【總結(jié)】情境領(lǐng)導學的創(chuàng)始人保羅·赫塞博士(Hersey)是國際著名的行為學家,在培訓及人力資源開發(fā)方面是舉世公認的專家。他長期致力于領(lǐng)導力的研究,并開發(fā)出情境領(lǐng)導的模式。情境領(lǐng)導的核心及其廣泛應(yīng)用情境領(lǐng)導的核心領(lǐng)導者應(yīng)針對被領(lǐng)導者個人或團隊的情況而適當調(diào)整自己的行為情境領(lǐng)導已經(jīng)成為當代組織行為學中最重要的概念之一。到目前為止,
2025-01-12 21:46
【總結(jié)】導言企業(yè)中層的管理使命企業(yè)中層的關(guān)鍵作用1.從組織溝通所處地位——是承上啟下的通路。2.從執(zhí)行的層面看——是執(zhí)行的樞紐。3.從管理發(fā)展階段看——承前啟后、開創(chuàng)未來的使命。4.從中層管理的現(xiàn)狀看——影響公司發(fā)展的瓶頸。5.從時代和形勢的要求——面臨新課題,急需補課。中層管理技能和領(lǐng)導力的關(guān)系
2025-01-26 12:08
【總結(jié)】企業(yè)領(lǐng)導力--領(lǐng)導定位和領(lǐng)導技能1目標判斷領(lǐng)導者的第一基本功確定目標:做什么--對/錯--界定來源:結(jié)構(gòu)、分解、差異、機會錘煉:范圍、標準、參照--為什么強調(diào)、忽略、實質(zhì)--為什么時空、狀態(tài)、主體--置換后循環(huán)、補充、提煉--因果鏈行動
2025-01-18 11:18
【總結(jié)】★講師簡介?楊思卓☆楊思卓教授歷任八年行政領(lǐng)導職務(wù),十年企業(yè)高層主管,具有300多家中外企業(yè)管理顧問的實踐經(jīng)歷。現(xiàn)任深圳市企業(yè)協(xié)會咨詢業(yè)專業(yè)委員會主任。美國國際訓練協(xié)會(AITA)中國區(qū)首席顧問,中國企業(yè)聯(lián)合會高級管理咨詢顧問,香港國際管理研究院研究員,PTT國際認證高級培訓師。?★課程對象——誰需要學習本課程?★企業(yè)家
2025-06-28 22:29
【總結(jié)】八項基本管理技能彼得.德魯克管理學院什么是管理?管理是指同別人一起,或通過別人使工作完成得既有效率又有效果的過程。-斯蒂芬.羅賓斯
2025-03-10 13:07
2025-06-23 14:29
【總結(jié)】中層領(lǐng)導力培訓-領(lǐng)導力密碼蔣小華老師對領(lǐng)導力獨特的見解:領(lǐng)導力提升培訓20句經(jīng)典;員工執(zhí)行不力意味著管理者領(lǐng)導不力;,大凡沒有追隨者,只是“散步”而已;:抱負、能力和人格;:啟導愿景、善于教導、堅定價值觀;,但人們愿意追隨自己信任的人;,我討厭管理,喜歡領(lǐng)導;,誰就擁護你、支持你;:效果比道理更重要;,而是你提出的想法(包括愿景、價值觀、使命),它可以引領(lǐng)
2025-04-01 23:13
【總結(jié)】管理方略與品牌謀劃報告Page1COMMENT亞太博宇決策咨詢COMMENT每周·高層■研討理論■指導操作■解讀案例■傳授秘籍■理念創(chuàng)新“管理”與“領(lǐng)導力”不同“訓練”與“發(fā)展”也有差異:了解管理訓練與領(lǐng)導力發(fā)展的差異,有助于企業(yè)內(nèi)的訓
2025-04-13 03:52
【總結(jié)】管理風格與領(lǐng)導力一、領(lǐng)導的素質(zhì)與能力要求1.改變社會情勢的領(lǐng)導能力半世紀前,美國正籠罩在經(jīng)濟大恐慌的陰影和恐懼之下。此時,羅斯福先生(FranklinRoosevelt)于1933年就任美國總統(tǒng),扭轉(zhuǎn)了這個不利的情勢。Roosevelt以充滿自信的聲調(diào)對全國人民訴求「最應(yīng)該恐懼的乃是恐懼本身,讓我們以嶄新的決心和勇氣克服不景氣!」接著他并在全國人民的面前明確
2025-04-14 23:19
【總結(jié)】情境領(lǐng)導力一、領(lǐng)導風格二、員工準備度三、情境領(lǐng)導模式四、工作中的關(guān)鍵點目錄課程約定Open——開放的心態(tài),積枀參不、勇亍収問Close——封閉的環(huán)境,丌要叐外界干擾,請將手機課至振勱狀態(tài)戒關(guān)機觃則:全心投入,認真學習,遠者將叐到懲罰領(lǐng)導風格第一部
2025-02-21 13:47
【總結(jié)】目錄一、 領(lǐng)導力模型概述 4(一) 領(lǐng)導力模型具體包括以下六種能力 4(二) 領(lǐng)導力素質(zhì)模型的演變發(fā)展 4(三) 為何需要建立領(lǐng)導力素質(zhì)模型 61. 企業(yè)領(lǐng)導層的思想理念不能得到高度統(tǒng)一; 62. 企業(yè)經(jīng)營管理活動不能順利開展,企業(yè)戰(zhàn)略不能得以有效實施; 63. 企業(yè)由一個企業(yè)變?yōu)橐粋€企業(yè)集團或由一個經(jīng)營層變多個子經(jīng)營層,公司理念難以得到認可; 64. 企業(yè)業(yè)務(wù)擴
2025-06-23 16:06
【總結(jié)】?CopyrightIBMCorporation2023全球化企業(yè)的領(lǐng)導管理2023年11月周偉焜IBM大中華區(qū)董事長及首席執(zhí)行總裁領(lǐng)導的藝術(shù)?CopyrightIBMCorporation2023IBMConfidential領(lǐng)導力是影響企業(yè)表現(xiàn)的重要因素2?CopyrightIBMCorporati
2025-02-08 21:58
【總結(jié)】領(lǐng)導力五力模型目錄[隱藏]領(lǐng)導力五力模型領(lǐng)導力的五力模型分析對領(lǐng)導力五力模型的評價[編輯本段]領(lǐng)導力五力模型 中國科學院課題組經(jīng)過課題攻關(guān),基于領(lǐng)導過程構(gòu)建了領(lǐng)導力五力模型(苗建明、霍國慶等,2006)?! 「鶕?jù)領(lǐng)導力概念譜系,領(lǐng)導力是支撐領(lǐng)導行為的各種領(lǐng)導能力的總稱,其著力點是領(lǐng)導過程;換言之,領(lǐng)導力是為確保領(lǐng)導過程的進行或者說領(lǐng)導目標的順利實現(xiàn)服務(wù)
2025-04-17 12:37
【總結(jié)】第一篇:領(lǐng)導力與管理技能提升培訓心得體會 管理者管理技能提升訓練培訓心得 月底專集團公司領(lǐng)導對各子公司中層管理的關(guān)心與重視,8門請來海納管理咨詢有限公司張正順老師對子公司各部門中層管理人員進行管理...
2025-10-12 03:28
【總結(jié)】巔峰領(lǐng)導力——周俊1數(shù)字游戲一、您的幸運數(shù)字:A二、A*2=B三、B+5=C四、C*50=D五、D+您的年齡=E
2025-03-08 12:42