管理技能與領(lǐng)導力-資料下載頁
2025-04-12 04:15本頁面
【正文】 為以上三個新中心培訓服務(wù)經(jīng)理 5/1設(shè)置好培訓內(nèi)容 10/1區(qū)域經(jīng)理批準培訓內(nèi)容 1/3費爾弗尤開始培訓 15/3新港 15/2梅波頓 在每周例會上,完成以上目標將是最重要的因素.本地經(jīng)理簽名 區(qū)域經(jīng)理簽名 12 / 12個人溝通的五種風格 高別人方面的有效性 對待別人或接受 自我暴露 自我實現(xiàn) 自我交易 自我克制 自我保護 低 低 給予反饋 高行動計劃表(樣表)目標和行動計劃部門:商務(wù)辦公室經(jīng)辦人日期2月2日第1頁,總1頁職務(wù): 主管目標和績效(特別要求完成的績效:任務(wù),時間,地點,凈成本 –收率實施情況完成時間(安排)實施人(指派)證明人重要性和日期5個目標中的第1個目標,權(quán)重25%任務(wù):為各項票據(jù)設(shè)計一份登記表,取消每月4000份縮微膠卷記錄的準備,配對,存取,和攝制工作的費用.時間:3月1日前可操作地點:公司總部凈成本收益:估計每年節(jié)約30000美元1. 再造登記程序(1) 準備兼容新系統(tǒng)在內(nèi)的程序和流程表(2) 培訓職員,逐步取消舊文件夾的準備工作,啟用新 系統(tǒng)(3) 結(jié)束接待登記文件夾的準備工作(4) 保留一份登記表格文件,下發(fā)給各主管人員2. 再造檔案室程序(1) 準備包括檔案室操作步驟在內(nèi)的程序和流程表(2) 用縮微膠卷攝像系統(tǒng)和程序培訓檔案室員工(3) 審查開支,確保精確,全面(4) 保留一份票據(jù)文件,下發(fā)給各主管人員(5) 準備新文件夾2—42—152—152142—62—102112—10214..................審核人:職務(wù):日期其他:將目標和行動計劃按頁逐條注明 企業(yè) 文化 使命戰(zhàn)略規(guī)劃年度經(jīng)營目標 選才 崗前 培訓 用才 育才 留才明年目標年未績效評估HR戰(zhàn)略HR規(guī)劃招聘 HR會計 (成本)職務(wù)分析任職資格求職申請表 面試 評估選拔制度潛力開發(fā)試用期考試職務(wù)分析目標管理績效管理在職輔導激勵參予管理員工培訓發(fā)展 安置 及發(fā) 展計劃 職位 晉升 路徑 員工 職業(yè) 生涯 指導 建立 企業(yè) 激勵 機制 獎酬 系統(tǒng) 發(fā)展 系統(tǒng)
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