【導(dǎo)讀】特殊要求，增強(qiáng)顧客滿意的標(biāo)準(zhǔn)，也是保障公司質(zhì)量方針及目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基本要求。它適用于本公司的汽車零部件、電動(dòng)車輪子、電機(jī)、制動(dòng)部件、電動(dòng)工具的設(shè)計(jì)開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)和質(zhì)量管理。本《質(zhì)量手冊(cè)》是本公司。改進(jìn)措施，確保了質(zhì)量管理體系運(yùn)行的充分性、有效性和適宜性。本《質(zhì)量手冊(cè)》質(zhì)保部負(fù)責(zé)起草，經(jīng)管理者代表審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布實(shí)施。本公司的其他文件應(yīng)與之相容，不能相抵觸。本《質(zhì)量手冊(cè)》可作為對(duì)外提供質(zhì)量保證聲明和第三方審核使用。a）負(fù)責(zé)遵照《ISO/TS16949：20xx標(biāo)準(zhǔn)》和本公司《質(zhì)量手冊(cè)》進(jìn)行工作。就上述事項(xiàng)的執(zhí)行，本公司予以充分授權(quán)，全體同仁需同心協(xié)力，充分配合，以上，特此公告。和產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)，包括對(duì)交付后活動(dòng)的要求得到確立、實(shí)施和保持。部和鎂合金事業(yè)部?jī)蓚€(gè)生產(chǎn)基地。前已有電動(dòng)車之動(dòng)力電機(jī)裝配線5條，年生產(chǎn)電機(jī)100萬(wàn)臺(tái)。鎂合金事業(yè)部已具備生。才專業(yè)和技術(shù)領(lǐng)先為支柱，為顧客提供品質(zhì)精良、技術(shù)領(lǐng)先的產(chǎn)品和服務(wù)。

　　

【正文】 《質(zhì)量手冊(cè)》 d）對(duì)于難以確認(rèn)的產(chǎn)品壽命，可采用進(jìn)行模擬計(jì)算或試驗(yàn)的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。 本公司對(duì)于設(shè)計(jì)確認(rèn)過(guò)程要求做到： a） 必須要求記錄設(shè)計(jì)確認(rèn)的結(jié)果。 b） 必須將設(shè)計(jì)失效模式與后果分析形成文件。 c） 定期收集顧客抱怨信息和制造成和裝配過(guò)程的失效 信息，當(dāng)出現(xiàn)設(shè)計(jì)失 效時(shí)，必須有反應(yīng)計(jì)劃。 7． 3． 6． 2 樣件計(jì)劃 本公司在產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)階段，按顧客要求制訂樣件計(jì)劃和樣件控制計(jì)劃 ，對(duì)樣件進(jìn)行性能試驗(yàn)，驗(yàn)證樣件是否符合要求，對(duì)樣件進(jìn)行確認(rèn)。規(guī)定： a） 樣件未能通過(guò) 確認(rèn)時(shí)，不能進(jìn)入試生產(chǎn)階段。 b） 樣件制造要盡可能使用與正式生產(chǎn)相同的工裝、過(guò)程和供應(yīng)商。 c） 當(dāng)樣件制造被外包時(shí)，公司技術(shù)開發(fā)部負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)。 7． 3． 6． 3 產(chǎn)品批準(zhǔn)過(guò)程 本公司 按 顧客要求完成產(chǎn)品批準(zhǔn)過(guò)程 （除非顧客放棄此要求） ，在送樣件（樣品）前按顧客要求的提交等級(jí) ，提交相關(guān)的資料與數(shù)據(jù)。 為能滿足顧客批準(zhǔn)要求，本公司提交的資料與數(shù)據(jù)必須 是 從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)使用正式的生產(chǎn)設(shè)備、工裝、材料、環(huán)境、操作者和過(guò)程參數(shù)生產(chǎn)的零部件，還必須是一小時(shí)到一個(gè)班次且規(guī)定的生產(chǎn)數(shù)量為 300 件的連續(xù)生產(chǎn) 中獲得。 如無(wú)能力為 300 件 時(shí)，則要報(bào)告顧客批準(zhǔn) 。