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正文內(nèi)容

汽車零部件制造公司商業(yè)計(jì)劃書-資料下載頁

2025-08-04 02:52本頁面
  

【正文】 凈利潤(rùn)(最近3年累計(jì)數(shù))3000萬元最近三年累計(jì)現(xiàn)金流量?jī)纛~或最近3個(gè)會(huì)計(jì)年度營(yíng)業(yè)收入累計(jì)5000萬元3億元最近一期末無形資產(chǎn)占凈資產(chǎn)的比例不高于20%最低運(yùn)營(yíng)歷史3年公司治理要求有本次融資后擬設(shè)立的股份公司,公司盈利預(yù)測(cè)報(bào)告顯示,未來3年公司凈利潤(rùn)累計(jì)數(shù)也將超過3000萬元,預(yù)計(jì)最快在20112012年的合適時(shí)機(jī),公司通過發(fā)行一部分股份,完全符合中國(guó)境內(nèi)股份有限公司申請(qǐng)股票上市的條件。屆時(shí)公司可在深圳證券交易所中小企業(yè)板、創(chuàng)業(yè)板上市或上海證券交易所、深圳證券交易所主板上市。公司成功上市后,投資者可在二級(jí)市場(chǎng)上出售手中所持有的本公司股票套現(xiàn),收回投資并取得資本利得;也可繼續(xù)持有本公司的股票,以利潤(rùn)分紅的形式取得回報(bào)。(2)境內(nèi)買殼上市借殼上市:又稱買殼上市,是指收購公司通過一定的途徑獲得對(duì)上市公司的控股權(quán),再通過資產(chǎn)置換或反向收購等方式,使收購公司資產(chǎn)注入到上市公司,從而達(dá)到非上市公司間接上市的目的。買殼上市不受上市節(jié)奏的限制,可以使企業(yè)曲線上市,為投資者的蛻資提供了一條較為可行的途徑。買殼上市的特點(diǎn): (1)手續(xù)簡(jiǎn)單,上市條件靈活:與直接上市相比,買殼方式顯然沒有那么多復(fù)雜的上市審批程序; (2)時(shí)間短,成本低:買殼上市一步到位,節(jié)省許多時(shí)間和費(fèi)用;(3)避免復(fù)雜的財(cái)務(wù)、法律障礙:買殼方式在對(duì)上市中的審計(jì)與法律審核方面的要求要輕松得多; (4)先上市,后融資:欲上市公司通過與一個(gè)已上市公司合并后,首先取得上市地位,在投資銀行專家的指導(dǎo)下,根據(jù)公司業(yè)績(jī)的好壞,股價(jià)的高低,通過增發(fā)新股等方式進(jìn)行融資。采取買殼上市這種方式,在操作中可采取以下模式:一是在二級(jí)市場(chǎng)上通過集合競(jìng)價(jià)方式控股殼公司;二是在場(chǎng)外市場(chǎng)通過資產(chǎn)重組等方式獲得對(duì)殼公司的控制權(quán)。上海、深圳兩地市場(chǎng)上,存在大量的如ST股等問題企業(yè),迫切需要進(jìn)行資產(chǎn)重組、置換和收購等,這些殼資源都是本公司實(shí)現(xiàn)上市的潛在捷徑,是投資者理想的退出方式之一。上市后,投資者可通過在二級(jí)市場(chǎng)上的操作收回投資,取得回報(bào)。(3)公司整體出售由于IPO的種種限制條件,可通過另外一種方式蛻資——出售企業(yè)。出售主要指企業(yè)由其它公司收購兼并。出售企業(yè)在收益上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如IPO驚人,由于交易對(duì)象相對(duì)IPO較少,所以比IPO要簡(jiǎn)潔便利,費(fèi)用也低很多。對(duì)投資者來說,出售可以實(shí)現(xiàn)即時(shí)的確定收益,資金可以100%退出。而且,由于市場(chǎng)份額或市場(chǎng)進(jìn)入的便利,買主可能會(huì)支付額外的金額。尤其對(duì)于受IPO規(guī)模限制的小型企業(yè),出售是成功蛻資僅有的方法。不過,公司收購使原有企業(yè)喪失獨(dú)立性,一般為企業(yè)管理層所反對(duì),投資者在蛻資過程中可能會(huì)由于信息不對(duì)稱而遭受損失,蛻資過程也可能受到影響。而且,特定行業(yè)在一定地區(qū)中可以尋找到的合適買主畢竟不多,需很大努力。另外,出售蛻資時(shí),買家往往要求原企業(yè)在合約中附帶一些保證條款,在某種程度上保證企業(yè)售后的業(yè)績(jī),這也為風(fēng)險(xiǎn)投資者帶來更大風(fēng)險(xiǎn)。