決策管理培訓(xùn)課程-資料下載頁(yè)
2026-01-09 03:22本頁(yè)面
【正文】 折中決策法 最小后悔值則 — 最小后悔決策法 M1 M2 M3 M4 需求量高 需求量一般 需求量較低 需求量很低 A 70 50 30 20 B 100 80 20 20 C 85 60 25 5 三、風(fēng)險(xiǎn)型決策 風(fēng)險(xiǎn)型決策是指決策中自然狀態(tài)不止一種，決策者不能知道哪些自然狀態(tài)會(huì)發(fā)生，只能知道有多少種自然狀態(tài)及每種自然狀態(tài)發(fā)生的概率，決策者根據(jù)可能性對(duì)方案進(jìn)行判斷的決策。決策的結(jié)果受概率估計(jì)值的影響，因而方案的選擇雖有一個(gè)較確切的標(biāo)準(zhǔn)，但又帶有一定的風(fēng)險(xiǎn)性，故將這種決策稱(chēng)之為風(fēng)險(xiǎn)性決策。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)型決策一般可采用決策樹(shù)法進(jìn)行。 決 策 樹(shù) 法 決策樹(shù)法是在進(jìn)行決策分析時(shí)將各備選方案和自然狀態(tài)的情況繪制成圖，然后通過(guò)數(shù)學(xué)計(jì)算比較出各方案的優(yōu)劣。由于此圖的形狀像一棵樹(shù)，因此稱(chēng)為決策樹(shù)法。運(yùn)用決策樹(shù)法進(jìn)行決策分析的具體步驟如下 : 第一步 ，繪制決策樹(shù) 決 策 樹(shù) 法 決策節(jié)點(diǎn) 方案分支 狀態(tài)節(jié)點(diǎn) 結(jié)果節(jié)點(diǎn) 概率分支 銷(xiāo)路好 銷(xiāo)路差 100 10 決 策 樹(shù) 法 口 —— 決策結(jié)點(diǎn)，表示一個(gè)決策問(wèn)題。若需要做出多個(gè)相關(guān)決策，決策樹(shù)則出現(xiàn)相應(yīng)數(shù)量的方框。 O—— 表示狀態(tài)結(jié)點(diǎn)，狀態(tài)結(jié)點(diǎn)表示一個(gè)被選方案可能出現(xiàn)多種不同的自然狀態(tài)。 “ —— ”表示方案枝或概率枝，當(dāng)直線(xiàn)由方框自左向右引出時(shí)，稱(chēng)方案枝；當(dāng)直線(xiàn)由圓圈自左向右引出時(shí)，稱(chēng)為概率枝，概率枝通常標(biāo)出狀態(tài)概率。 第二步 ，將各狀態(tài)概率及損益值標(biāo)注在概率枝上。 第三步 ，計(jì)算各方案的期望值并將其標(biāo)注在該方案對(duì)應(yīng)的狀態(tài)結(jié)點(diǎn)上。 第四步 ，剪枝決策。比較各方案期望值，剪掉期望值小的方案，期望值最大的方案即為最佳方案。
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