【導(dǎo)讀】品質(zhì)部負(fù)責(zé)手冊(cè)的擬制。管理者代表負(fù)責(zé)手冊(cè)的審核。號(hào)按26個(gè)英文字母順序依次遞增。更新一次該章的修改編號(hào)。節(jié)，送交總裁簽字認(rèn)可，批準(zhǔn)發(fā)放。質(zhì)量手冊(cè)的正本,由文控中心存檔。統(tǒng)一的編號(hào)并蓋有“非受控”章,手冊(cè)更改時(shí)將不再對(duì)其進(jìn)行跟蹤。由文控中心根據(jù)總裁批準(zhǔn)。本手冊(cè)采用ISO9000:20xx中的術(shù)語(yǔ)和定義。法規(guī)要求而達(dá)到顧客滿意。本手冊(cè)用于內(nèi)部產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)量管理和外部質(zhì)量保證。c)檢測(cè)、檢驗(yàn)設(shè)備周期校驗(yàn)。發(fā)、研制、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售的現(xiàn)代化企業(yè)，擁有自主進(jìn)出口權(quán)。比亞迪汽車有限公司是西北唯一的轎車生產(chǎn)企業(yè)。線，具備年生產(chǎn)轎車20萬(wàn)輛的綜合生產(chǎn)和檢測(cè)能力。QCJ7083A、QCJ7111A、QCJ7160A轎車。公司以發(fā)展民族汽車工業(yè)為己任，以產(chǎn)品生存，靠質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)，用節(jié)約爭(zhēng)效，比亞迪汽車有限公司愿與海內(nèi)外人士。攜手共進(jìn)、開創(chuàng)美好的未來(lái)。采取措施保證實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針。不斷改進(jìn)和完善。

　　

【正文】 開發(fā)驗(yàn)證之后， 產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)部門 、技術(shù)工藝部應(yīng)進(jìn)行設(shè)計(jì)和開發(fā)的確認(rèn)，包括對(duì)設(shè)計(jì)外包項(xiàng)目的確認(rèn)，以 確保產(chǎn)品能夠滿足規(guī)定的使用要求和已知的預(yù)期用途的要求。確認(rèn)一般應(yīng)在設(shè)計(jì)和開發(fā)完成后，批量生產(chǎn)或銷售之前進(jìn)行。 當(dāng)確認(rèn)結(jié)果表明設(shè)計(jì)和開發(fā)不能或不能全部滿足預(yù)期使用的要求時(shí)，應(yīng)決定采取有效的措施（包括變更或重新設(shè)計(jì)）以滿足要求。確認(rèn)結(jié)果和采取的措施必須予以記錄并保持。 設(shè)計(jì)和開發(fā)更改的控制 設(shè)計(jì)和開發(fā)的更改主要指對(duì)已經(jīng)評(píng)審、驗(yàn)證或確認(rèn)的設(shè)計(jì)結(jié)果的更改，這些更改均應(yīng)在《汽車產(chǎn)品圖樣及設(shè)計(jì)文件采用與更改通知書》中加以記錄，并予以保存。 設(shè)計(jì)和開發(fā)更改時(shí)，按照 CQP 《技術(shù)狀態(tài)更改控制程序》執(zhí)行，對(duì)更改范 圍大或更改比較重要的內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審、驗(yàn)證或確認(rèn)。 產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)部門 和技術(shù)工藝部負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)和開發(fā)的更改進(jìn)行控制，更改在實(shí)施之前需得到批準(zhǔn)。 對(duì)更改的評(píng)審除適當(dāng)考慮設(shè)計(jì)和開發(fā)評(píng)審的要求外，還應(yīng)評(píng)價(jià)更改部分對(duì)產(chǎn)品 其它部分及整體、性能、結(jié)構(gòu)、可靠性等方面的影響，評(píng)價(jià)對(duì)已交付產(chǎn)品的影響，以便確定更改的適宜性。