綜合種種現(xiàn)實(shí)因素,公司對(duì)發(fā)展前景看好,除非發(fā)生重大經(jīng)營(yíng)困難導(dǎo)致公司無以為繼,公司將不予考慮出售的途徑。(4)股權(quán)轉(zhuǎn)讓投資者可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)選擇將所持有的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給第三人,從而實(shí)現(xiàn)退出。(5)股份回購除不可抗力因素外,公司如果放棄股票上市工作,公司承諾投資者有權(quán)要求公司回購其所持有的股權(quán),價(jià)格為投資者初次股權(quán)轉(zhuǎn)讓款加每年10%的利息。第八部分 風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策分析(1)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)中國(guó)汽車經(jīng)過近二十幾年的發(fā)展,由于起點(diǎn)低,市場(chǎng)容量龐大,因此總體是逐年向上發(fā)展的, 2009年首次突破了年產(chǎn)1000萬輛,并以每年20%的速度在遞增。但現(xiàn)在對(duì)于普通大眾來說畢竟汽車還是高消費(fèi)產(chǎn)品,因此中國(guó)的汽車行業(yè)還遠(yuǎn)未到輝煌的時(shí)刻,汽車行業(yè)也就未到重新洗牌的時(shí)候,汽車的普及時(shí)間點(diǎn)還未到,競(jìng)爭(zhēng)難免趨于激烈,具有一定規(guī)模的汽車空調(diào)管路企業(yè)數(shù)量有限,因此真正的競(jìng)爭(zhēng)存在于國(guó)內(nèi)前十家企業(yè)之間,但每過23年中國(guó)汽車總會(huì)有一次爆發(fā)式增長(zhǎng),可以這么說中國(guó)汽車行業(yè)還是朝陽行業(yè),汽車的產(chǎn)量是在波動(dòng)向上發(fā)展的。如何穩(wěn)定生產(chǎn)的波動(dòng)是汽車行業(yè)發(fā)展面臨的風(fēng)險(xiǎn)之一。(2)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)由于處在中國(guó)現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境下,國(guó)內(nèi)汽車生產(chǎn)水平參差不齊,市場(chǎng)龐大,對(duì)汽車零部件沒有統(tǒng)一的強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于汽車空調(diào)管路的市場(chǎng)來說準(zhǔn)入門檻過低,起步規(guī)模過小,眾多的小的生產(chǎn)企業(yè)紛紛加入到汽車空調(diào)管路的行業(yè)中來,行業(yè)的洗牌還未開始,因此眾多的小的企業(yè)在尋求發(fā)展,使得行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,但是中國(guó)的汽車主流還是已與外資合資企業(yè)為主,這樣準(zhǔn)入門檻提高了很多,具有一定規(guī)模的汽車空調(diào)管路企業(yè)數(shù)量有限,因此真正的競(jìng)爭(zhēng)存在于國(guó)內(nèi)前十家企業(yè)之間。(3)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)儲(chǔ)備的風(fēng)險(xiǎn)。用戶對(duì)產(chǎn)品的要求越來越高,從神龍、奇瑞到福特和最近開始做的貝洱項(xiàng)目,我們?cè)絹碓礁杏X到客戶對(duì)產(chǎn)品的要求越來越高,如何不斷提升技術(shù)儲(chǔ)備的深度,是決定我們今后能否逐步進(jìn)入高端市場(chǎng)的關(guān)鍵。管理的風(fēng)險(xiǎn)。汽車行業(yè)對(duì)管理的要求非常高,管理上的漏洞,有可能造成騰龍發(fā)展中出現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)。客戶集中度高的風(fēng)險(xiǎn)。