【總結(jié)】華商經(jīng)理人指引一、經(jīng)理人的基礎(chǔ)(1)1、你是公司員工的模范,因此員工的基礎(chǔ)要求你應(yīng)完全達(dá)到。無論你是否愿意,你都在被你的部下自覺或不自覺地模仿和挑剔著,即你是他們的“model”。一、經(jīng)理人的基礎(chǔ)(2)2、你是公司價值觀的傳播者(做事、做人),不斷理解和傳遞公
2024-11-03 18:25
【總結(jié)】經(jīng)理人常犯的錯誤余世維節(jié)約您的成本吧,力力士為中小企業(yè)提供管理咨詢、廣告策劃、平面設(shè)計,1、拒絕承擔(dān)個人責(zé)任?有效的管理者,會為事情的結(jié)果,負(fù)起責(zé)任。?生活中有兩種行動“努力的表現(xiàn)”與“不停的辯解”?觀察你自己,別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手節(jié)約您的成本吧,力力士為中小企業(yè)提供管理咨詢、廣告策劃、平面設(shè)計,
2025-05-03 04:08
【總結(jié)】經(jīng)理人的職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)守則大處著眼實(shí)處落地智慧互升開放心態(tài)課程綱要前言——組織核心競爭力的保障第一關(guān)——定位關(guān)第三關(guān)——人際關(guān)12第二關(guān)——績效關(guān)34第五關(guān)——團(tuán)隊關(guān)6第四關(guān)——激勵關(guān)5
2025-01-19 23:51
【總結(jié)】戰(zhàn)略形成的經(jīng)典方法戰(zhàn)略管理鄭栩建(AndyZheng).Consulting戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理管理戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)?AndyZheng.Consulting戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略AndyZheng.Consulting戰(zhàn)爭之方略為實(shí)現(xiàn)某一特
2025-05-12 12:43
【總結(jié)】生命人壽1經(jīng)理人的自我修煉生命人壽2小故事大道理一頭老驢,不小心掉到了一個廢棄的陷阱里,很深,根本爬不上來,主人看他是老驢,懶得去救他了,讓他在那里自生自滅。于是,那頭驢有些泄氣了,漸漸地也就放棄了求生地欲望。生命人壽3日子一天天過去,每天也不斷地有人往陷阱里面倒
2025-05-09 22:13
【總結(jié)】經(jīng)理人的壓力管理GuangzhouSeagullGuangzhouSeagull目錄1.注重個人儀表2.讓上司了解工作進(jìn)度GuangzhouSeagull壓力的定義——面對一件事情或一個問題在心理上的緊迫感。GuangzhouSeagull說明1、壓
2025-01-10 02:38
【總結(jié)】孔子與經(jīng)理人培訓(xùn)第二章孔子與儒家文化第一節(jié)孔子在中國傳統(tǒng)文化中的地位和作用?《中國文化史》:“孔子者,中國文化之中心也;無孔子,則無中國文化。自孔子以前數(shù)千年之文化賴孔子而傳,自孔子之后數(shù)千年文化賴孔子而開?!薄r徵?《中國古代史》:“孔子一身直為中國政教之源;中國歷史孔子一人之歷
2025-01-05 00:23
【總結(jié)】中國職業(yè)經(jīng)理人初級講師:曾文樂目錄就業(yè)環(huán)境分析職業(yè)生涯規(guī)劃入職前的準(zhǔn)備成為職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)規(guī)劃職業(yè)經(jīng)理人一、就業(yè)環(huán)境分析理論知識多不了解社會需求沒有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)缺乏職業(yè)基本技能需要有工作經(jīng)驗(yàn)的新鮮血液不愿在培訓(xùn)上花太多的成本
2025-05-12 02:01
【總結(jié)】優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人蔡輝軍湖南鑄成卓越管理咨詢有限公司概述?怎樣才是一個好的職業(yè)經(jīng)理人?–你的建議得到上級的采納;–你的忠告得到同級的認(rèn)同;–你的命令得到下級的執(zhí)行?如何做一個好的職業(yè)經(jīng)理人?–一個中心:尋求自身的發(fā)展–兩個基本點(diǎn):能力;關(guān)系?有效的職業(yè)經(jīng)理人和成功的職業(yè)經(jīng)理人有什么區(qū)別?
2025-05-06 00:48
【總結(jié)】優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人協(xié)調(diào)關(guān)系提高工作成效概述?怎樣才是一個好的職業(yè)經(jīng)理人?–你的建議得到上級的采納;–你的忠告得到同級的認(rèn)同;–你的命令得到下級的執(zhí)行?如何做一個好的職業(yè)經(jīng)理人?–一個中心:尋求自身的發(fā)展–兩個基本點(diǎn):能力;關(guān)系?有效的職業(yè)經(jīng)理人和成功的職業(yè)經(jīng)理人有什么區(qū)別??在實(shí)踐中
2024-11-03 17:09
【總結(jié)】《一分鐘經(jīng)理人》讀后感部門/作者溝通的原則1、提問題2、集中精神3、丌要批評4、丌要打斷對方5、要讓對方輕松6、站在對方立場7、控制情緒一分鐘經(jīng)理人”的含義就是不用很多時間就能做出出色成果的經(jīng)理。一分鐘經(jīng)理人工作的訣竅是:一分鐘目標(biāo),一分鐘表揚(yáng),一分鐘批評
2025-05-06 08:40
【總結(jié)】亂了頭緒的經(jīng)理人時間管理與授權(quán)亂了頭緒的經(jīng)理人Theunanizedmanager小活動?請每一位準(zhǔn)備以下內(nèi)容–希望從本課程中學(xué)到哪些知識和技能?–你夢寐以求過什么樣的生活?–時間:2分鐘?向大家做一個簡單介紹–時間:1分鐘亂了頭緒的經(jīng)理人Theunanizedmanage
2025-05-05 22:08
【總結(jié)】2022/2/71提升經(jīng)理人忠誠度2022/2/722022/2/732022/2/74一、忠誠于自己的組織?員工的忠誠首先應(yīng)該是對企業(yè)的忠誠,如果他對事業(yè)忠誠,他就會認(rèn)真地把他該做的事做好。2022/2/751、維護(hù)組織利益?“維護(hù)公司利益”從細(xì)處講就是:要求員工盡職盡責(zé),熱愛本職工作,對客戶負(fù)責(zé),有強(qiáng)
2025-01-18 10:53
【總結(jié)】主訓(xùn)師:張文大唐電信科技股份有限公司二零零一年六月2022/2/8NormalOverview2??經(jīng)理人應(yīng)具備的素質(zhì)?經(jīng)理人應(yīng)具備的基本觀念與角色定位?員工輔導(dǎo)技巧管理是建立在企業(yè)文化基礎(chǔ)上管理是建立在企業(yè)文化基礎(chǔ)上第一單元企業(yè)文化
2025-01-11 18:15
【總結(jié)】經(jīng)理人的基本技能營業(yè)部經(jīng)理培訓(xùn)教材講師介紹導(dǎo)入?一個企業(yè)的成功是95%的戰(zhàn)略加5%的執(zhí)行?一個企業(yè)的失敗95%是經(jīng)理人錯了,因?yàn)樗膽?zhàn)略錯了;5%還是經(jīng)理人錯了,因?yàn)樗麍?zhí)行錯了?經(jīng)理人必須具備一定管理能力才能帶領(lǐng)團(tuán)隊走向成功課程大綱?經(jīng)理人的定義?經(jīng)理人的基本技能