當(dāng)散裝材料要提交批準(zhǔn)時(shí)， 定要 做到樣件的選取能代表穩(wěn)定的加工過(guò)程。 產(chǎn)品批準(zhǔn)過(guò)程，同樣適用于本公司對(duì)自己的供應(yīng)商 的 產(chǎn)品批準(zhǔn)要求。 7． 3． 7 設(shè)計(jì)和開發(fā)更改的控制 本公司對(duì)因設(shè)計(jì)的錯(cuò)誤和 /或顧客與供應(yīng)商要求的變更和 /或法律法規(guī)的要求產(chǎn)生了變化和 /或在設(shè)計(jì)評(píng)審、驗(yàn)證、確認(rèn)要求以及制造成和安裝有困難 等要求的更改時(shí)，必須由相關(guān)責(zé)任人提出書面申請(qǐng)，經(jīng)評(píng)審和批準(zhǔn)后方可執(zhí)行更改。并規(guī)定要做到： a）評(píng)價(jià)更改對(duì)已交付的產(chǎn)品、執(zhí)行合同、產(chǎn)品交付進(jìn)度、制造 /檢驗(yàn)和試驗(yàn)方法、對(duì)采購(gòu)、庫(kù)存（包括供應(yīng)商處的）、 在制品等的影響。提出處理意見(jiàn)。 b） 對(duì)顧客要求的設(shè)計(jì)更改（包括供應(yīng)商提出的更改）在生產(chǎn)實(shí)施前必須經(jīng)過(guò)顧客批準(zhǔn)（除非顧客放棄此要求）。 c）對(duì)于專利權(quán)的設(shè)計(jì)更改，必須對(duì)外形 /功能 /性能 /耐久性影響方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，除非顧客放棄這要求。 d）所有的設(shè)計(jì)更改必須及時(shí)地傳達(dá)到期相關(guān)各方面。 7． 4 采購(gòu) 7． 4． 1 采購(gòu)過(guò)程 本公司 以供應(yīng)商的產(chǎn)品對(duì)公司最終產(chǎn)品的影響程度，劃分為關(guān)鍵產(chǎn)品、重要產(chǎn)品、一般產(chǎn)品三種不同的等到級(jí)，同時(shí)針對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)品的交付質(zhì)量、交付能力和價(jià)格的置信度，將供應(yīng)商區(qū)分為 A、 B、 C、 D 四類 ，實(shí)施 對(duì)供應(yīng)商不同的控制?？刂品椒ǎ? a）在選擇供應(yīng)商時(shí)，以提交產(chǎn)品的重要度級(jí)別，從供應(yīng)的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、生產(chǎn)能力、交付能力、技術(shù)力量和熟練員工、價(jià)格、質(zhì)量體系與控制方法 、樣件質(zhì)量與 第 24 頁(yè)共 43 頁(yè) 寧波北斗科技有限公司 寧波北斗科技有限公司標(biāo)準(zhǔn) 《質(zhì)量手冊(cè)》 批準(zhǔn)過(guò)程的資料、數(shù)據(jù)等進(jìn)行評(píng)定確認(rèn)合格供應(yīng)商，建立并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的合格供應(yīng)商名單。 b）建立供應(yīng)商的供貨業(yè)績(jī)記錄檔案，包 括質(zhì)量、準(zhǔn)時(shí)交 付、能力、質(zhì)量體系審核報(bào)告 、服務(wù) 和質(zhì)量記錄等。 c）監(jiān)督供應(yīng)商產(chǎn)品對(duì)法律法規(guī)的符合性。 d） 監(jiān)視供應(yīng)商的質(zhì)量體系有效運(yùn)行，定期進(jìn)行監(jiān)督審核包括對(duì)產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量的監(jiān)督檢查。 f） 每年至少一次對(duì)合格供應(yīng)商的供貨業(yè)績(jī)（“ b”條款 +價(jià)格）進(jìn)行一次評(píng)定，確定供應(yīng)商的置信度等級(jí)，并按置信度等級(jí) 對(duì)供應(yīng)商 實(shí) 施控制管理： 按置信度對(duì)供應(yīng)商的管理辦法 評(píng)定等級(jí) 置信度 % 管 理 辦 法 A ≥ 95 信得過(guò) 的 供應(yīng)商， 建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系， 增加訂單 50%－ 100%， 付款優(yōu)先安排。 