從整個(gè)市場(chǎng)上看,2009年是中國(guó)汽車增幅最大的一年也是騰龍發(fā)展最快的一年,由于前期騰龍的市場(chǎng)只有34個(gè)穩(wěn)定的市場(chǎng),過于依賴這些市場(chǎng),大客戶的波動(dòng)會(huì)對(duì)公司的業(yè)績(jī)產(chǎn)生不良影響。經(jīng)過2009年的努力,集中度明顯下降,騰龍又新增了重慶福特和天津三電及上汽通用五菱這三個(gè)穩(wěn)定的市場(chǎng),使騰龍最大的客戶的銷售額占整體銷售的比例不斷下降,穩(wěn)定了生產(chǎn)。利潤(rùn)率降低的風(fēng)險(xiǎn)。由于汽車市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),主機(jī)廠的降價(jià)每年會(huì)有要求,造成利潤(rùn)率存在下降的可能。由于市場(chǎng)分散,市場(chǎng)需求不斷增加,騰龍的物流費(fèi)用直線上升,成本不斷提高,利潤(rùn)的絕對(duì)值是在增加,但利潤(rùn)率可能會(huì)呈下降趨勢(shì)。稅收優(yōu)惠減少的風(fēng)險(xiǎn)。目前騰龍享受的所得稅減半優(yōu)惠將于2011年到期,后續(xù)可繼續(xù)享受高新技術(shù)企業(yè)10%的稅收優(yōu)惠,由于政策的變動(dòng)情況不夠明確,這種優(yōu)惠存在不確定性。出口市場(chǎng)的匯率風(fēng)險(xiǎn)。2010年以來,歐元持續(xù)下跌,造成利潤(rùn)率明顯下降,隨著出口額的增加,這種風(fēng)險(xiǎn)會(huì)持續(xù)存在并對(duì)公司的影響將擴(kuò)大。(1)人才儲(chǔ)備積極培養(yǎng)和引進(jìn)技術(shù)類、管理類人才,提升技術(shù)和管理水平,繼續(xù)加大員工的培訓(xùn)力度,增強(qiáng)執(zhí)行力,將騰龍的產(chǎn)品打造成中國(guó)的精品。提高騰龍產(chǎn)品的美譽(yù)度。(2)區(qū)域布局積極的發(fā)展走出去戰(zhàn)略,對(duì)于具備一定供貨產(chǎn)值的用戶,同時(shí)周邊市場(chǎng)潛力巨大的地區(qū),將我們的工廠建在這個(gè)區(qū)域的中心,降低物流費(fèi)用,盡量爭(zhēng)取更多的市場(chǎng)份額。鼓勵(lì)銷售擴(kuò)大騰龍的市場(chǎng)占有率,提高騰龍的知名度。(3)降本節(jié)支擴(kuò)大現(xiàn)有的生產(chǎn)能力,首先在保證現(xiàn)有生產(chǎn)能力的情況下將工人的生產(chǎn)時(shí)間降到合理的位置。要與原材料供應(yīng)商達(dá)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,對(duì)于不是戰(zhàn)略聯(lián)盟的原材料供應(yīng)商一定要多樣化。培養(yǎng)自己的零部件供應(yīng)商,讓他們?cè)隍v龍快速發(fā)展過程中起到穩(wěn)定后方的作用。(4)加強(qiáng)研發(fā)盡快將自有的新工藝、新技術(shù)應(yīng)用到生產(chǎn)上,提高產(chǎn)品附加值,提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,提高勞動(dòng)效率,增加生產(chǎn)彈性,提高產(chǎn)品質(zhì)量,在提高利潤(rùn)率的同時(shí),拉開與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與我們的差距。延伸騰龍的產(chǎn)業(yè)鏈,擴(kuò)大騰龍?jiān)谄囆袠I(yè)的配套產(chǎn)品。(5)開拓國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)一步擴(kuò)大國(guó)際市場(chǎng)的份額,引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)技術(shù),平抑國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的波動(dòng)性影響。36 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