【總結】1??2決策分析?分析環(huán)境?分析市場?分析競爭對手?分析自己實力?分析策略方案的可行性?分析策略方案的可操作性3?正確決策的四個主要階段?第一階段找出制定決策的理由?第二階段找到可能的行動方案?第三階段對各種行動方案進行分析、比較、評價和抉擇
2025-01-22 00:48
【總結】決策RAINBOW能恰當?shù)姆峙淙蝿漳苡行Ъ顔T工能贏得員工的信任、合作優(yōu)秀領導者的素質(zhì)非凡的才干(包括洞察力、判斷力)NASAGAME(美國太空總署簡稱)優(yōu)先順位表()火柴盒()宇宙食物()15m的尼龍繩()降落傘的娟布
2025-01-14 19:53
【總結】,1,,第四章決策中的收益、損失與效用,§4.1決策問題的三要素§4.2決策準則§4.3先驗期望準則§4.4損失函數(shù)§4.5常用損失函數(shù)§4.6效用函數(shù),,2,,§4.1決策問題的三要素,決策就是對一...
2024-10-25 07:16
【總結】決策思維香港科技大學王嘉陵教授一,高質(zhì)量的決策思維?能力=知識+經(jīng)驗?課程安排=講座+課內(nèi)活動?用案例模擬角色扮演?用案例舉一反三(臺灣人買股票)為何不采用一個共同的構架??采用共同的決策制定架構的兩個誤區(qū):?每一個決策都是獨特的?每一個決策制定者是獨特的1,定義?決定:
2025-01-13 19:26
【總結】決策第一節(jié)決策概述一、決策的含義決策是管理者從事管理的基礎。一般的,決策是指在明確問題的基礎上,為未來的行動確定目標,并在多個可供選擇的行動方案中,選擇一個合理方案的分析判斷過程??茖W的決策應有的基本特性1.決策要有明確的目標。2.決策應有若干個
2025-01-18 03:22
【總結】第六章存貨決策存貨決策的內(nèi)容:?決定迚貨項目?選擇供貨單位?決定迚貨批量?決定迚貨時間財務決策存貨的成本包括:?采販成本?訂貨成本?儲存成本
2025-01-07 19:26
【總結】第3章成本決策主要內(nèi)容?什么是成本決策??成本決策的一般程序?成本決策時的相關成本概念?成本決策方法?案例分析與討論3/3/202311什么是成本決策?成本決策是指依據(jù)掌握的各種決策成本及相關的數(shù)據(jù),對各種備選方案進行分析比較,從中選出最佳方案的
2025-02-06 19:52
【總結】第四章設備更新與租賃決策?設備損耗、補償與折舊?設備更新決策?設備租賃分析2/8/20231技術經(jīng)濟學第一節(jié)設備損耗、補償與折舊一、設備的損耗(一)有形損耗(或物質(zhì)損耗)指設備在使用(或閑置)過程中所發(fā)生的實體損耗。?1、第一種有形損耗:外力作用下設備實體受到摩擦、沖擊、振動或疲勞而遭受的損耗——
2025-01-17 08:00
【總結】管理學Management第五講科學決策(上)回顧:管理思想的演變?管理思想的正確與否,直接決定了管理的效率與效益。?隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,在西方形成了經(jīng)驗管理思想、科學管理思想、行為管理思想、定量管理思想、權變管理思想等流派?要搞好管理,就要深刻領會各種管理思想的精華,借鑒他人的思想,結合自身的實
2025-01-20 13:54
【總結】BUSINESSDECISIONS經(jīng)理人模擬艙——戰(zhàn)略決策課程課程提要TM主要內(nèi)容第一部分:關注結果的經(jīng)營思維第二部分:戰(zhàn)略決策第三部分:審視你的每一個行動第一部分:關注結果的經(jīng)營思維當我們研究和分析一個企業(yè)是否成功時,通常會把眼光停留在它的策略、組織形
2025-01-01 01:42
【總結】第四講企業(yè)籌資決策第一節(jié)企業(yè)籌資管理理論概述一、企業(yè)籌資管理的意義企業(yè)籌資是指企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營活動對資金需求數(shù)量的要求,通過金融機構和金融市場,采取適當?shù)姆绞?獲取所需資金的一種行為。籌資管理是企業(yè)財務管理的一項最原始、最基本的內(nèi)容。二、企業(yè)籌資管理的基本原則(一)分析科研生
2025-03-09 15:28
【總結】第六章投資決策引導案例?2023年6月7日,通用汽車中國公司在北京宣布,未來3年內(nèi)將在中國投資30億美元,全線推進在華業(yè)務。到2023年,30億美元投資主要用于上海通用汽車有限公司和上汽通用五菱汽車有限公司的產(chǎn)能擴充,項目完成后通用汽車在中國合資企業(yè)的整車總產(chǎn)能將由目前的年產(chǎn)53萬輛提升到近130萬輛,通用汽車中國公司
2025-02-28 04:34
【總結】第三章多指標決策概述多指標決策基本概念無信息的決策原則線性加權和法概述1、單目標:實數(shù)大小比較,多目標:多維向量比較2、例123451f2f圖五個方案的比較概述(續(xù))從圖,方案1、2和3可以被方案4和5淘汰。但是,
2025-02-14 10:50
【總結】管理會計第六章短期經(jīng)營決策授課教師陳廉是指在一個經(jīng)營年度或經(jīng)營周期內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)其目標的決策。它側重于從銷售、成本和利潤等方面對如何充分利用企業(yè)現(xiàn)有資源及經(jīng)營環(huán)境,以取得盡可能高的經(jīng)濟效益而實施的決策。主要包括生產(chǎn)決策和定價決策等短期經(jīng)營決策特點:?決策涉及的金額較少,
2025-01-16 01:18
【總結】第十三——十七節(jié)公共決策模式公共決策模式是關于公共政策規(guī)劃全過程的一個簡化模型,用以對政策過程不同的解釋和說明。主要公共決策模式:第十三節(jié)理性決策模式第十四節(jié)有限理性決策模式第十五節(jié)漸進決策模式第十六節(jié)其它決策模式第十七節(jié)公共政策的決策模型第十三節(jié)公共決策模式——理性決策
2025-04-06 14:36