B ＜ 95－≥ 90 可信任 的 供應(yīng)商， 可進(jìn)行長(zhǎng)期合作，維持合同，準(zhǔn)時(shí)付款，提供技術(shù)扶持。 C ＜ 90－≥ 85 基本符合的供應(yīng)商， 削減訂單 50%，幫助培訓(xùn)和 進(jìn)行整改，在整改未驗(yàn)證通過(guò)之前，停止供貨。 D ＜ 85 不合格供應(yīng)商，撤消供應(yīng)商資格。如果要求繼續(xù)維持供應(yīng)關(guān)系，必須停產(chǎn)整頓，符合要求后，重新按“ a” 條款執(zhí)行。 7． 4． 2 采購(gòu)信息 本公司在實(shí)施采購(gòu)前必須用采購(gòu)計(jì)劃（訂單）、采購(gòu)合同、技術(shù)協(xié)議、質(zhì)量保證協(xié)議等 經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的采購(gòu)文件， 向供應(yīng)商提供明確的采購(gòu)信息，這些采購(gòu)信息包括： a） 有關(guān)公司物料編碼的信息。 b） 有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、交付與服務(wù)的信息。 c） 有關(guān)樣件批準(zhǔn)、試生產(chǎn)批準(zhǔn)、批量生產(chǎn)批準(zhǔn)、讓步申請(qǐng)的批準(zhǔn)等有關(guān)程 序批準(zhǔn)要求的信息。 d） 有關(guān)過(guò)程（ PPK、 CPK）能力、相關(guān)設(shè)備和人員資格的信息。 e） 有關(guān)質(zhì)量體系要求的信息。 7． 4． 3 采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證 本公司規(guī)定用進(jìn)貨檢驗(yàn)的方式來(lái)驗(yàn)證采購(gòu)產(chǎn)品是否符合規(guī)定的要求。只有通過(guò)進(jìn)貨檢驗(yàn)或試驗(yàn)合格 的采購(gòu)產(chǎn)品才能投入使用。如果有特殊狀況（如顧客要求時(shí)），需要在供應(yīng)商處進(jìn)行驗(yàn)證時(shí)，必須在采購(gòu)文件中對(duì)產(chǎn)品驗(yàn)證的安排和放行的方法做出規(guī)定。規(guī)定對(duì)進(jìn)貨產(chǎn) 品質(zhì)量的控制方法 有 ： a） 按照進(jìn)貨檢驗(yàn)規(guī)程和產(chǎn)品進(jìn)貨檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書，實(shí)施進(jìn)貨產(chǎn)品的檢驗(yàn)。 b） 供應(yīng)商必須在交付產(chǎn)品的同時(shí)，提交材料證明文件和出廠檢驗(yàn)報(bào)告。 c） 對(duì)無(wú)法檢測(cè)的項(xiàng)目，委托認(rèn)可的實(shí)驗(yàn)室對(duì)零件進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)發(fā)生的費(fèi) 用由供應(yīng)商承擔(dān)。 d） 通過(guò) 對(duì)供應(yīng)商的供貨績(jī)效如產(chǎn)品質(zhì)量績(jī)效（抽樣數(shù)與不合格數(shù)、檢驗(yàn)總 第 25頁(yè)共 43頁(yè) 寧波北斗科技有限公司 寧波北斗科技有限公司標(biāo)準(zhǔn) 《質(zhì)量手冊(cè)》 批與 不合格批統(tǒng) 計(jì)、質(zhì)量 問(wèn) 題 造成的退貨數(shù)等）交付績(jī)效（交付延誤、額外的運(yùn)費(fèi)）等數(shù)據(jù)分析 對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行檢測(cè)。 7． 5 生產(chǎn)和服務(wù)的提供 7． 5． 1 生產(chǎn)和服務(wù)提供控制 本公司在受控的條件下 確保 為產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)提供生產(chǎn)和服務(wù)。 提供生產(chǎn)和服務(wù)的主要活動(dòng) 內(nèi)容 有： a）確保就產(chǎn)品特性與顧客溝通、確認(rèn)，并能迅速傳達(dá)到相關(guān)職任部門或責(zé)任人 。