【正文】 等，處理不好會導致員工士氣低落、工人與管理者的矛盾以及專業(yè)技術管理人員的抵制，反而會限制企業(yè)扭轉不利局面。 33 第三，當宏觀經濟或行業(yè)處于衰退期時，企業(yè)緊縮經營將導致經濟總體的供需關系向縮小均衡方向發(fā)展，影響經濟的回升或者加速行業(yè)的衰退，反而抑制企業(yè)的發(fā)展。 34 第四節(jié) 組合型戰(zhàn)略 一、組合型戰(zhàn)略的概念 與特征 二、組合型戰(zhàn)略的類型 三、緊縮型戰(zhàn)略的適用條件 及其利弊 所謂組合型戰(zhàn)略是指穩(wěn)定型戰(zhàn)略 、 增長型戰(zhàn)略和 緊縮型戰(zhàn)略三種戰(zhàn)略類型的組合 ， 其中組成該組合戰(zhàn) 略的各戰(zhàn)略類型稱為子戰(zhàn)略 。 一、組合型戰(zhàn)略的概念與特征 從組合型戰(zhàn)略的特點來看 ， 一般較大型的企業(yè)采用較多 ， 因為大型企業(yè)相對來說擁有較多的戰(zhàn)略業(yè)務單位 ， 這些業(yè)務單位很可能分布在完全不同的行業(yè)和產業(yè)群之中 ， 它們所面臨的外界環(huán)境和所需要的資源條件不完全相同 ， 因而若對所有的戰(zhàn)略業(yè)務單位都采取統(tǒng)一的戰(zhàn)略類型顯然是很不合理的 ， 這會導致由于戰(zhàn)略與具體戰(zhàn)略業(yè)務單位的情況不一致而使企業(yè)總體的效益受到傷害 。 因此 ， 組合型戰(zhàn)略是大企業(yè)在特定歷史發(fā)展階段的必然選擇 。 35 二、組合型戰(zhàn)略的類型 根據不同的分類方式 ， 組合型戰(zhàn)略可以分為不同的種類 。 本節(jié)將按照各子戰(zhàn)略構成的不同和戰(zhàn)略組合的順序不同進行分類 。 (一 )按照各子戰(zhàn)略的構成不同分類 1．同一類型戰(zhàn)略組合 所謂同一類型戰(zhàn)略組合指企業(yè)采取穩(wěn)定 、 增長和緊縮中的一種戰(zhàn)略類型作為主要戰(zhàn)略方案 ， 但具體的戰(zhàn)略業(yè)務單位是由這種方案下不同的子類型來指導的 。 2．不同類型戰(zhàn)略組合 這是指企業(yè)采用穩(wěn)定 、 增長和緊縮中兩種以上戰(zhàn)略類型的組合 ，因此這是嚴格意義上的組合型戰(zhàn)略 ， 也可以稱為狹義組合型戰(zhàn)略 。 不同類型戰(zhàn)略組合與同類型戰(zhàn)略組合相比 ， 其管理上相對更為復雜 ，因為它要求最高管理層能很好地協(xié)調和溝通企業(yè)內部各戰(zhàn)略業(yè)務單位之間的關系 。 事實上 ， 作為任何一個被要求采用緊縮戰(zhàn)略的業(yè)務單位的管理者都或多或少會產生抵抗心理 。 36 (二 )按照戰(zhàn)略組合的順序不同分類 1．同時性戰(zhàn)略組合 這是指不同類型的戰(zhàn)略被同時在不同戰(zhàn)略業(yè)務單位執(zhí)行而組合 在一起的組合型戰(zhàn)略 。 戰(zhàn)略的不同組合可以有許多種 ， 但常見的主 要是以下幾種 。 (1) 在撤銷某一戰(zhàn)略經營單位 、 產品系列或經營部門的同時 ， 增加其他一些戰(zhàn)略經營單位 、 產品系列或經營部門 。 這其實是對一個部門采取放棄或清算戰(zhàn)略 ， 同時對另一部門實行增長戰(zhàn)略 。 (2) 在對某些領域或產品中實行抽資轉向戰(zhàn)略的同時 ， 在其他領域或 產品中實施增長戰(zhàn)略 。 這種情況下 ， 企業(yè)實行緊縮的戰(zhàn)略業(yè)務單位 還未惡化到應該放棄或清算的地步 ， 甚至有可能是仍有發(fā)展?jié)摿Φ牟? 門 ， 但為了為其他部門提供發(fā)展所需的資源 ， 只有實行緊縮戰(zhàn)略 。 (3) 在某些產品或業(yè)務領域中實行穩(wěn)定戰(zhàn)略 ， 而在其他一些產品或部門中實行增長戰(zhàn)略 。 這種戰(zhàn)略組合一般適用于資源相對豐富的企業(yè) ，因為它要求企業(yè)在并沒有靠實行緊縮而獲取資源的情況下 ， 以自己的積累來投入需要增長的業(yè)務領域 。 37 2．順序性戰(zhàn)略組合 順序性戰(zhàn)略組合指一個企業(yè)根據生存與發(fā)展的需要 ， 先后采用 不同的戰(zhàn)略方案 ， 從而形成自身的組合型戰(zhàn)略方案 ， 因而這是一種 在時間上的順序組合 。 常見的順序性戰(zhàn)略組合為以下類型 。 (1) 在某一特定時期實施增長戰(zhàn)略 ， 然后在另一特定時期使用穩(wěn)定 戰(zhàn)略 。 其好處是能夠發(fā)揮穩(wěn)定戰(zhàn)略的 “能量積聚 ”作用 。 (2) 首先使用抽資轉向戰(zhàn)略 ， 然后在情況好轉時再實施增長戰(zhàn)略 。 采用這種戰(zhàn)略的企業(yè)主要是利用緊縮戰(zhàn)略來避開外界環(huán)境的不利條 件 。 38 本章小結 復習與思考 39 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 18, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 08:02:5808:02:5808:023/18/2023 8:02:58 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :02:5808:02Mar2318Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 08:02:5808:02:5808:02Saturday, March 18, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :02:5808:02:58March 18, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 18日星期六 上午 8時 2分 58秒 08:02: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 3月 上午 8時 2分 :02March 18, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 18日星期六 8時 2分 58秒 08:02:5818 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 上午 8時 2分 58秒 上午 8時 2分 08:02: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , March 18, 2023 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 08:02:5808:02:5808:023/18/2023 8:02:58 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 :02:5808:02Mar2318Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 08:02:5808:02:5808:02Saturday, March 18, 2023 1不知香積寺，數里入云峰。 :02:5808:02:58March 18, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 18日星期六 上午 8時 2分 58秒 08:02: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 上午 8時 2分 :02March 18, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 18日星期六 8時 2分 58秒 08:02:5818 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 上午 8時 2分 58秒 上午 8時 2分 08:02: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 , March 18, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 08:02:5808:02:5808:023/18/2023 8:02:58 AM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :02:5808:02Mar2318Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 08:02:5808:02:5808:02Saturday, March 18, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。 :02:5808:02:58March 18, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 18日星期六 上午 8時 2分 58秒 08:02: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 上午 8時 2分 :02March 18, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 18日星期六 8時 2分 58秒 08:02:5818 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 上午 8時 2分 58秒 上午 8時 2分 08:02: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