【總結(jié)】15/16哈佛管理技能培訓(xùn)教程:第三單元哈佛經(jīng)理的能力第三章哈佛經(jīng)理的戰(zhàn)略決策的能力第三章哈佛經(jīng)理的戰(zhàn)略決策的能力企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的概念及其產(chǎn)生經(jīng)營戰(zhàn)略的概念戰(zhàn)略一詞來源于希臘字strategos,其含義是“將軍”。當(dāng)時(shí),這個(gè)詞的意義是指揮軍隊(duì)的藝術(shù)和科學(xué)。今天,在經(jīng)營中運(yùn)用這個(gè)詞,是用來描述一個(gè)組織打算如何實(shí)現(xiàn)它的目標(biāo)和使命。大多
2025-05-28 00:33
【總結(jié)】?什么是戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略管理過程?戰(zhàn)略決策?中國企業(yè)戰(zhàn)略觀一、基本概念1、什么是戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略管理——一系列決定公司長期績效的決策和措施。?包括:?戰(zhàn)略展望?設(shè)定目標(biāo)?制定戰(zhàn)略?戰(zhàn)略實(shí)施?評估和控制軍事戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?軍事戰(zhàn)略——戰(zhàn)爭中對抗各方制勝的謀略。
2025-02-20 12:12
【總結(jié)】37/37哈佛管理技能培訓(xùn)教程:第三單元哈佛經(jīng)理的能力第三章哈佛經(jīng)理的戰(zhàn)略決策的能力第三章哈佛經(jīng)理的戰(zhàn)略決策的能力企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的概念及其產(chǎn)生經(jīng)營戰(zhàn)略的概念戰(zhàn)略一詞來源于希臘字strategos,其含義是“將軍”。當(dāng)時(shí),這個(gè)詞的意義是指揮軍隊(duì)的藝術(shù)和科學(xué)。今天,在經(jīng)營中運(yùn)用這個(gè)詞,是用來描述一個(gè)組織打算如何實(shí)現(xiàn)它的目標(biāo)和
2025-06-26 22:56
【總結(jié)】173/173戰(zhàn)略管理前 言戰(zhàn)略決策在管理決策中占有極其重要的地位,每項(xiàng)戰(zhàn)略決策對企業(yè)的長期生存與發(fā)展都會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。然而,隨著我國改革開放的日益深化,企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部結(jié)構(gòu)比以往任何時(shí)候都更為復(fù)雜,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)僅憑過去的經(jīng)驗(yàn)或是他們的膽識(shí),已經(jīng)難以為企業(yè)制定出正確的戰(zhàn)略,戰(zhàn)略決策也日益演變成為一種嚴(yán)密的科學(xué)分析與創(chuàng)造性的構(gòu)想相結(jié)合的過程。而了解有關(guān)的理論知識(shí),就成
2025-04-17 13:52
【總結(jié)】1第二章生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略決策§生產(chǎn)能力及其核定§生產(chǎn)與運(yùn)作類型§生產(chǎn)與運(yùn)作組織方式選擇§生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述2§生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述一生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概念二生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略三生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略制定的影響因素
2025-05-01 12:49
【總結(jié)】BUSINESSDECISIONS經(jīng)理人模擬艙——戰(zhàn)略決策課程課程提要TMBUSINESSDECISIONS經(jīng)理人模擬艙TM主要內(nèi)容第一部分:關(guān)注結(jié)果的經(jīng)營思維第二部分:戰(zhàn)略決策第三部分:審視你的每一個(gè)行動(dòng)第一部分:關(guān)注
2025-01-24 03:04
【總結(jié)】第二章生產(chǎn)運(yùn)作管理戰(zhàn)略決策主要內(nèi)容:生產(chǎn)運(yùn)作管理戰(zhàn)略的基本涵義生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)構(gòu)成生產(chǎn)運(yùn)作方式的戰(zhàn)略選擇第二章生產(chǎn)運(yùn)作管理戰(zhàn)略決策生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略是企業(yè)根據(jù)所選定的目標(biāo)市場和產(chǎn)品特點(diǎn)來構(gòu)建其生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)
2025-01-15 22:59