確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)能得到如產(chǎn)品圖樣和服務(wù)規(guī)范等明示產(chǎn)品特性的信息。 b） 確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)得到控制計(jì)劃、工藝文件、檢驗(yàn)指導(dǎo)書、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)指導(dǎo)書等作業(yè)指導(dǎo)書。 c） 為 產(chǎn)品生產(chǎn)提供適宜性的生產(chǎn)設(shè)備、工裝 /模具、輔具、工具 和 環(huán)境， 并有計(jì)劃地進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。 d） 為產(chǎn)品生產(chǎn)提供合格的采購(gòu)產(chǎn)品、過(guò)程產(chǎn)品、最終產(chǎn)品實(shí)施監(jiān)控與測(cè)量用的監(jiān)控和測(cè)量裝置，并實(shí)施監(jiān)控和測(cè)量。 e）為產(chǎn)品生產(chǎn)提供人力資源和通過(guò)培訓(xùn)提供生產(chǎn)技能。 f）對(duì)產(chǎn)品的放行、交付和交付后的服務(wù)提供規(guī)程并實(shí)施。 7． 5． 1． 1 控制計(jì)劃 在產(chǎn)品先期質(zhì)量 策劃階段，以多方論證的方法制定樣件、試生產(chǎn)和生產(chǎn)階段的控制計(jì)劃。當(dāng)顧客要求時(shí)，控制計(jì)劃必須提交顧客評(píng)審和批準(zhǔn)?？刂朴?jì)劃的格式采用 APQP/CP 手冊(cè)里的規(guī)定，如果顧客提供格式，則要按顧客提供的格式執(zhí)行。當(dāng)生產(chǎn)過(guò)程的人、機(jī)、法、料、 環(huán)、測(cè)要素發(fā)了變化時(shí)，必須對(duì)控制計(jì)劃及時(shí)適當(dāng)?shù)脑u(píng)審和更新。 7． 5． 1． 2 作業(yè)指導(dǎo)書 作業(yè)指導(dǎo)書是過(guò)程作業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的保證。本公司 參照顧客信息、控制計(jì)劃、過(guò)程流程圖、質(zhì)量計(jì)劃、工程圖紙與規(guī)范和實(shí)際作業(yè)情況，建立規(guī)范的、可操作性的作業(yè)指導(dǎo)書， 規(guī) 定所有過(guò)程操作的員工必須有書面的且受控的作業(yè)指導(dǎo)書，并用工藝紀(jì)律檢查來(lái)保證作業(yè)人員的操作與作業(yè)指導(dǎo)書的內(nèi)容保持一致。 7． 5． 1． 3 作業(yè)準(zhǔn)備的驗(yàn)證 本公司規(guī)定在作業(yè)的初步運(yùn)行、材料改變、作業(yè)方式 /設(shè)備 /工裝 /模具等改變、作業(yè)停頓 12 個(gè)月后再生產(chǎn)等時(shí)，必須進(jìn)行作業(yè)準(zhǔn)備 驗(yàn)證。 規(guī)定 壓鑄、沖壓等成形作業(yè) 采 用末件比較方式、機(jī)加工通過(guò)控制圖進(jìn)行控制 的驗(yàn)證方式進(jìn)行驗(yàn)證。 7． 5． 1． 4 預(yù)防性和預(yù)知性維護(hù) 本公司規(guī)定 采 用 日常 以操作工為主的 一級(jí)保養(yǎng)和 以機(jī)修工為主 的 針對(duì)性的定期 二級(jí) 保養(yǎng) 和事先對(duì)關(guān)鍵設(shè)備的備件具備 ， 同時(shí)設(shè)定易損件的磨損壽命時(shí)間 ，對(duì)正常運(yùn)行時(shí)間進(jìn)行優(yōu)化及時(shí)進(jìn)行強(qiáng)制性的維護(hù)更換，對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)。與些同時(shí)，公司還規(guī)定用控制圖的數(shù)據(jù)波動(dòng)來(lái)分析設(shè)備、工裝，量具的統(tǒng)計(jì)規(guī)律，從而確定設(shè)備、工裝、量具是否磨損 或松動(dòng)，進(jìn)行預(yù)知性的維護(hù)保養(yǎng)，更換松動(dòng)件。 公司規(guī)定二、三級(jí)保養(yǎng)必須制定 計(jì)劃、記錄維護(hù)保養(yǎng)的結(jié)果， 對(duì)應(yīng) 歸入設(shè) 備檔案。 