必要時(shí)，應(yīng)對(duì)更改的局部或更改后的產(chǎn)品整體進(jìn)行驗(yàn)證和確認(rèn)，以證實(shí)更改后的產(chǎn)品仍滿足要求。 更改評(píng)審的結(jié)果和由于更改而應(yīng)采取的必要措施（如相關(guān)的更改等）應(yīng)予記錄并保持。 支持性程序文件 CQP 《設(shè)計(jì)和開發(fā) 控制程序》 CQP 《技術(shù)狀態(tài)更改控制程序》 質(zhì) 量 手 冊(cè) 標(biāo) 題 : 設(shè)計(jì)和開發(fā) 文件編號(hào)： CQ M 版 號(hào)： C 修改號(hào)： 0 頁(yè) 碼 ： 4/4 采購(gòu) 采購(gòu)過(guò)程 所有影響 產(chǎn)品 質(zhì)量 的任何外購(gòu) 零部件、 原材料 等 在正式采購(gòu)前，其供方必須是已經(jīng)過(guò)評(píng)定合格。 評(píng)定的目標(biāo)是供方滿足采購(gòu)合同的能力，而評(píng)定的方法可根據(jù)采購(gòu)物資的類型、重要性來(lái)決定。 采購(gòu)部牽頭組織相關(guān)部門對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇， 公司根據(jù)供方提供產(chǎn)品的能力制定合格供方評(píng)價(jià)辦法，明確規(guī)定評(píng)價(jià)依據(jù)、評(píng)價(jià)內(nèi)容、方法及審批權(quán)限。這種能力一般指供方產(chǎn)品的符合性、供方提供產(chǎn)品的質(zhì)量保證能力（包括生產(chǎn)過(guò)程、交貨期和交付后的服務(wù) ），以及公司認(rèn)為 必要的其它 方面如價(jià)格等； 經(jīng)評(píng)定合格的供方列入《合格供方明細(xì)》。 新開發(fā)供方的評(píng)價(jià)，品質(zhì)部負(fù)責(zé)評(píng)價(jià)供方質(zhì)量保證能力， 產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)部門 負(fù)責(zé)評(píng)價(jià)技術(shù)要求，采購(gòu)部負(fù)責(zé)評(píng)價(jià) 與履約能力有關(guān)的財(cái)務(wù)狀況、價(jià)格和交貨情況等 方面的信息。 計(jì)劃部負(fù)責(zé)制定具體的采購(gòu)計(jì)劃，采購(gòu)部根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃及其它采購(gòu)資料，按時(shí)按質(zhì)按量實(shí)施采購(gòu)。 品質(zhì)部負(fù)責(zé)建立供方品質(zhì)監(jiān)控體系，記錄并評(píng)價(jià)其供貨品質(zhì)業(yè)績(jī)，負(fù)責(zé)及時(shí)將信息反饋給供方和采購(gòu)部，協(xié)助供方持續(xù)改進(jìn)；采購(gòu)部負(fù)責(zé)供方的供貨業(yè)績(jī)（包括品質(zhì)、供貨能力、服務(wù)等）綜合評(píng)價(jià)，同時(shí)作為對(duì)供方定期復(fù)審的依據(jù)。 采購(gòu)部根據(jù) 需要組織對(duì)供方的 復(fù)審 工作，確保 其持續(xù)的 滿足 質(zhì)量保證 的 能力。 所有監(jiān)控 、評(píng)審、評(píng)價(jià)的結(jié)果均應(yīng)予以記錄并按照規(guī)定予以保存。 在新產(chǎn)品的設(shè)計(jì) /開發(fā)過(guò)程中，由 產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)部門 提出，采購(gòu)部負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)，由供方早期介入，協(xié)助完成設(shè)計(jì) /開發(fā)活動(dòng)。 采購(gòu)部應(yīng)與供方建立伙伴關(guān)系，以保證獲得高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，達(dá)到雙方互贏的結(jié)果。 