決策管理培訓(xùn)課程(ppt58頁)-資料下載頁
2026-01-09 03:22本頁面
【正文】 個月在接到乙方匯款通知后即向乙方發(fā)一次貨。在履行合同的過程中，雙方遵循以下的市場規(guī)則（以出紅、黑牌為例，紅牌代表誠實(shí)履行合同，黑牌表示欺詐）： 1 六次交易一筆一筆作，做完一筆再做下一筆； 2 每一次交易雙方同時出牌。若雙方均為紅牌，則各得利潤 30萬元；若雙方均為黑牌，則雙方各虧 20萬元；若一方為紅，另一方為黑，則紅方虧 50萬元，黑方得 50萬元。其中第三輪和第六輪的損益值加倍。 3 雙方每一次出什么牌，由各方董事會集體決策，決議過半數(shù)同意有效。 4 在模擬練習(xí)過程中，第一筆需要在 15分鐘以內(nèi)完成，整個交易要在 45分鐘以內(nèi)完成。 決策目標(biāo)：為各自公司謀取最大的利潤 游戲目標(biāo)：在模擬決策練習(xí)中勝出 （ 取材于 邢以群，《管理學(xué)》） 練習(xí)組織要點(diǎn)： 組織決策模擬小組。可自由組合，每個小組 5人或 7人組成，組數(shù)應(yīng)為偶數(shù)；選舉董事長負(fù)責(zé)主持決策討論，選舉董事會秘書負(fù)責(zé)紀(jì)錄決策過程和決策結(jié)果。由教師確定各組交易對象（也可以自由選擇），分別代表甲乙公司，交易雙方在地理上應(yīng)該盡可能遠(yuǎn)一些。各小組成員理解題意，董事長秘書按一下格式畫好表格，以便進(jìn)行記錄交易過程和結(jié)果。教師宣布交易開始，各小組開始決策討論，董事長秘書要在參與討論的同時做好決策思維過程紀(jì)錄，董事長則要注意在討論到適當(dāng)?shù)臅r候提議付諸表決。在形成決議后，董事長秘書將表格結(jié)果（票數(shù)和結(jié)論）記錄在表格中，并舉手示意本組已經(jīng)做出決策。當(dāng)交易雙方均表示決策完成后，教師通知雙方對方的決策結(jié)果，董事長秘書將對方的決策記入表中，并計(jì)算該輪的損益值，填入表中。 決策模擬練習(xí)紀(jì)錄 班級 小組號： 代表公司（甲或已）： 組員： 董事長： 董事長秘書： 決策結(jié)果： 決策過程：（說明每輪決策是如何作出的，經(jīng)過了怎樣的思考，最終決策的理由是什么） 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：（反思決策過程，總結(jié)練習(xí)中所得到的啟示，最終歸結(jié)成幾點(diǎn)） 決策方法 定性 專家會議法 德爾菲法 頭腦風(fēng)暴法 (brainstorming) 電子會議法 定量 確定性決策 線性規(guī)劃 不確定性決策 悲觀、樂觀、最小后悔值 風(fēng)險型決策 決策樹分析 決策模擬 —— 合同執(zhí)行決策 決策規(guī)則 合同洽談 合同執(zhí)行 甲乙兩家公司，經(jīng)多次談判，達(dá)成了一個一攬子交易合同，這一合同分六筆交易。 在實(shí)施合同的過程中，雙方遵循以下的市場規(guī)則（以出紅黑牌為例） ? 六筆交易一筆一筆做，做完一筆再做下一筆； ? 每一次交易雙方同時出牌，若雙方均為紅牌，則各得利潤 30萬元，若雙方均為黑牌，則雙方各虧 20萬元，若一方為紅一方為黑，則紅方虧50萬元，黑方得 50萬元。其中第 3輪和第 6輪損益值加倍。 ? 各方每一次出什么牌，由各方董事會集體決策。 模擬練習(xí)決策目標(biāo) 游戲目標(biāo)： 在模擬比賽中勝出 決策目標(biāo)： 為股東贏得最大的利潤 決策模擬練習(xí)步驟 2 3 4 5 選擇決策模擬練習(xí)對象小組； 各自畫好表格，以便記錄交易過程和結(jié)果 交易雙方各自寫下決策思維過程； 明確決策結(jié)果明示方法，或在第三方的協(xié)助和公證下進(jìn)行交易，做完一筆再做下一筆，各自記錄下每一筆交易結(jié)果； 整個交易結(jié)束后，雙方先各自總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，然后雙方進(jìn)行交流，再各自形成一份實(shí)驗(yàn)報(bào)告上交。 1 決策模擬記錄表單 第一筆 第二筆 第三筆 加倍 第四筆 第五筆 第六筆 加倍 作業(yè)內(nèi)容 決策結(jié)果和過程 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 所得啟示 總結(jié) 第一組 ?保障 紅（ 50） 黑（ 20） 黑 （ 100） ?管理 黑 （ 50） 黑（ 20） 紅 （ 100） ?保障 紅（ 30） 紅 （ 30） 紅（ 60） 150 ?管理 紅 （ 30） 紅 （ 30） 紅 （ 60） 50 第二組 ?保障 紅（ 50） 黑（ 20） 黑 (40) ?管理 黑 （ 50） 黑（ 20） 黑（ 40） ?保障 黑（ 20） 黑（ 20）黑 （ 40） 190 ?管理 黑（ 20） 黑（ 20）黑（ 40） 140 第三組 ?保障 紅（ 30）紅（ 30）紅（ 60）黑（ 50） ?管理 紅（ 30）紅（ 30）紅（ 60）紅（ 50） ?保障 紅（ 30）黑（ 40） 160 ?管理 紅（ 30）黑（ 40） 60 第四組 ?保障 紅（ 30）紅（ 30）紅（ 60）黑（ 20） ?管理 紅（ 30）紅（ 30）紅（ 60）黑（ 20） ?保障 紅（ 30）紅（ 60） 190 ?管理 紅（ 30）紅（ 60） 190 第五組 ?保障 紅（ 30） 紅（ 30） 紅（ 60）紅（ 30） ?管理 紅（ 30） 紅（ 30） 紅（ 60）紅（ 30） ?保障 紅（ 30） 黑 (100) ?管理 紅（ 30） 紅 (100)
物理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1