7． 5． 1． 5 生產(chǎn)工裝的管理 第 26頁(yè)共 43頁(yè) 寧波北斗科技有限公司 寧波北斗科技有限公司標(biāo)準(zhǔn) 《質(zhì)量手冊(cè)》 本公司用工裝管理程序?qū)ιa(chǎn)設(shè)備加工用的工裝和量具的策劃、設(shè)計(jì)、制 造、標(biāo)識(shí)、 驗(yàn)證、 貯存、使用、鑒定、修復(fù)、更換、 報(bào)廢 等進(jìn)行控制 ： a） 制定易損件的更換計(jì)劃，確保工裝的使用壽命到期后能及時(shí)更換。 b）如果工裝設(shè)計(jì)和制造被外 包，公司指定責(zé)任人對(duì)其設(shè)計(jì)和制造 過(guò)程實(shí)施監(jiān)控。 c） 對(duì)在用工裝、檢修工裝和保廢工裝進(jìn)行標(biāo)識(shí)，防止誤用不合格的工裝。 d）對(duì)顧客提供的工裝做出永久性的標(biāo)識(shí)，并進(jìn)行妥善保管。 e）工裝、量具所有的制造、驗(yàn)證、鑒定、修復(fù) 、報(bào)廢都必須形成記錄，記錄需經(jīng)評(píng)審確認(rèn)后，對(duì)應(yīng)歸入設(shè)備檔案。 7． 5． 1． 6 生產(chǎn)計(jì)劃 按照顧客要求的交付期制定樣件、試生產(chǎn)、批量生產(chǎn)計(jì)劃并對(duì)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行跟蹤、檢查和調(diào)度，確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成和準(zhǔn)時(shí)交付。要求： a） 制定應(yīng)急措施，當(dāng)發(fā)生突發(fā)性事件時(shí)， 能 確保交付 的如期 實(shí)現(xiàn) 。 b） 當(dāng)不能準(zhǔn)時(shí)交付時(shí)，應(yīng)針對(duì)生產(chǎn) 計(jì)劃的執(zhí)行，將預(yù)期交付時(shí)間通知顧客。 c） 當(dāng)不能準(zhǔn)時(shí)交付時(shí)，公司應(yīng)采取糾正措施并報(bào)顧客同意，改進(jìn)交付能力。 7． 5． 1． 7 服 務(wù)信息反饋 本公司建立與顧客溝通程序，與顧客確定服務(wù)的需求并簽訂服務(wù) 協(xié)議。為能滿足服務(wù)協(xié)議要求 和贏得顧客滿意度的提高， 本公司要做到： a） 對(duì)服務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，明確其職責(zé)，提高服務(wù)認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能。 b） 針對(duì)顧客的服務(wù)需求，進(jìn)行服務(wù)策劃并實(shí)施服務(wù)和驗(yàn)證服務(wù)的效果。 c） 主動(dòng)做好質(zhì)量回訪工作，及時(shí)了解和處理產(chǎn)品質(zhì)量與進(jìn)行改進(jìn)。 d） 向顧客提供 產(chǎn)品改進(jìn)的必要信息。 e） 做好顧客信息反饋處理，并將信息迅速傳達(dá) 到制造、質(zhì)量和技術(shù)部門。 7． 5． 2 生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程的確認(rèn) 本公司規(guī)定對(duì)諸如產(chǎn)品特性不易測(cè)量或不能經(jīng)濟(jì)地測(cè)量的過(guò)程、操作和保養(yǎng)需要特殊技能在過(guò)程、輸出的結(jié)果不能通過(guò)其后續(xù)的監(jiān)控和測(cè)量驗(yàn)證的過(guò)程和公司確認(rèn)的已標(biāo)識(shí)了的特殊過(guò)程和關(guān)鍵過(guò)程，要進(jìn)行生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程的確認(rèn)。 確認(rèn)內(nèi)容： a） 過(guò)程操作人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格得到了確認(rèn)，或持上崗證上崗。 b） 過(guò)程的設(shè)備、工裝進(jìn)行預(yù)先的鑒定與認(rèn)可。 c） 對(duì)過(guò)程參數(shù)進(jìn)行連續(xù)不斷的監(jiān)控，并有記錄。 