當(dāng)公司需要在供方貨源處驗(yàn) 證時(shí)，品質(zhì)部檢查科可提出申請(qǐng)，品質(zhì)部經(jīng)理審批后，由采購(gòu)部與供方確定相關(guān)事宜。 若出現(xiàn)因供方供貨質(zhì)量問(wèn)題影響到生產(chǎn)、產(chǎn)品、聲譽(yù)時(shí)，公司將依照有關(guān)合同的要求進(jìn)行索賠。由于供方泄露我公 司的資料而造成損質(zhì) 量 手 冊(cè) 標(biāo) 題 : 采 購(gòu) 文件編號(hào)： CQ M 版 號(hào)： C 修改號(hào)： 0 頁(yè) 碼： 1/3 失，我公司將依照有關(guān)合同對(duì)供方進(jìn)行索賠。 采購(gòu)信息 公司 需提供正確、全面的采購(gòu)信息、規(guī)定采購(gòu)要求，以保證采購(gòu)質(zhì)量，采購(gòu)部負(fù)責(zé)建立與供方采購(gòu)信息的傳遞流程； 采購(gòu)產(chǎn)品的技術(shù)要求 、質(zhì)量要求和責(zé)任 應(yīng)在采購(gòu)合同中明確規(guī)定，有特殊要求的非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品采購(gòu)時(shí)，應(yīng)按提供的圖樣、規(guī)格、過(guò)程要求等采購(gòu)資料進(jìn)行采購(gòu)； 產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)部門 負(fù)責(zé)提供外購(gòu)物資的采購(gòu)技術(shù)資料； 供方提交產(chǎn)品的程序?yàn)椋簶蛹_認(rèn)、對(duì)接、試裝三個(gè)階段，試裝產(chǎn)品按照 《 配套件 試裝程序》執(zhí)行，試裝合格并經(jīng)公司采購(gòu)委員會(huì)批準(zhǔn)后方可納入 《合格供方明細(xì)》，轉(zhuǎn)入批量供貨； 供方從事與產(chǎn)品質(zhì) 量有關(guān)的人員，必需具備相應(yīng)的資格； 供方質(zhì)量管理體系應(yīng)該通過(guò) ISO 9000（ 20xx 版）質(zhì)量管理體系認(rèn)證；公司鼓勵(lì)供方通過(guò) QS 9000 或 ISO/TS 16949 質(zhì)量管理體系認(rèn)證。 采購(gòu)信息與供方溝通前，公司應(yīng)采取必要的控制手段確保采購(gòu)要求是充分和適宜的。制定采購(gòu)要求的信息形式可以是合同、訂單、技術(shù)協(xié)議（含技術(shù)文件圖樣等） 、質(zhì)量協(xié)議 和采購(gòu)計(jì)劃等，在與供方洽談合同和發(fā)出訂單（包括口頭、電話或傳真）前，一般采用評(píng)審或由相應(yīng)責(zé)任人員審批的方式，審查認(rèn)定采購(gòu)信 息中采購(gòu)要求的充分性與適宜性。 采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證 公司 制定并實(shí)施 CQP 《采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量控制程序》，確保采購(gòu)產(chǎn)品滿足公司要求。 產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)部門 和技術(shù)工藝部負(fù)責(zé)制定采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)收技術(shù)要求。 品質(zhì)部負(fù)責(zé)外購(gòu) 零部件、原材料的驗(yàn)收工作。 公司根據(jù)供貨產(chǎn)品的質(zhì)量狀況、質(zhì)量分級(jí)以及驗(yàn)收的必要性來(lái)規(guī)定其驗(yàn)證活動(dòng)的方式和要求 。 根據(jù)采購(gòu)產(chǎn)品的進(jìn)廠驗(yàn)收技術(shù)條件 品質(zhì)部檢查科負(fù)責(zé)編制驗(yàn)收細(xì)則，明確規(guī)定外購(gòu)物資的進(jìn)貨檢驗(yàn)方法和工作流程，包括：檢驗(yàn)內(nèi)容、抽樣方案、檢驗(yàn)方法、檢驗(yàn)用的設(shè)備儀器、適當(dāng)?shù)臋z驗(yàn)環(huán)境、判定標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)識(shí)方法、 報(bào)告途徑、不合格品質(zhì) 量 手 冊(cè) 標(biāo) 題 : 采 購(gòu) 文件編號(hào)： CQ M 版 號(hào)： C 修改號(hào)： 0 頁(yè) 碼： 2/3 的反饋及處理流程和權(quán)限等。 