戰(zhàn)略與決策培訓課程-資料下載頁
2024-12-31 23:35本頁面
【正文】 新市場。 ?4. 波特的缺陷 ?（ 1）波特的模型沒有說明企業(yè)如何贏得全球競爭優(yōu)勢和如何保持競爭優(yōu)勢的問題。 ?（ 2）波特的模型沒有涉及企業(yè)現(xiàn)有優(yōu)勢的變化問題。 ?縮減是組織為了提高效率和產(chǎn)量而有意進行的對勞動力的系統(tǒng)減少。 ?成長中的公司也可能縮減。 ?縮減有利于公司保持核心競爭力，尤其在與日俱增的全球競爭環(huán)境中。 ? ?（ 1）在一些情況下，成本沒有減少反而增加。 ?（ 2）以減少成本為目的的縮減公司比以提高生產(chǎn)力為目的的縮減公司更能遇到縮減后問題。 ? ?（ 1）全員參與 ?（ 2）相互信任 ?3. 戰(zhàn)略退出應考慮的兩種情況 ?（ 1）退出后不進入到新的業(yè)務領域。 ?（ 2）退出后又進入到新的業(yè)務領域。 ? ?業(yè)務退出時機的確定受到內(nèi)外環(huán)境的雙重影響，但企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務的資源是否銜接是確定退出時機的關鍵因素。
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1