d） 保存了經(jīng)鑒定合格的過(guò)程、設(shè)備和人員的記錄。 e） 按規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行了再確認(rèn)或問(wèn)題發(fā)生時(shí)重 新確認(rèn)的記錄。 7． 5． 3 標(biāo)識(shí)和可追溯性 本公司規(guī)定使用生產(chǎn)流程卡和檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)牌，在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的全過(guò)程中，識(shí)別產(chǎn)品及它們的監(jiān)視和測(cè)量狀態(tài)，防止產(chǎn)品在實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的狀態(tài)混淆和被誤用。 a） 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)規(guī)定：材料庫(kù)、零部件庫(kù) 使用“產(chǎn)品標(biāo)識(shí)卡”對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)， 標(biāo)注產(chǎn)品物料編碼、名稱、規(guī)格、數(shù)量；成品在包裝箱上做出標(biāo)識(shí)，并在貯存區(qū)域內(nèi)配以插卡明示產(chǎn)品名稱、數(shù)量和顧客名稱、發(fā)往地點(diǎn)；在制品用 生產(chǎn) “流程卡”進(jìn)行標(biāo)識(shí)，注明過(guò)程號(hào)、過(guò)程名稱、數(shù)量、材料、生產(chǎn)日期等。 第 27 頁(yè)共 43 頁(yè) 寧波北斗科技有限公司 寧波北斗科技有限公司標(biāo)準(zhǔn) 《質(zhì)量手冊(cè)》 b）產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí)：產(chǎn)品的加工狀態(tài) 標(biāo)識(shí) （已加工或待加工狀態(tài)、半成品狀態(tài)）已經(jīng) 通過(guò)生產(chǎn)“流程卡”進(jìn)行了標(biāo)識(shí)；測(cè)量和監(jiān)控狀態(tài)的標(biāo)識(shí)采用“待檢”、“檢驗(yàn)合格”、“檢驗(yàn)不合格”、“未判定狀態(tài)”進(jìn)行標(biāo)識(shí)。 c） 產(chǎn)品追溯：當(dāng)合同、法律法規(guī)要求或公司內(nèi)部的質(zhì)量控制和管理方面的要求，對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)提出了可追溯性的要求，這時(shí)本公司采用唯一標(biāo)識(shí)進(jìn)行產(chǎn)品的識(shí)別。 在標(biāo) 識(shí)卡上注明生產(chǎn)日期、生產(chǎn)單位、生產(chǎn)班次、操作者、管理者、所及原材料狀況、各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到 情況以及返工情況。 d） 產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)要與作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗(yàn)文件、發(fā)貨文件、規(guī)范、合同或相關(guān)聯(lián)的文件相一致。 e）規(guī)定每一種零件和每一種狀態(tài)都要有標(biāo)識(shí)。如果某一只零件脫離某一種零件和某一種狀態(tài)的集體，獨(dú)立存在時(shí)，應(yīng)對(duì)這零件進(jìn)行產(chǎn)品和產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí)。 f）當(dāng)由于生產(chǎn)周期長(zhǎng)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境差或搬運(yùn)損壞、丟失了產(chǎn)品或產(chǎn)品狀態(tài)的標(biāo)識(shí)，相關(guān)責(zé)任人應(yīng)進(jìn)行重新確認(rèn)，必要時(shí)再作標(biāo)識(shí)。 7． 5． 4 顧客財(cái)產(chǎn) 本 公司對(duì)