目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略決策ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-05-01 22:17本頁(yè)面
【正文】 ）避強(qiáng)定位 避開(kāi)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手， 適于小企業(yè) 利：避免、減小競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 不利：空白的細(xì)分市場(chǎng)可能是難度較大的細(xì)分市場(chǎng) （ 2）迎頭定位 與最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)著干 利：一旦成功能取得巨大市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、激勵(lì)作用 條件：清醒估計(jì)自身實(shí)力，知彼知己，不一定試圖壓垮對(duì)方，只要平分秋色就是巨大成功 （ 3）重新定位 對(duì)原有定位進(jìn)行調(diào)整改變 原有決策失誤、效果不好 /競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)有力的反擊 產(chǎn)品意外地?cái)U(kuò)大了銷(xiāo)售范圍。年輕人市場(chǎng)，也受到老年人歡迎 企業(yè)實(shí)力增強(qiáng) 開(kāi)始實(shí)訓(xùn) 實(shí)訓(xùn)主題：撰寫(xiě)一份完整的目標(biāo)市場(chǎng)決策方案 提示和建議 方案應(yīng)包括市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)選擇、市場(chǎng)定位三方面內(nèi)容。 市場(chǎng)細(xì)分部分可簡(jiǎn)要 目標(biāo)市場(chǎng)選擇應(yīng)有充分依據(jù)，可自己增加一些假設(shè)的情境，需做到自圓其說(shuō) 市場(chǎng)定位需緊密結(jié)合目標(biāo)市場(chǎng)需求，結(jié)合其他的市場(chǎng)因素，可自己增加一些假設(shè)的情境，需做到自圓其說(shuō) 鑒定標(biāo)準(zhǔn) 方案內(nèi)容完整、結(jié)構(gòu)合理 —— 30% 分析、策劃科學(xué)合理，無(wú)概念性錯(cuò)誤 ——30% 文字流暢、表達(dá)得體 —— 20% 信息量充實(shí)，創(chuàng)意獨(dú)到 —— 20%
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