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略決策§生產(chǎn)能力及其核定§生產(chǎn)與運(yùn)作類型§生產(chǎn)與運(yùn)作組織方式選擇§生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述1§生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述一生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概念二生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略三生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略制定的影響因素四
2025-02-22 23:18
【總結(jié)】BUSINESSDECISIONS經(jīng)理人的飛行模擬艙課程提要2023年10月講師:何偉TMBUSINESSDECISIONS經(jīng)理人的飛行模擬艙TM主要內(nèi)容第一部分:關(guān)注結(jié)果的經(jīng)營思維第二部分:戰(zhàn)略決策第三部分:審視你的每一個(gè)行動(dòng)
2025-03-04 21:01
【總結(jié)】第八章企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策1節(jié)企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標(biāo)決策學(xué)習(xí)重點(diǎn)3節(jié)企業(yè)經(jīng)營單位戰(zhàn)略決策一、企業(yè)總體戰(zhàn)略決策。二、戰(zhàn)略決策的科學(xué)化與民主化。2節(jié)企業(yè)總體戰(zhàn)略決策4節(jié)企業(yè)職能戰(zhàn)略決策5節(jié)戰(zhàn)略決策的科學(xué)化與民主化魚兒離不開水,花兒離不開陽,企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略離不開環(huán)境的制約和影響。
2025-02-07 01:44
【總結(jié)】第二章生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略決策§生產(chǎn)能力及其核定§生產(chǎn)與運(yùn)作類型§生產(chǎn)與運(yùn)作組織方式選擇§生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述1§生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述一生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概念二生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略三生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略制定的影響因素
2025-02-09 11:27
【總結(jié)】經(jīng)理人戰(zhàn)略財(cái)務(wù)中山市執(zhí)信合伙會(huì)計(jì)師事務(wù)所廣東執(zhí)信司法會(huì)計(jì)鑒定所李攀峰經(jīng)理人戰(zhàn)略財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)政策是影響企業(yè)生存發(fā)展的重要因素,職業(yè)經(jīng)理人必須時(shí)刻把握這種變動(dòng)趨勢,并切合實(shí)際地作出戰(zhàn)略上的選擇。經(jīng)理人戰(zhàn)略財(cái)務(wù)就是要求經(jīng)理人將財(cái)務(wù)管理思維提升為戰(zhàn)略的高度,宏觀把握全局。
2025-01-08 16:54
【總結(jié)】BUSINESSDECISIONS經(jīng)理人模擬艙——戰(zhàn)略決策課程課程提要TM天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632BUSINESSDECISIONS經(jīng)理人模擬艙TM主要內(nèi)容第一部分:關(guān)注結(jié)果的經(jīng)營思維第二部分:戰(zhàn)略決策第
2025-10-25 21:40
【總結(jié)】目標(biāo)市場戰(zhàn)略決策職場氛圍1、職場角色公司總經(jīng)理助理公司營銷部負(fù)責(zé)人、優(yōu)秀員工2、工作任務(wù)公司準(zhǔn)備開展一項(xiàng)新的產(chǎn)品,需要對該產(chǎn)品進(jìn)行正確的目標(biāo)市場決策,要求你撰寫一份產(chǎn)品目標(biāo)市場決策策劃書。3、接受任務(wù)后,你們的團(tuán)隊(duì)將如何開展工作?討論·····
2025-05-01 22:17
【總結(jié)】第三講戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略決策第一節(jié)戰(zhàn)略思維第二節(jié)戰(zhàn)略決策第一節(jié)戰(zhàn)略思維?一、戰(zhàn)略思維過程?二、問題的感知與識(shí)別?三、問題分析的邊界?四、戰(zhàn)略推斷與檢驗(yàn)一、戰(zhàn)略思維過程?戰(zhàn)略思維開始于問題的感知與識(shí)別;繼而通過確定問題分析的廣度與深度,構(gòu)建戰(zhàn)略分析的框架或模型;進(jìn)
2025-05-14 23:59