【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略決策與風(fēng)險(xiǎn)管理房地產(chǎn)財(cái)稅問題解決專家房地產(chǎn)企業(yè)四種死法住建部政策研究中心主任陳淮日前在2023博鰲房地產(chǎn)論壇上表示:“迄今,我們中國開發(fā)商只有四種死法,卷款潛逃、行賄案發(fā)、內(nèi)訌解體、屯地被查。幾乎找不到被市場淘汰的例證。這是市場發(fā)展不成熟的表現(xiàn)。”房地產(chǎn)行業(yè)背
2025-02-22 11:59
【總結(jié)】寶龍突破理論研究中心ZendUK中國貿(mào)易數(shù)據(jù)創(chuàng)新價(jià)值模式——起模者經(jīng)濟(jì)生命周期兩入兩出模式(S理論)——創(chuàng)始者中/小/微企業(yè)戰(zhàn)略思維拓荒者周文亮研究專員、S理論創(chuàng)始人我們相信戰(zhàn)略是
2025-03-05 12:37
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略決策中的競爭對手分析 知己知彼,百戰(zhàn)不殆。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化的市場經(jīng)濟(jì)條件下,競爭愈演愈烈,企業(yè)欲生存發(fā)展,采取有效的競爭戰(zhàn)略,了解企業(yè)所在行業(yè)和市場以及參與競爭的對手,是企業(yè)經(jīng)營者們必須考慮的重要課題,以提高每一步?jīng)Q策成功的把握。因此,競爭對手分析成為企業(yè)制定競爭戰(zhàn)略中必不可少的組成部分。 企業(yè)如何做好競爭對手分析?最近捷盟咨詢?yōu)橐患掖笮兔駹I企業(yè)集團(tuán)作企業(yè)競爭戰(zhàn)略咨詢,與
2025-08-04 13:34
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略決策中的競爭對手分析知己知彼,百戰(zhàn)不殆。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化的市場經(jīng)濟(jì)條件下,競爭愈演愈烈,企業(yè)欲生存發(fā)展,采取有效的競爭戰(zhàn)略,了解企業(yè)所在行業(yè)和市場以及參與競爭的對手,是企業(yè)經(jīng)營者們必須考慮的重要課題,以提高每一步?jīng)Q策成功的把握。因此,競爭對手分析成為企業(yè)制定競爭戰(zhàn)略中必不可少的組成部分。????企業(yè)如何做好競爭對手分析?最近捷盟
2025-06-27 01:21
【總結(jié)】戰(zhàn)略決策能力課程說明?課程目標(biāo)學(xué)員:公司總裁/經(jīng)理?課程時(shí)間:1天?課程主要內(nèi)容第一部分:戰(zhàn)略決策計(jì)劃的制定背景—全球化競爭格局3小時(shí)第二部分:戰(zhàn)略管理決策過程3小時(shí)第三部分:企業(yè)家與道德困境1小時(shí)第一部分
2025-01-01 19:06
【總結(jié)】企業(yè)高層戰(zhàn)略決策對近20年來的400余例企業(yè)高層戰(zhàn)略決策進(jìn)行的分析表明:半數(shù)的決策最終都?xì)w于失敗。從這些失敗的例證中可以總結(jié)出七種導(dǎo)致決策失誤的陷阱。盡管本文列舉的三個事例主要發(fā)生在包裝食品與娛樂行業(yè),但是這七種陷阱對所有行業(yè)中的決策者都會造成威脅。??調(diào)查發(fā)現(xiàn),在企業(yè)制定的經(jīng)營決策中,有一半決策是以失敗告終的。而且,很多企業(yè)往往會對決策失誤加以掩蓋和隱瞞,
2025-06-28 11:47
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略決策§2生產(chǎn)能力及其核定§3生產(chǎn)與運(yùn)作類型§4生產(chǎn)與運(yùn)作組織方式選擇§1生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述1§1生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述一生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概念二生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略三生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略制定的影響因素四
2025-03-09 12:02
2025-06-27 08:20
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策概述在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,戰(zhàn)略通常是指在一個比較長的時(shí)間內(nèi),如5年、10年、50年,依據(jù)對影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各種因素、條件的考察、評價(jià),從關(guān)系經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局的各方面出發(fā),研究和制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展所要起到的目標(biāo)、所要解決的重點(diǎn),所要經(jīng)過的階段以及實(shí)現(xiàn)上述要求而需配置的資源條件和采用的重大策
2025-02-21 13:21
【總結(jié)】WTO與中國企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略第一部分中小企業(yè)的縮身運(yùn)動產(chǎn)業(yè)集中環(huán)節(jié)集中區(qū)域集中三個集中一、產(chǎn)業(yè)集中背景分析1、加入WTO:從制度上使中國企業(yè)與世界經(jīng)濟(jì)融為一體2、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展:從技術(shù)上使中國企業(yè)與世界經(jīng)濟(jì)融為一體3
2025-02-08 08:59
【總結(jié)】第四章企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析?企業(yè)內(nèi)部環(huán)境包括組織結(jié)構(gòu)、文化、資源等三個部分,涉及了整個企業(yè)管理、營銷、理財(cái)、生產(chǎn)運(yùn)行、研究開發(fā)等職能領(lǐng)域的眾多要素;企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的主要任務(wù)就是通過對這些要素的分析,以便從中歸納若干能夠影響企業(yè)未來發(fā)展的關(guān)鍵戰(zhàn)略要素,即企業(yè)的優(yōu)勢和弱點(diǎn)。5/15/20231、
2025-01-12 20:51
【總結(jié)】第三篇戰(zhàn)略篇第五講市場細(xì)分化戰(zhàn)略第六講企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃過程與市場營銷管理過程第七講市場競爭戰(zhàn)略研究1第五講第五講市場細(xì)分化戰(zhàn)略一、市場細(xì)分的概念、基礎(chǔ)和意義二、市場細(xì)分的步驟、標(biāo)準(zhǔn)和
【總結(jié)】4.國際企業(yè)的戰(zhàn)略管理Strategy:“theactionmanagerstaketoattainthegoalsofafirm”Generalpurpose:maximize/makeprofit?Differentiateproducts,increaseprice:addvalue,features,qual
2025-02-28 10:37
【總結(jié)】第四章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策概述在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,戰(zhàn)略通常是指在一個比較長的時(shí)間內(nèi),如5年、10年、50年,依據(jù)對影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各種因素、條件的考察、評價(jià),從關(guān)系經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局的各方面出發(fā),研究和制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展所要起到的目標(biāo)、所要解決的重點(diǎn),所要經(jīng)過的階段以及實(shí)現(xiàn)上述要求而需配置的資源條件和
2025-02-21 13:30