【總結(jié)】第三章企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境分析學習目的與提要通過本章的學習,學生應該了解企業(yè)資源、企業(yè)能力、企業(yè)核心能力的概念;理解企業(yè)資源分析、企業(yè)能力構(gòu)成、企業(yè)核心能力分析的內(nèi)容;掌握企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的基本方法。本章分四節(jié)來學習:第一節(jié)企業(yè)的資源分析第二節(jié)企業(yè)能力的構(gòu)成第三節(jié)企業(yè)核心競爭能力分析第四節(jié)
2025-02-27 17:17
【總結(jié)】第五章企業(yè)總體戰(zhàn)略選擇學習目的與提要通過本章的學習,學生應該了解企業(yè)總體戰(zhàn)略的基本類型和各種總體戰(zhàn)略類型的特點、適用條件、優(yōu)缺點及其實施方式,掌握各種總體戰(zhàn)略的制定方法。本章分四節(jié)來學習:第一節(jié)發(fā)展型戰(zhàn)略第二節(jié)穩(wěn)定型戰(zhàn)略第三節(jié)緊縮型戰(zhàn)略第四節(jié)組合型戰(zhàn)略企業(yè)總體戰(zhàn)略是
【總結(jié)】第六章企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略學習目的與提要通過本章的學習,學生應該了解企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的含義及特征,國際化經(jīng)營的影響因素讀者國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的類型和作用,掌握國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的基本類型和企業(yè)進入國際市場的基本方式。本章分五節(jié)來學習:第一節(jié)企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略概述第二節(jié)企業(yè)國際化經(jīng)營的環(huán)境因素分析第三節(jié)
2025-02-27 17:18
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理教程高等學校應用型特色規(guī)劃教材經(jīng)管系列1第一章企業(yè)戰(zhàn)略管理概論學習目的與提要通過本章的學習,學生應該理解戰(zhàn)略管理的概念、性質(zhì)和特征,理解企業(yè)戰(zhàn)略的層次,掌握企業(yè)戰(zhàn)略的管理過程,了解企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的主要學派。本章分四節(jié)來學習:第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念、性質(zhì)與特征
2025-02-27 17:16
【總結(jié)】李大志海納百川,取則行遠一.判斷的誤區(qū)如果說“耳聽為虛”,需要溝通,那么,“眼見為實”是“真的”嗎?要不要溝通?一張圖片一個動物??但是旋轉(zhuǎn)但是旋轉(zhuǎn)90度就成了兩個動物度就成了兩個動物“節(jié)約時間的暗示”斯坦福心理學家羅杰斯坦福心理學家羅杰·謝潑德創(chuàng)作謝潑德創(chuàng)作你都看到了什么“托蘭斯肯彎曲幻覺
2025-01-14 19:22
【總結(jié)】戰(zhàn)略與經(jīng)營決策沙盤模擬課程學習手冊一個嚴肅的問題n面對復雜多變的外部經(jīng)營環(huán)境,作為決定企業(yè)命運的管理者,就企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展問題你做好縝密的系統(tǒng)思考了嗎?殘缺的系統(tǒng)思考人類的思維習慣:局部思考片面思考原因:習慣聚焦認知局限經(jīng)驗聯(lián)想時間壓力經(jīng)營中的思考缺項:
2025-01-01 19:01
【總結(jié)】2023/1/291第二篇決策與計劃第三章管理決策2023/1/292第一節(jié)決策的性質(zhì)一、決策的定義美國管理學家西蒙:決策是為了達到一定的目標,從兩個或多個可行方案中選擇一個合理方案的分析和判斷過程。本書對決策的定義是指組織或個人為了實現(xiàn)某種目標而對未來一定時期內(nèi)有關(guān)活動的方向、內(nèi)
2025-01-13 19:35
【總結(jié)】戰(zhàn)略決策能力課程說明?課程目標學員:公司總裁/經(jīng)理?課程時間:1天?課程主要內(nèi)容第一部分:戰(zhàn)略決策計劃的制定背景—全球化競爭格局3小時第二部分:戰(zhàn)略管理決策過程3小時第三部分:企業(yè)家與道德困境1小時第一部分
2025-01-04 15:35
【總結(jié)】第4章現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)總體設(shè)計技術(shù)分系統(tǒng)的總體設(shè)計1山東大學計算機學院分系統(tǒng)總體設(shè)計在CIMS總體設(shè)計中的作用?由于CIMS的復雜性,CIMS總體方案設(shè)計還須深入到各分系統(tǒng)。?1.分系統(tǒng)總體設(shè)計是CIMS總體設(shè)計的組成部分?不對各分系統(tǒng)進行總體設(shè)計,不足以充分說明CIMS系統(tǒng)的總體方案。
2025-01-22 01:19
【總結(jié)】第四講戰(zhàn)略與決策學習目標?戰(zhàn)略及其特征?公司層、經(jīng)營層和職能層戰(zhàn)略?戰(zhàn)略制定的步驟?決策的含義與程序?決策的分類與方法一、戰(zhàn)略戰(zhàn)略:原意為將軍的藝術(shù)和謀略,是對戰(zhàn)爭全局的籌劃和指導,是以分析敵對雙方的軍事、政治、經(jīng)濟、地理等因素,并照顧戰(zhàn)爭全局各個方面和各個階段之間的關(guān)
2025-01-01 18:41
【總結(jié)】何海燕教授博導E-mail:010-689497902023-09-01課程目標?掌握戰(zhàn)略管理的實質(zhì)?掌握戰(zhàn)略管理的基本原理?學會戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略設(shè)計的內(nèi)容和方法?明確戰(zhàn)略實施的要點?培養(yǎng)戰(zhàn)略思維能力企業(yè)戰(zhàn)略的定義企業(yè)戰(zhàn)略的定義
2025-02-20 11:43
【總結(jié)】筆記本、平板電腦培訓,2011-07-26,筆記本電腦的概念,英文名稱為NoteBook,俗稱筆記本電腦又稱手提電腦,是一種小型、可攜帶的個人電腦,通常重1-3公斤。其發(fā)展趨勢是體積越來越小,重量越來...
2024-10-24 05:51
【總結(jié)】等待顧客打招呼定睛注視接近顧客詢問顧客需求(希望、喜歡)選擇顧客要的商品商品介紹說明讓顧客選取商品(成交)收款(信用卡)包裝商品交給顧客行禮、目送客人離開一切順利繼續(xù)往下走遇到障礙,退回去找原因“臺上三分鐘、臺下10年功”:一天的工作的順利與否,和當天的準備工作
2025-01-24 01:07
【總結(jié)】筆記本電腦使用培訓,大豐鎮(zhèn)小學,,?,,課程內(nèi)容一、軟件和系統(tǒng)的維護二、硬件的保養(yǎng)和維護,,?,軟件和系統(tǒng)的維護,1、筆記本上網(wǎng)在學校部署無線網(wǎng)之前大家可以把網(wǎng)線直接插到筆記本上的以太網(wǎng)接口(注意不要...
2024-10-28 22:36
【總結(jié)】決策階段工程造價的控制與管理本章內(nèi)容概述建設(shè)項目投資估算決策階段工程造價控制3?概述?項目投資決策是選擇和決定投資行動方案的過程,是對擬建項目的必要性和可行性進行技術(shù)經(jīng)濟論證,對不同建設(shè)方案進行技術(shù)經(jīng)濟比較及做出判斷和決定的過程。?正確決策是合理確定與控制工程造價的前提。45?項目決策
2025-01-19 00:07