華商經(jīng)理人指引ppt課件-資料下載頁
2025-10-25 18:25本頁面
【正文】 爭論是有嚴(yán)格限制不外傳的。 ? 你應(yīng)了解：一旦會(huì)議有了決定，是要執(zhí)行的。 忌 ： ? 在內(nèi)部管理人會(huì)議上不表明真實(shí)的想法。 ? 只表達(dá)你認(rèn)為公司高層想聽的意見。 ? 將會(huì)議上的爭論，尤其是有關(guān)對(duì)員工的評(píng)價(jià)，在會(huì)議外傳播。 ? 會(huì)議上不說，會(huì)后有意見。 三、管理人會(huì)議（ 1） 管理人會(huì)議要明確思想 ? 與會(huì)人要明確會(huì)議的目的、目標(biāo)。 ? 對(duì)決定不明確的地方要及時(shí)發(fā)問。 ? 當(dāng)思想不統(tǒng)一時(shí)，可以不做決定；而 一旦有了決定，須明確如何向下傳達(dá)。 ? 你的會(huì)議記錄應(yīng)做保密處理。 三、管理人會(huì)議（ 2） 四、“辦公室政治” “ 辦公室政治 ” 的實(shí)質(zhì)，是缺乏領(lǐng)導(dǎo)能力的表現(xiàn)。 缺乏駕馭不同意見與沖突、調(diào)動(dòng)他人協(xié)作、解決困難與問題的能力，而又想加以實(shí)際控制 正面能力不足 改而使用計(jì)謀 、算計(jì) 、勾心斗角，進(jìn)而小團(tuán)隊(duì)幫派力量、本位主義、爭權(quán)奪利、濫用權(quán)力，而這一切將會(huì)成為運(yùn)用的手段 最終將扼殺進(jìn)取心 、創(chuàng)新精神、士氣與美德 ，扭曲本原的目標(biāo)與努力方向 ，異化和迷惑自己 最終會(huì)被組織所不容。 辦公室政治指以計(jì)謀、宗派和手腕來處理問題 。 管理人的利益是公司直接保障的 ? 管理人因職位、工作而直接由公司評(píng)定和給付。 ? 管理人因利益問題的困擾，可與直屬上級(jí)或人 力資源部溝通，直至向公司經(jīng)營班子反映，這 是受到公開歡迎的。 ? 管理人因公司的職位而產(chǎn)生的公司以外的利益 —— 禮品、獎(jiǎng)券、酬金等必須向公司申報(bào)。 五、清 廉（ 1） 切忌收受合作者、客戶或其它方面的任何回扣、好處 費(fèi)、辛苦費(fèi)和介紹費(fèi)，這些名目繁多的 “ 好處 ” 將產(chǎn)生 如下惡果： ? 團(tuán)隊(duì)內(nèi)其他人員將上行下效，導(dǎo)致管理嚴(yán)重失效。 ? 無法向顧客提供規(guī)范的服務(wù)，也不可能一視同仁 地對(duì)待公司的客戶。 ? 嚴(yán)重干擾管理秩序。 五、清 廉（ 2） 千里之堤毀于一蟻！ 我們不想衰敗。 必須堵住歪財(cái)，要從正面獲取財(cái)富。 因此，公司人的品德要求很高。 絕不容忍不廉潔行為，這是公司最珍重的原則問題之一 。 五、清 廉（ 3） 切 記 對(duì)時(shí)代、對(duì)自我的了解與信心，對(duì)生活明智的認(rèn)識(shí)與安排， 是抵制不良誘惑的力量。 坦蕩人生！ 讓我們?nèi)w公司經(jīng)理人共享： 公司經(jīng)理人應(yīng) ： ? 勇于承擔(dān)責(zé)任，我們應(yīng)該清楚：正是這一點(diǎn) 才使我們成為經(jīng)理人。 ? 將壓力化為行動(dòng)的能力。 ? 敢于學(xué)習(xí)和像一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人 —— 系統(tǒng)性的 目標(biāo)、計(jì)劃、落實(shí)和總結(jié)。 ? 下情上達(dá)，發(fā)現(xiàn)問題，并提出你的 看法。 六、操 之 在 我 謝謝大家！ 希望與每個(gè)華商人共勉！ 結(jié) 語
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