人力資源管理與企業(yè)利潤間的關(guān)系-資料下載頁
2026-01-09 01:12本頁面
【正文】 意度案例 27 169。 CFI Group 28 169。 CFI Group 員工滿意度模型 優(yōu)先權(quán)矩陣 保持 改進 注意事項 低 對員工滿意度的影響 高 低 分數(shù) 高 公司現(xiàn)狀和發(fā)展（ 71， ） 目前工作狀況（ 68， ） 團隊合作（ 74， ） 薪酬（ 52， ） 福利（ 59， ） 精神激勵（ 71， ） 對主管的評價（ 79， ） 最優(yōu)先的事項 企業(yè)形象和文化（ 63， ） 職業(yè)生涯（ 61， ） 培訓（ 58， ） ?根據(jù)對個質(zhì)量因素的得分以及對滿意度的影響力，我們得出管理干部總體的優(yōu)先改進矩陣。 管理干部總體 基準坐標（ 65， ） 29 169。 CFI Group 5 重要性高 1 重要性低 管理干部的改進建議 質(zhì)量因素 重要性 改進建議 培訓 5 *必須考慮員工的實際需求，在進行培訓制度的改進時，一定要傾聽員工的心聲，等等。 *為參與培訓的員工建立培訓檔案，等等。 *允許員工自己選擇培訓內(nèi)容，等等。 職業(yè)生涯 4 *進一步使晉升、選拔制度公開透明、客觀公正，等等。 *建立咨詢平臺，等等。 企業(yè)形象和文化 3 *公司可以自己或者請第三方專門對于內(nèi)部競爭的制度進行研究，找出是哪些制度使得管理干部對于內(nèi)部競爭公平性的評價低，等等。 *營造文化氛圍，加強人文關(guān)懷，等等。 30 169。 CFI Group 聯(lián)系方式 對本講座內(nèi)容有任何問題或疑問請聯(lián)系 : 科羅思咨詢（上海）有限公司 上海市南京西路 580號南證大廈 A座 805室 Tel: 02162673320 科羅思咨詢（北京）代表處 北京市朝陽區(qū)建國路 88號 SOHU現(xiàn)代城 5號樓 1710室 Tel: 01085897185 Website: EMail: 31 169。 CFI Group 演講完畢，謝謝觀看！
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