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正文內(nèi)容

某汽車零部件制造公司部門(mén)功能描述(ppt)-汽車-資料下載頁(yè)

2025-08-03 19:51本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;重要的信息/指標(biāo)分析;主持對(duì)外投資(合作)政策及規(guī)范制訂、可行性分析、項(xiàng)目實(shí)施追蹤和評(píng)估;年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定、實(shí)施監(jiān)控;管理制度的制訂、修改及實(shí)施檢查;戰(zhàn)略性設(shè)備投資規(guī)劃及實(shí)施;編制公司資金計(jì)劃表,負(fù)責(zé)資金籌措確保公司業(yè)務(wù)按照計(jì)劃完成。負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算并及時(shí)提交有關(guān)成本、效益等方面的財(cái)務(wù)分析報(bào)告;對(duì)各部門(mén)進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督和控制,負(fù)責(zé)公司成本及預(yù)算管理;充分運(yùn)用國(guó)家有關(guān)稅收法規(guī)和政策、合理避稅;駐外機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)審計(jì)。為公司提供全面的會(huì)計(jì)、出納和財(cái)務(wù)服務(wù)。人事制度的擬定、調(diào)整、執(zhí)行和監(jiān)督;人員業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估、激勵(lì)、日常考勤;員工社會(huì)保險(xiǎn),撫恤及各項(xiàng)福利工作;制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);制定公司質(zhì)量目標(biāo)及實(shí)施方案,并協(xié)同有關(guān)部門(mén)共同實(shí)施;自制、外購(gòu)、外協(xié)零部件的質(zhì)量檢查;參與外購(gòu)件與外協(xié)單位質(zhì)保能力認(rèn)證;主持供應(yīng)商評(píng)審并維護(hù)供應(yīng)商檔案;生產(chǎn)、外協(xié)、采購(gòu)計(jì)劃編制及下達(dá);主持配套外協(xié)、配套廠的評(píng)審;

  

【正文】 供應(yīng)商評(píng)審并維護(hù)供應(yīng)商檔案; ?比價(jià)購(gòu)買(mǎi)方案的制定、實(shí)施; ?組織采購(gòu)招標(biāo); ?采購(gòu)進(jìn)度管理; ?價(jià)格情報(bào)收集、采購(gòu)成本分析; 生產(chǎn)一部 ?主持生產(chǎn)組織模式改善方案的制定及實(shí)施; ?生產(chǎn)、外協(xié)、采購(gòu)計(jì)劃編制及下達(dá); ?生產(chǎn)進(jìn)度控制; ?根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)、保質(zhì)完成產(chǎn)品加工; ?成品、半成品庫(kù)存規(guī)劃及管理; ?現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理; ?日常生產(chǎn)設(shè)備需求申請(qǐng)及設(shè)備維護(hù); ?生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(成本、質(zhì)量)的統(tǒng)計(jì)分析,為成本及工資核算提供依據(jù); ?生產(chǎn)設(shè)備布局、生產(chǎn)流物規(guī)劃; ?主持配套外協(xié)、配套廠的評(píng)審; 生產(chǎn)二部 ?主持協(xié)作廠家的評(píng)審及日常工作的協(xié)調(diào)、信息溝通; ?負(fù)責(zé)協(xié)作廠家生產(chǎn)進(jìn)度管理; 各部門(mén)主要功能
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