或接受 自我暴露 自我實(shí)現(xiàn) 自我交易 自我克制 自我保護(hù) 低 低 給予反饋 高行動(dòng)計(jì)劃表(樣表)目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃部門:商務(wù)辦公室經(jīng)辦人日期2月2日第1頁,總1頁職務(wù): 主管目標(biāo)和績(jī)效(特別要求完成的績(jī)效:任務(wù),時(shí)間,地點(diǎn),凈成本 –收率實(shí)施情況完成時(shí)間(安排)實(shí)施人(指派)證明人重要性和日期5個(gè)目標(biāo)中的第1個(gè)目標(biāo),權(quán)重25%任務(wù):為各項(xiàng)票據(jù)設(shè)計(jì)一份登記表,取消每月4000份縮微膠卷記錄的準(zhǔn)備,配對(duì),存取,和攝制工作的費(fèi)用.時(shí)間:3月1日前可操作地點(diǎn):公司總部?jī)舫杀臼找?估計(jì)每年節(jié)約30000美元1. 再造登記程序(1) 準(zhǔn)備兼容新系統(tǒng)在內(nèi)的程序和流程表(2) 培訓(xùn)職員,逐步取消舊文件夾的準(zhǔn)備工作,啟用新 系統(tǒng)(3) 結(jié)束接待登記文件夾的準(zhǔn)備工作(4) 保留一份登記表格文件,下發(fā)給各主管人員2. 再造檔案室程序(1) 準(zhǔn)備包括檔案室操作步驟在內(nèi)的程序和流程表(2) 用縮微膠卷攝像系統(tǒng)和程序培訓(xùn)檔案室員工(3) 審查開支,確保精確,全面(4) 保留一份票據(jù)文件,下發(fā)給各主管人員(5) 準(zhǔn)備新文件夾2—42—152—152142—62—102112—10214..................審核人:職務(wù):日期其他:將目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃按頁逐條注明 企業(yè) 文化 使命戰(zhàn)略規(guī)劃年度經(jīng)營目標(biāo) 選才 崗前 培訓(xùn) 用才 育才 留才明年目標(biāo)年未績(jī)效評(píng)估HR戰(zhàn)略HR規(guī)劃招聘 HR會(huì)計(jì) (成本)職務(wù)分析任職資格求職申請(qǐng)表 面試 評(píng)估選拔制度潛力開發(fā)試用期考試職務(wù)分析目標(biāo)管理績(jī)效管理在職輔導(dǎo)激勵(lì)參予管理員工培訓(xùn)發(fā)展 安置 及發(fā) 展計(jì)劃 職位 晉升 路徑 員工 職業(yè) 生涯 指導(dǎo) 建立 企業(yè) 激勵(lì) 機(jī)制 獎(jiǎng)酬 系統(tǒng) 發(fā)展 系統(tǒng)
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