ibm領(lǐng)導(dǎo)力管理-資料下載頁
2025-02-08 21:58本頁面
【正文】 享經(jīng)驗(yàn)和積累的能力n 資源，規(guī)模，經(jīng)驗(yàn)的全球化優(yōu)勢，與貼近各地區(qū)客戶 /市場的創(chuàng) 新和快速反應(yīng)之間的平衡與最優(yōu)化n 隨著中國企業(yè)日益與國際接軌并走出國門 , 全球必將成為中國企業(yè)的 舞臺 , 這也將是中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的課題17169。 Copyright IBM Corporation 2023IBM Confidential成功的跨國企業(yè)用四種領(lǐng)導(dǎo)角色與專才在協(xié)同的機(jī)制下成功管理n 全能的 ‘全球經(jīng)理人 ’并不現(xiàn)實(shí)n 協(xié)同機(jī)制下的四種領(lǐng)導(dǎo)角色與專才：n 業(yè)務(wù)主管 (Business Manager)216。 戰(zhàn)略家，架構(gòu)師，協(xié)調(diào)人216。 跨國界地發(fā)現(xiàn)機(jī)會，規(guī)避風(fēng)險，組合分配資產(chǎn)和資源，以達(dá) 到全球規(guī)模的高效率和競爭力n 國家 /區(qū)域主管 (Country Manager)216。 感應(yīng)器，建筑師，參與者216。 作為企業(yè)在該地區(qū)的代表與負(fù)責(zé)人 , 橫向整合資源 , 貼近客戶 和市場靈活和快速反應(yīng)18169。 Copyright IBM Corporation 2023IBM Confidential成功的跨國企業(yè)的四種領(lǐng)導(dǎo)角色與專才 （續(xù)）n職能主管 (Functional Manager)216。 掃描儀，傳播人，推動者216。 用全球視角與專業(yè)職能知識 , 在全球范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)并推動跨地區(qū)的 經(jīng)驗(yàn)與積累的分享n總部主管 (Corporate Manager)216。 領(lǐng)導(dǎo)人，伯樂，教練216。 總體上領(lǐng)導(dǎo)企業(yè) 。 發(fā)掘培養(yǎng)優(yōu)秀業(yè)務(wù) , 國家 /地區(qū)和職能主管 。 并協(xié) 調(diào)他們之間互動19169。 Copyright IBM Corporation 2023IBM Confidential結(jié)語n 企業(yè)的成功不是靠一個全能的明星領(lǐng)導(dǎo)人，而是靠完善領(lǐng)導(dǎo) 體系下多種領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)角色的有機(jī)結(jié)合n 中國企業(yè)的成敗在于能否成功的建立完善的領(lǐng)導(dǎo)管理體制， 并培養(yǎng)出相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)人才參與全球的競爭n 領(lǐng)導(dǎo)人才的培養(yǎng)需要時間與歷煉，有志者應(yīng)有耐心和作長期 磨練的準(zhǔn)備20169。 Copyright IBM Corporation 2023IBM Confidential演講完畢，謝謝觀看
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