【導讀】對委托方公司進行調研和人員訪談后提交診斷報告;位說明設計的指導與培訓;平性)以及薪酬體系實施的方法及關鍵點提示;績效管理方案進行設計和實施指導;告用POWERPOINT或WORD寫成,受托方將負責打印裝訂書面報告兩份。2)對x公司現(xiàn)狀的理解;4)對x公司的職務體系的建議。2)x公司部門經理及以上級的職位說明書;1)x公司現(xiàn)有薪酬結構、薪酬水平分析;設計的基本思路和框架方案提出建議方案。司高層的匯報稿。雙方確認,本咨詢項目包括本協(xié)議前述幾條所列的項目內容的設計方案,按合同規(guī)定時間提交最終報告,委托方有權選擇終止委托合同;d有對項目成果是否合乎要求做出最終認定的義務;c有按期足額獲得專業(yè)服務費的權利;d有在委托方未能如期付款的條件下中止任務執(zhí)行的權利。b按照本合同雙方確定的計劃如期履行的義務;托方將專業(yè)服務費的30%支付至受托方開戶銀行;目期間住宿等問題提供方便服務。委托方要求受托方履行超出本合同約定之外的