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正文內(nèi)容

13版質(zhì)量管理小組活動(dòng)程序及診斷技巧-資料下載頁(yè)

2025-01-14 04:09本頁(yè)面
  

【正文】 鐘提問(wèn)答辯 。 。 主持人要啟發(fā)聽(tīng)眾提問(wèn) , 以便交流 。 。 每個(gè)成果發(fā)表答辯后有評(píng)委專家講評(píng) 。 、 頒獎(jiǎng) 、 合影留念 。 。 有條件的行業(yè)或地區(qū) ,可考慮按不同類型的 QC小組召開(kāi)成果發(fā)表會(huì) 。 2023/1/29 76 三 、 QC小組成果發(fā)表 。 發(fā)表形式發(fā)表所用 “ 道具 ” 、 發(fā)表順序 、 主持人 、 評(píng)委 、 評(píng)分方式 。 :先做自我介紹 、 如同講故事 、 儀表自然大方 、少使用專業(yè)術(shù)語(yǔ) 。 。 成果發(fā)表完畢答疑時(shí) , 態(tài)度要謙虛 , 實(shí)事求是 , 要簡(jiǎn)潔明了 。 “ 道具 ” 應(yīng)本著節(jié)約 、 實(shí)用的原則 。 2023/1/29 77 QC小組活動(dòng)成果評(píng)審 一 、 評(píng)審的目的和作用 。 QC小組活動(dòng)水平 ( 肯 定成績(jī) 、 指出不足 ) 。 。 2023/1/29 78 二 、 評(píng)審的原則 :成果展示活動(dòng)過(guò)程是否符合 PDCA程序;是否用數(shù)據(jù)說(shuō)話 、 數(shù)據(jù)是否完整 、 正確 、 有效;統(tǒng)計(jì)方法運(yùn)用正確 、 恰當(dāng) 。 、 有依據(jù); 。 側(cè)重管理技術(shù) 。 。 2023/1/29 79 三 、 現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審 ( 1) 活動(dòng)過(guò)程與效果相結(jié)合; ( 2) 管理技術(shù)與專業(yè)技術(shù)相結(jié)合 ( 3) 調(diào)動(dòng)小組成員積極性 ( 4) 注重對(duì)活動(dòng)過(guò)程的評(píng)審 ( 1) 小組取得成果后 , 應(yīng)向本單位主管部門(mén)申請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審 , 主管部門(mén)組織評(píng)審 。 ( 2) 評(píng)審由主管部門(mén)牽頭 , 組織單位的工程師 、 技術(shù)員 , 及小組骨干參加評(píng)審組 , 一般不少于 5人 , 應(yīng)有 12名市級(jí)以上或行業(yè)小組診斷師參加 。 2023/1/29 80 ( 1) 現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn) 。 聽(tīng)小組人員匯報(bào) 、 查記錄 、 驗(yàn)證成果的真實(shí)性 、 有效性 。 ( 2) 打分 。 按照 《 QC小組活動(dòng)成果現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分表 》( 教材 108頁(yè) ) 獨(dú)立打分 。 ( 3) 寫(xiě)出評(píng)審意見(jiàn) 。 包括:優(yōu)點(diǎn) 、 問(wèn)題和結(jié)論三部分 。 ( 1) 組織落實(shí) 、 過(guò)程嚴(yán)謹(jǐn) 、 評(píng)審公正 。 ( 2) 真實(shí) 、 樸實(shí) 、 現(xiàn)實(shí) , 成果不修飾 、 不夸大 。 ( 3) 注重小組成果的實(shí)際效果 , 是否得到鞏固 。 ( 4) 技術(shù)上嚴(yán)格把關(guān) , 防止給安全 、 環(huán)境帶來(lái)負(fù)面影響 。 ( 5) 尊重客觀 、 用數(shù)據(jù)說(shuō)話 。 2023/1/29 81 四 、 發(fā)表評(píng)審 發(fā)表評(píng)審主要是為了相互啟發(fā) 、 學(xué)習(xí)交流 、肯定成績(jī) 、 指出不足 , 以及評(píng)選出優(yōu)秀 QC小組 。 發(fā)表評(píng)審的項(xiàng)目及內(nèi)容見(jiàn)表 42( 教材 110頁(yè) ) 此表適用于課題類型為: “ 現(xiàn)場(chǎng)型 ” “ 攻關(guān)型 ” “ 服務(wù)型 ” “ 管理型 ” “ 創(chuàng)新型 ” 課題不在本書(shū)講述范圍 2023/1/29 82 83 小組名稱 : 課題名稱 : 序號(hào) 評(píng) 審 項(xiàng) 目 評(píng) 審 內(nèi) 容 配分 得分 1 選 題 (1)所選課題應(yīng)與上級(jí)方針目標(biāo)相結(jié)合 ,或是本小組現(xiàn)場(chǎng)急需解決的問(wèn)題; (2)課題名稱要簡(jiǎn)潔明確地直接針對(duì)所存在的問(wèn)題; (3)現(xiàn)狀已清楚掌握 ,數(shù)據(jù)充分 ,并通過(guò)分析已明確問(wèn)題的癥結(jié)所在; (4)現(xiàn)狀已為制訂目標(biāo)提供了依據(jù); (5)目標(biāo)設(shè)定不要過(guò)多 ,并有量化的目標(biāo)值和有一定依據(jù); (6)工具運(yùn)用正確、適宜。 8~ 15分 2 原 因 分 析 (1)應(yīng)針對(duì)問(wèn)題的癥結(jié)來(lái)分析原因 ,因果關(guān)系要明確、清楚; (2)原因要分析透徹 ,一直分析到可直接采取對(duì)策的程度; (3)主要原因要從末端因素中選取; (4)應(yīng)對(duì)所有末端因素都進(jìn)行要因確認(rèn) ,并且是用數(shù)據(jù)、事實(shí)客觀地證明確是主要原因; (5)工具運(yùn)用正確、適宜。 13~ 20分 3 對(duì)策與 實(shí)施 (1)應(yīng)針對(duì)所確定的主要原因 ,逐條制訂對(duì)策; (2)對(duì)策應(yīng)按 “5W1H”的原則制訂 ,每條對(duì)策在實(shí)施后都能檢查是否已完成 (達(dá)到目標(biāo) )及有無(wú)效果; (3)要按對(duì)策表逐條實(shí)施 ,且實(shí)施后的結(jié)果都有所交待; (4)大部分的對(duì)策是由本組成員來(lái)實(shí)施的 ,遇到困難能努力克服; (5)工具運(yùn)用正確、適宜。 13~ 20分 4 效 果 (1)取得效果后與原狀比較 ,確認(rèn)其改進(jìn)的有效性 ,與所制訂的目標(biāo)比較 ,看其是否已達(dá)到; (2)取得經(jīng)濟(jì)效益的計(jì)算實(shí)事求是、無(wú)夸大; (3)已注意了對(duì)無(wú)形效果的評(píng)價(jià); (4)改進(jìn)后的有效方法和措施已納入有關(guān)標(biāo)準(zhǔn) ,并按新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施; (5)改進(jìn)后的效果能維持、鞏固在良好的水準(zhǔn) ,并用圖表表示出鞏固期的數(shù)據(jù); (6)工具運(yùn)用正確、適宜。 