驗(yàn)收檢驗(yàn)員應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的方法和流程實(shí)施采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)收，確保只有經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格的物資才能投入使用或加工，且按規(guī)定的流程和途徑真實(shí)地反饋不合格情況。 必要時(shí)，公司或其代表可在供方的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施驗(yàn)證活動(dòng)，必須在采購(gòu)信息中規(guī)定驗(yàn)證活動(dòng)的安排及產(chǎn)品的放行方法，公司不能把該驗(yàn)證作為供方對(duì)其產(chǎn)品質(zhì)量有效控制的依據(jù)，也不能免除供方提供可接受產(chǎn)品的責(zé)任。 在采購(gòu)產(chǎn)品驗(yàn)證過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合格品均按 CQP 《不合格品控制程序》處理。 所有的檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果 /報(bào)告均應(yīng)按規(guī)定的格式和內(nèi)容 填寫，并保留相應(yīng)的記錄。 支持文件： CQP 《采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量控制程序》 CQP 《供方考核評(píng)定程序》 CQP 《不合格品控制程序》 《 配套件 試裝程序》 質(zhì) 量 手 冊(cè) 標(biāo) 題 : 采 購(gòu) 文件編號(hào)： CQ M 版 號(hào)： C 修改號(hào)： 0 頁(yè) 碼： 3/3 生產(chǎn)和服務(wù)的提供 生產(chǎn)和服務(wù)提供 的控制 生產(chǎn)和服務(wù)控制由 產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)部門 、技術(shù)工藝部、設(shè)備動(dòng)力部、品質(zhì)部、計(jì)劃部、 人事部門 、采購(gòu)部、銷售公司、售后服務(wù)部和生產(chǎn)部按職能分工實(shí)施。 公司 策劃并識(shí)別出 直接影響質(zhì)量的生產(chǎn)作業(yè)、裝配、服務(wù)過(guò)程，形成文件并實(shí)施控制，使這些過(guò)程處于受控狀態(tài)。受控狀態(tài)包括： a. 在 生產(chǎn)和服務(wù)過(guò)程中，作業(yè)人員須得到相關(guān)產(chǎn)品特性和技術(shù)信息（如產(chǎn)品的特性、工藝規(guī)程、維修手冊(cè)等），以指導(dǎo)規(guī)范作業(yè)。這些信息應(yīng)通過(guò)文件化方式提供； b. 對(duì)關(guān)重工序及其他重要過(guò)程，必要時(shí)編制并使用作業(yè)指導(dǎo)書； c. 使用合適的生產(chǎn)、安裝和服務(wù)設(shè)備，并安排適宜的生產(chǎn)環(huán)境； d. 對(duì)設(shè)備進(jìn)行適當(dāng)維護(hù)，以保持過(guò)程能力； e. 配置并使用合適的監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備，監(jiān)控產(chǎn)品特性及過(guò)程特性的狀況，使其控制在規(guī)定的范圍內(nèi)； f. 對(duì)至關(guān)重要的產(chǎn)品特性形成的過(guò)程實(shí)施監(jiān)視和測(cè)量。