經(jīng)理人戰(zhàn)略財(cái)務(wù)ppt課件-資料下載頁
2025-01-08 16:54本頁面
【正文】 據(jù)外商要求進(jìn)行加工裝配，成品交外商銷售，由我方收取加工費(fèi)的業(yè)務(wù)。來料加工貿(mào)易，海關(guān)對(duì)進(jìn)口材料全額免稅，貨物出口免征增值稅、消費(fèi)稅，加工企業(yè)加工費(fèi)免征增值稅、消費(fèi)稅，出口貨物耗用國(guó)內(nèi)材料支付的進(jìn)項(xiàng)稅金不得抵扣應(yīng)計(jì)入成本。 外國(guó) (外商 )企業(yè)選擇 來料加工、進(jìn)料加工的 市場(chǎng) 因素 發(fā)展中國(guó)家 廉價(jià)勞動(dòng)力 廉價(jià)資源 地理位置 政策優(yōu)勢(shì) 產(chǎn)品銷售 內(nèi)銷比例小 外銷比 例大 發(fā)達(dá)國(guó)家 A 發(fā)達(dá)國(guó)家 B 其它國(guó)家 C 主要銷售市場(chǎng) 外國(guó)（外商）企業(yè) 資本優(yōu)勢(shì) 技術(shù)優(yōu)勢(shì) 信息優(yōu)勢(shì) 管理優(yōu)勢(shì) 品牌優(yōu)勢(shì) 稅收、成本、環(huán)保 加工基地 回銷 出口 轉(zhuǎn)口 來料加工、進(jìn)料加工財(cái)務(wù)選擇 優(yōu)勢(shì)： 間的貿(mào)易價(jià)差。 。 。 ，配套加工后再出口的有利條件。 、技術(shù)的優(yōu)勢(shì)。 來料加工、進(jìn)料加工財(cái)務(wù)選擇 中國(guó)大陸的政策環(huán)境影響： 。 。 。 、地區(qū)和技術(shù)含量。 、限制性領(lǐng)域的消費(fèi)稅等限制性規(guī)定以立法的形式強(qiáng)化。 、財(cái)政補(bǔ)貼取消等政策的影響升高。 WTO的承諾有時(shí)間的降低。 。 、進(jìn)料加工可利用加工國(guó)的資本市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)幾乎沒有。戰(zhàn)略收購(gòu)的難度增加。 外國(guó) (外商 )企業(yè)選擇 獨(dú)資、合資的 市場(chǎng) 因素 發(fā)展中國(guó)家 廉價(jià)勞動(dòng)力 廉價(jià)資源 地理位置 政策優(yōu)勢(shì) 產(chǎn)品銷售 內(nèi)銷比例大 外銷比例小 發(fā)達(dá)國(guó)家 A 發(fā)達(dá)國(guó)家 B 其它國(guó)家 C 主要銷售市場(chǎng) 外國(guó) (外商 )企業(yè) 資本優(yōu)勢(shì) 技術(shù)優(yōu)勢(shì) 信息優(yōu)勢(shì) 管理優(yōu)勢(shì) 品牌優(yōu)勢(shì) 稅收、成本、環(huán)保 加工 基地 回 銷 出口 轉(zhuǎn)口 外國(guó) (外商 )企業(yè)選擇 獨(dú)資、合資的財(cái)務(wù)選擇 中國(guó)大陸的環(huán)境影響： 、韓國(guó)、香港、臺(tái)灣地區(qū)的又一崛起之地，2022年預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)在 8%以上。 ，法制建設(shè)在完善，行政干預(yù)減弱。 ，居民收入增加，失業(yè)率下降。 。增值稅由生產(chǎn)型改為消費(fèi)型更有利于外商固定資產(chǎn)投資興趣。 、財(cái)政補(bǔ)貼取消等政策的影響升高。 。尤其是上市公司國(guó)有股權(quán)轉(zhuǎn)讓。 外資并購(gòu)大門開啟 2022年 11月 1日，中國(guó)證監(jiān)會(huì)、財(cái)政部、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委聯(lián)合發(fā)布了 關(guān)于向外商轉(zhuǎn)讓上市公司國(guó)有股和法人股有關(guān)問題的通知 ，就市場(chǎng)關(guān)注的上市公司非流通股向境外投資者轉(zhuǎn)讓做了規(guī)定。這不僅標(biāo)志著外資并購(gòu)將在今后相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)成為證券市場(chǎng)的熱點(diǎn)，更意味著中國(guó)資本市場(chǎng)、尤其是境內(nèi)證券市場(chǎng)的進(jìn)一步對(duì)外開放拉開了序幕。 外資并購(gòu)四種常用模式 現(xiàn)有四種外資并購(gòu)模式： ●協(xié)議收購(gòu)： 案例： 1995年 7月 5日北旅股份與日本五十鈴自動(dòng)車株式會(huì)社、日本伊藤忠商事株式會(huì)社簽訂合作經(jīng)營(yíng)協(xié)議，五十鈴和伊藤忠聯(lián)合以協(xié)議方式，一次性購(gòu)買北旅股份不上市流通的非國(guó)有法人股 4002萬股，占公司總股本的 25%。 評(píng)價(jià)：此次 “ 通知 ” 出臺(tái)，這種方式適用范圍最廣泛。 ●向外資定向增發(fā) B股 案例： 1998年，華新水泥以每股 Holderbank集團(tuán)的全資子公司 “ Holchin” B股 7700萬股，使后者持股比例超過20%，成為其第二大股東。 評(píng)價(jià)：目前發(fā)行 B股的公司不多，適用范圍有限。 外資并購(gòu)四種常用模式 ● 由合資公司控股上市公司 方式： 外資與上市公司組建由外方控股的合資公司，然后由合資公司反向收購(gòu)上市公司的核心業(yè)務(wù)，從而間接控制上市公司。 案例： 2022年 3月，輪胎橡膠與米其林組建合資公司，合資公司斥資 美元收購(gòu)輪胎橡膠核心業(yè)務(wù)和資產(chǎn)，且由米其林控股。由此，米其林公司間接進(jìn)入我國(guó)證券市場(chǎng)。 評(píng)價(jià)：好處在于外資通過直接投資的方式繞過了收購(gòu)上市公司股權(quán)所要面臨的審批程序，首先控制核心資產(chǎn)，伺機(jī)直接控股上市公司。 ●收購(gòu)上市公司母公司 方式：外資通過取得 (購(gòu)買或增資 )上市公司的大股東的控股權(quán)來間接控股上市公司。 案例： 2022年 3月，香港德富集團(tuán)有限公司通過全資收購(gòu)香港運(yùn)盛的母公司。 評(píng)價(jià)：這種方式要求上市公司的大股東資產(chǎn)簡(jiǎn)單，尤其對(duì)原股東即為境外公司的情形最為有效。 典 型 案 例
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1