安全風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)
2025-01-16 09:07本頁(yè)面
【正文】 織安全文化 ? 組織安全文化（企業(yè)安全文化） – 企業(yè)安全文化是企業(yè)員工安全價(jià)值觀、思維方式和行為規(guī)范的總和，是以安全價(jià)值觀為核心的企業(yè)員工的內(nèi)在安全素質(zhì)及其外在表現(xiàn)。 33 版權(quán)所有 強(qiáng)勢(shì)文化 ? 推動(dòng)“強(qiáng)勢(shì)文化”，形成共同的價(jià)值觀； ? 什么是強(qiáng)勢(shì)文化 ? 強(qiáng)勢(shì)文化是指一個(gè) 企業(yè) 在長(zhǎng)期的發(fā)展中，在物質(zhì)、行為、制度、精神等眾多的文化中，必定有一種文化居于支配地位起著主導(dǎo)作用，由于它的存在和發(fā)展，規(guī)定或影響了其它文化的存在和發(fā)展。 ? 強(qiáng)勢(shì)文化的特征 – 組織成員可以輕易辨識(shí)主要的 價(jià)值觀 。 – 在選新進(jìn)人員時(shí)會(huì)選擇易于融入此文化的人。 – 新進(jìn)成員 培訓(xùn)中 會(huì)被灌輸 這些價(jià)值觀 。 – 無(wú)法融入此文化或遵守 價(jià)值觀 的員工有時(shí)會(huì)被開(kāi)除。 – 員工會(huì)因遵守 企業(yè)價(jià)值觀 而受到獎(jiǎng)勵(lì)。 – 領(lǐng)導(dǎo)者 和經(jīng)理人會(huì)以身作則，來(lái)清楚表達(dá)他們想要的 價(jià)值 和規(guī)范。 – 經(jīng)理人也會(huì)衡量和 控制 對(duì)此文化來(lái)說(shuō)很重要的事物。 34 版權(quán)所有 – 5個(gè)公認(rèn)的幫助評(píng)測(cè)組織安全文化的指標(biāo)： ? 組織承諾 ? 管理人員參與 ? 員工權(quán)力 ? 獎(jiǎng)勵(lì)體系 ? 報(bào)告系統(tǒng) 上述要素在組織中的深入程度體現(xiàn)整體的安全文化水平。 35 版權(quán)所有 組織風(fēng)險(xiǎn) 組織氛圍 ? 組織氛圍 – 組織氛圍與文化不同之處在于它缺乏持久性和穩(wěn)定性。安全氛圍更像是員工對(duì)當(dāng)前環(huán)境或主要條件感知的“快照”。 – 定義： 安全氛圍是安全文化的臨時(shí)狀態(tài)，由個(gè)人對(duì)組織的感知共性決定。因此，它是基于情景的。是對(duì)特定時(shí)間特定地點(diǎn)安全狀態(tài)的感知，相對(duì)不穩(wěn)定，隨當(dāng)前環(huán)境或主要條件特性而變化。 – 安全專職人員和組織領(lǐng)導(dǎo)不能忽視安全氛圍在其組織中的重要性。安全氛圍隨時(shí)會(huì)發(fā)生變化，如新領(lǐng)導(dǎo)、組織變化、環(huán)境影響。領(lǐng)導(dǎo)要警惕氛圍變化，通過(guò)努力，利用鼓勵(lì)、培訓(xùn)和參與過(guò)程對(duì)氛圍進(jìn)行控制。 演講完畢，謝謝觀看！
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