監(jiān)視和測(cè)量的活動(dòng)包括對(duì)特性的測(cè)量監(jiān)視、人員的操作技能、設(shè)備的維護(hù)調(diào)整以及操作過(guò)程、工作 環(huán)境的保證等各個(gè)方面，以保證過(guò)程輸出滿足要求； g. 對(duì)產(chǎn)品的放行做出明確規(guī)定，未經(jīng)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品不得放行。向顧客提交產(chǎn)品時(shí)，按照規(guī)定的方式執(zhí)行交付，并確保交貨期及規(guī)定適當(dāng)?shù)慕桓逗蟮幕顒?dòng)（如零部件的供應(yīng)、售后維修、售后技術(shù)服務(wù)等）。 生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程的確認(rèn) 特殊過(guò)程的控制 特殊過(guò)程：過(guò)程所形成的產(chǎn)品或服務(wù)的特性不能由過(guò)程結(jié)束時(shí)的測(cè)量、檢驗(yàn)來(lái)驗(yàn)證是否達(dá)到了輸出要求，其缺陷可能在后續(xù)的生產(chǎn)或服務(wù)過(guò)程中甚至在產(chǎn)品（包括整車）使 用或服務(wù)交付后才顯露出來(lái)，這種過(guò)程通常為“特殊過(guò)程”。特殊過(guò)程由產(chǎn)品開發(fā)部門或 技術(shù)工藝質(zhì) 量 手 冊(cè) 標(biāo) 題 : 生產(chǎn)和服務(wù)提供 文件編號(hào)： CQ M 版 號(hào)： C 修改號(hào)： 0 頁(yè) 碼： 1/4 部負(fù)責(zé) 確認(rèn)，通過(guò)對(duì)過(guò)程能力的確認(rèn)以及過(guò)程的監(jiān)視與測(cè)量證實(shí)這些過(guò)程有能力達(dá)到過(guò)程策劃中預(yù)期實(shí)現(xiàn)的結(jié)果。本公司的特殊過(guò)程有涂裝過(guò)程、裝焊過(guò)程。 特殊過(guò)程控制內(nèi)容 a. 對(duì)特殊過(guò)程，制定工藝文件或作業(yè)指導(dǎo)書明確規(guī)定需要控制的工藝參數(shù)和操作要領(lǐng)； b. 正式生產(chǎn)前應(yīng)進(jìn)行工藝參數(shù)確認(rèn)等工藝驗(yàn)證活動(dòng)，確保達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量要求； c. 對(duì)設(shè)備能力進(jìn)行確認(rèn)，確保滿足預(yù)期的過(guò)程能力； d. 特殊過(guò)程操作人員必須經(jīng)過(guò)必要的培訓(xùn)，確保其具備相應(yīng)的上崗資格。 記錄 過(guò)程、設(shè)備的確認(rèn)和人員的鑒定記錄均按照要求予以記錄和保持。 標(biāo)識(shí)和可追溯性 為了防止在生產(chǎn)過(guò)程中 產(chǎn)品的混 淆和誤用，滿足產(chǎn)品的可追溯性要求，必須利用適宜的標(biāo)識(shí)方法對(duì)產(chǎn)品予以控制。采購(gòu)產(chǎn)品及生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)由產(chǎn)品 設(shè)計(jì) 開發(fā)部門、技術(shù)工藝部或品質(zhì)部制定，相關(guān)部門具體實(shí)施。 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)：在生產(chǎn)、檢驗(yàn)和交付 階段，產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)可采用工序流動(dòng)卡、隨車工序卡、編號(hào)、代碼、印記、標(biāo)牌、漆標(biāo)及合格證、記錄等方式進(jìn)行。 批次管理 a. 生產(chǎn)部、計(jì)劃部結(jié)合產(chǎn)品特點(diǎn)對(duì)產(chǎn)品實(shí)行批次管理； b. 品質(zhì)部、生產(chǎn)部和計(jì)劃部負(fù)責(zé)按產(chǎn)品批次管理要求作好記錄； c. 批次標(biāo)識(shí)與原始記錄保持一致； d. 實(shí)行批次管理的產(chǎn)品要做到產(chǎn)品批次 清、質(zhì)量狀況清、數(shù)量清、分批投料、分批加工、分批轉(zhuǎn)工序。 