13~ 20分 5 發(fā) 表 (1)發(fā)表資料要系統(tǒng)分明 ,前后連貫邏輯性好; (2)發(fā)表資料要通俗易懂 , 應(yīng)以圖、表、數(shù)據(jù)為主 ,避免通篇文字、照本宣讀。 5~ 10分 6 特 點(diǎn) 統(tǒng)計(jì)方法運(yùn)用突出,有特色,具有啟發(fā)性。 8~ 15分 總體評(píng)價(jià) 總得分 QC小組活動(dòng)成果發(fā)表評(píng)審表 評(píng)委: 2023/1/29 83 注:此表不適用 “創(chuàng)新型”課題成果的評(píng)審 2023/1/29 84 五 、 評(píng)審內(nèi)容 ( 評(píng)價(jià)報(bào)告 ) 具體評(píng)價(jià)應(yīng)從以下幾方面著手 。 ( 5個(gè)方面 ) ( 1) 成果類型 ( 2) 目標(biāo)完成情況 ( 3) 程序方法應(yīng)用情況 ( 4) 有無(wú)推廣意義 ( 5) 改進(jìn)之處 ( 1) 程序方面 ( 2) 方法方面 2023/1/29 85 六 、 評(píng)審工作組織及形式 ( 1) 現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審時(shí)間 , 在小組取得成果后 12月進(jìn)行 。 ( 2) 發(fā)表評(píng)審可組織發(fā)表會(huì) , 按照要求進(jìn)行發(fā)表評(píng)審 。 把現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審和發(fā)表評(píng)審綜合起來(lái) , 就是小組活動(dòng)成果的總成績(jī) 。 市 、 省 、 部 “ 材料評(píng)審 ” 和 “ 發(fā)表評(píng)審 ” 2023/1/29 86 2023/1/29 87 靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。 , January 29, 2023 雨中黃葉樹(shù),燈下白頭人。 16:52:3216:52:3216:521/29/2023 4:52:32 PM 1以我獨(dú)沈久,愧君相見(jiàn)頻。 :52:3216:52Jan2329Jan23 1故人江海別,幾度隔山川。 16:52:3216:52:3216:52Sunday, January 29, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng),相悲各問(wèn)年。 :52:3216:52:32January 29, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 1月 29日星期日 下午 4時(shí) 52分 32秒 16:52: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 2023年 1月 下午 4時(shí) 52分 :52January 29, 2023 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 2023年 1月 29日星期日 4時(shí) 52分 32秒 16:52:3229 January 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 下午 4時(shí) 52分 32秒 下午 4時(shí) 52分 16:52: 沒(méi)有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 , January 29, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 16:52:3216:52:3216:521/29/2023 4:52:32 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :52:3216:52Jan2329Jan23 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無(wú)限完美。 16:52:3216:52:3216:52Sunday, January 29, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 :52:3216:52:32January 29, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 29日星期日 下午 4時(shí) 52分 32秒 16:52: 1楚塞三湘接,荊門(mén)九派通。 2023年 1月 下午 4時(shí) 52分 :52January 29, 2023 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 29日星期日 4時(shí) 52分 32秒 16:52:3229 January 2023 1空山新雨后,天氣晚來(lái)秋。 下午 4時(shí) 52分 32秒 下午 4時(shí) 52分 16:52: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 , January 29, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 16:52:3216:52:3216:521/29/2023 4:52:32 PM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :52:3216:52Jan2329Jan23 1越是無(wú)能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 16:52:3216:52:3216:52Sunday, January 29, 2023 1知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 :52:3216:52:32January 29, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 29日星期日 下午 4時(shí) 52分 32秒 16:52: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 1月 下午 4時(shí) 52分 :52January 29, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023年 1月 29日星期日 4時(shí) 52分 32秒 16:52:3229 January 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 下午 4時(shí) 52分 32秒 下午 4時(shí) 52分 16:52: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. 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