戰(zhàn)略決策培訓(xùn)課程(ppt20頁)-資料下載頁
2025-01-01 01:42本頁面
【正文】 M M M 總數(shù)： M 增加的銷售： M 減直接成本： M 每年增加的毛利： M 每年增加的成本： M M M 每年全部額外成本： M 毛利： M + 回收： ＝ 年 這是令你吃驚的結(jié)果嗎？ 盈利分析－ 基于經(jīng)營活動(dòng)的成本計(jì)算 利潤是關(guān)鍵，無論投資還是日常經(jīng)營活動(dòng)。 在日常經(jīng)營活動(dòng)中，利潤通常反映了企業(yè)經(jīng)營的總體狀況 —— 經(jīng)營是否帶來利潤？這個(gè)問題可以通過審核損益表很快得出答案：在當(dāng)年的底線利潤為多少。 然而，這樣可能沒有揭示出全貌：可能企業(yè)總體而言經(jīng)營狀況良好，但是它是否在每個(gè)方面都良好？是否每一項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)都對(duì)結(jié)果產(chǎn)生積極的影響?；蛟S有些方面比其他更加收益顯著？ 做一次利潤分析，給上述問題找出答案。 盈利分析： 廠房 A 所有生產(chǎn)線都投入使用 + 銷售 直接成本 毛利 生產(chǎn)線 1－ 3： BASIS (每年 4個(gè) ) 16M 8M 8M 生產(chǎn)線 4： AVANCE（每年 2個(gè)） 10M 6M 4M 總數(shù)： 26M 14M 12M _ 必要的成本： 市場費(fèi)用分?jǐn)? 設(shè)備維護(hù)費(fèi)用 （租金－如果有） 投入在建筑上的資本的利息（ 32M的 15％） 用于投資的資本的利息（ 20M的 15％） 沒有實(shí)現(xiàn)的殘值（ 5M的 15％） 大約 15M 來自經(jīng)營活動(dòng)的全部利潤 3M
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