顧客財(cái)產(chǎn) 我公司不涉及顧客財(cái)產(chǎn)，因此對(duì)此項(xiàng)予以剪裁。 產(chǎn)品防護(hù) 產(chǎn)品防護(hù)包括生產(chǎn)和服務(wù)過(guò)程中的采購(gòu)產(chǎn)品、中間 產(chǎn)品和 發(fā)動(dòng)質(zhì) 量 手 冊(cè) 標(biāo) 題 : 生產(chǎn)和服務(wù)提供 文件編號(hào)： CQ M 版 號(hào)： C 修改號(hào)： 0 頁(yè) 碼： 2/4 機(jī)總成、 整車；通過(guò)對(duì)搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和交付的質(zhì)量控制，確保提供顧客的產(chǎn)品符合合同或技術(shù)文件的規(guī)定，避免在交付至顧客之前由于搬運(yùn)、貯存、交付過(guò)程造成喪失、破壞或降低產(chǎn)品的質(zhì)量特性。 發(fā)動(dòng)機(jī)總成、 成品車的貯存、保護(hù)、標(biāo)識(shí)的要求由產(chǎn)品開發(fā)部門制定，計(jì)劃部負(fù)責(zé)實(shí)施；成品車搬運(yùn)、交付的要求由銷售公司 制定和實(shí)施；生產(chǎn)過(guò)程中的半成品的搬運(yùn)、貯存、 保護(hù)、標(biāo)識(shí)及交付的要求由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定和實(shí)施；配套零部件、化工原材料 （包括零庫(kù)存件）的搬運(yùn)、貯存、保護(hù)、標(biāo)識(shí)及交付由計(jì)劃部負(fù)責(zé)制定和實(shí)施。 搬運(yùn)過(guò)程產(chǎn)品防護(hù) a. 沖壓件 、機(jī)加產(chǎn)品 、零部件、化工原材料應(yīng)輕拿輕放。凡設(shè)計(jì)有專用盛具的，必須使用專用盛具存放和搬運(yùn)，使用工位貨架搬運(yùn)時(shí)，應(yīng)擺放整齊，捆扎牢靠，以防產(chǎn)品的損壞； b. 建立嚴(yán)格的產(chǎn)品搬運(yùn)、發(fā)送和交接手續(xù)，明確責(zé)任單位和人員， 確保產(chǎn)品安全地送到下道車間（工序）或顧客手中； c. 易燃、易爆等危險(xiǎn)品運(yùn)輸，由計(jì)劃部物控科負(fù)責(zé)，并確保符合有關(guān)安全法規(guī)的規(guī)定。 貯存過(guò)程產(chǎn)品的防護(hù) 。貯存過(guò)程產(chǎn)品的防護(hù)具體應(yīng)做到： a. 用于貯存和保管產(chǎn)品的庫(kù)房，必須滿足貯存環(huán)境要求，防止產(chǎn)品損壞或變質(zhì)； b. 庫(kù) 存的零部件、原材料按規(guī)定區(qū)域堆放整齊，并予以標(biāo)識(shí)，建立入庫(kù)、保管、發(fā)放臺(tái)帳，做到帳、物、卡相符，庫(kù)存產(chǎn)品應(yīng)定期檢查； c. 庫(kù)存成品車按《成品車管理辦法》執(zhí)行，確保產(chǎn)品交付給顧客之前符合技術(shù)要求。 生產(chǎn)和服務(wù)過(guò)程產(chǎn)品的防 護(hù) a. 在生產(chǎn)和服務(wù)過(guò)程中公司向顧客提供的產(chǎn)品及組成部分，包括采購(gòu)產(chǎn)品、中間產(chǎn)品和整車，必須采取相應(yīng)的防護(hù)措施，以防止銹蝕、磕碰、劃傷等； b. 當(dāng)合同有要求時(shí)，這些防護(hù)措施應(yīng)延續(xù)到交付的目的地。品質(zhì)部 負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品防護(hù)實(shí)施監(jiān)督管理，生產(chǎn)部、計(jì)劃部及銷售質(zhì) 量 手 冊(cè) 標(biāo) 題 : 生產(chǎn)和服務(wù)提供 文件編號(hào)： CQ M 版 號(hào)： C 修改號(hào)： 0 頁(yè) 碼： 3/4 公司負(fù)責(zé)實(shí)施。 交付過(guò)程產(chǎn)品的防護(hù) a. 產(chǎn)品交付過(guò)程必須采取嚴(yán)格的防護(hù)措施，以防止半成品、成品的磕碰、劃傷。 b. 半成品