亂了頭緒的經(jīng)理人ppt課件-資料下載頁
2025-05-05 22:08本頁面
【正文】 的經(jīng)理人 The unanized manager 什么是授權(quán) 主管希望擁有什么樣的員工？ 員工有什么樣的追求？ 亂了頭緒的經(jīng)理人 The unanized manager 什么是授權(quán) 授權(quán)的本質(zhì)，就在于釋放員工本身所有但又嚴(yán)重未加利用的知識、經(jīng)驗和動力。 當(dāng)員工在工作上被給予更大的主動權(quán)和賦予更多責(zé)任 的時候，公司的銷售利潤（ %)比那些沒有員工參 與的公司 (%)要高。 美國南加州大學(xué) 愛德 勞勒 亂了頭緒的經(jīng)理人 The unanized manager 管理者要學(xué)會如何授權(quán)，必須先要克服兩個障礙 ?要舍得把自己喜歡的工作，分派給別人去做 ?克服恐懼心理，不要害怕工作局面失控 亂了頭緒的經(jīng)理人 The unanized manager 要做事項清單 緊急事項 (馬上辦 ) 事項 時間保證 授權(quán) 重要事項 (在今日某個 時間里辦 ) 事項 時間保證 授權(quán) 亂了頭緒的經(jīng)理人 The unanized manager 如何授權(quán) ?哪項任務(wù)？ ?由誰負(fù)責(zé)？ ?如果派他，他能勝任嗎？ ?需要多長時間培訓(xùn)，他才能勝任工作？ ?制定培訓(xùn)計劃 亂了頭緒的經(jīng)理人 The unanized manager 授權(quán)時 ?提供必要的支援 ?關(guān)鍵處把關(guān)，監(jiān)督工作進展 亂了頭緒的經(jīng)理人 The unanized manager 課程目標(biāo)回顧 ?找出自己在時間管理方面存在的問題 ?如何自我管理 ?如何管理他人 ?制定行動計劃 亂了頭緒的經(jīng)理人 The unanized manager 行動方案 ? 請列出您將實施的三個行動步驟： ? 衡量標(biāo)準(zhǔn)： ? 完成時間： ? 需要誰的支持：
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