建筑工程質(zhì)量管理及qc小組活動(dòng)培訓(xùn)講義-資料下載頁
2025-02-06 22:36本頁面
【正文】 記錄，用數(shù)據(jù)說明成果的鞏固狀況，鞏固期能看到穩(wěn)定狀態(tài)為止。 6 鞏固措施常用圖表：調(diào)查表 簡(jiǎn)易圖表 直方圖 控制圖QC小組活動(dòng)的具體程序 （十一）總結(jié)回顧及今后打算 總結(jié)回顧： ◆ 為了今后的提高，課題完成后，小組應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)◆ 找出此次活動(dòng)后尚未解決的問題 ◆ 找出此次活動(dòng)后尚未解決的問題 ◆ 總結(jié)活動(dòng)中所產(chǎn)生的無形效果，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神 ◆ 提出下步打算，體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn) ◆ 總結(jié)回顧常用圖表 簡(jiǎn)易圖表 四、 QC成果報(bào)告書的編寫 用普通及簡(jiǎn)練的語言，寫自己的故事，讓別人看得懂。 ◆ 文字精練，越精練越好。 ◆ 條理、程序清楚，邏輯性強(qiáng)。 ◆ 能用圖表、形象表達(dá)的就不用文字 ◆ 抓住重點(diǎn)，有文章的高潮 ◆ 不允許 “倒裝 ”“后套 ”改變其真實(shí)性 ◆ 讓外行人看得懂 總結(jié)寫實(shí) 提高升華 感性 ?理性 ?對(duì)以后工作起指導(dǎo)作用 五、 QC成果報(bào)告書的內(nèi)容 表達(dá)清楚，以實(shí)施為主。小組簡(jiǎn)介選題理由現(xiàn)狀調(diào)查及原因分析確定目標(biāo)值分析產(chǎn)生問題的原因確定主因并對(duì)其論證制訂對(duì)策實(shí)施檢查效果鞏固措施1遺留問題及下步打算與目標(biāo)值比較、證實(shí)。納入標(biāo)準(zhǔn)的名稱及條款，防止再發(fā)生?？偨Y(jié)、分析，保持活動(dòng)的連續(xù)性。人員、受教育情況、登記號(hào)、活動(dòng)次數(shù)指令、指導(dǎo)、自選、為什么選題。目前現(xiàn)場(chǎng)情況的確認(rèn)。定量、不超過兩個(gè)、提供依據(jù)。分析到能采取措施為止。事實(shí)和數(shù)據(jù)表示。要因?qū)?yīng)、措施具體。QC成果報(bào)告書的主要內(nèi)容六、 QC小組的評(píng)審 （一）評(píng)審目的（二）評(píng)審的基本要求● 確認(rèn)成果●總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出差距●提出改進(jìn)方向●典型引路評(píng)審目的●有利于調(diào)動(dòng)積極性 ●有利于提高 QC小組的活動(dòng)水平 ●有利于相互交流和啟發(fā)評(píng)審的基本要求六、 QC小組的評(píng)審 序號(hào) 基本原則 相關(guān)要求1挑大不挑小 （ 1）嚴(yán)格按照 PDCA循環(huán)的科學(xué)程序進(jìn)行，思路清晰，具有嚴(yán)密的邏輯性（ 2）用數(shù)據(jù)說話，避免主觀判斷，提高解決問題的科學(xué)性。（ 3）運(yùn)用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法，把握事物的客觀規(guī)律。2客觀有依據(jù) 站在客觀的立場(chǎng)上指出問題和不足，要全面看3 避免在專業(yè)技術(shù)上鉆牛角應(yīng)主要對(duì)管理技術(shù)進(jìn)行評(píng)審，不從專業(yè)技術(shù)上鉆牛角尖。4不單純以經(jīng)濟(jì)效益為依據(jù)評(píng)審時(shí)不僅要看經(jīng)濟(jì)效益，也要看社會(huì)效益；不僅要重視有形成果，也要重視無形成果；不僅要鼓勵(lì)創(chuàng)大成果，也要鼓勵(lì)創(chuàng)小成果。（三）評(píng)審的原則● 成果所展示的全過程是否符合PDCA循環(huán)活動(dòng)程序。 ●是否做到以事實(shí)為依據(jù)，用數(shù)據(jù)說話，所用數(shù)據(jù)正確、完整有效。 ●統(tǒng)計(jì)方法的運(yùn)用是否準(zhǔn)確、恰當(dāng)。 評(píng)審重點(diǎn)（四）評(píng)審重點(diǎn)QC小組的評(píng)審 （五）評(píng)審標(biāo)準(zhǔn) 按中國(guó)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)頒布的 QC小組活動(dòng)成果評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（ 2023年修訂版）執(zhí)行。 評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)QC小組的評(píng)審 （六）評(píng)審方法： 說明： 現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審和發(fā)表評(píng)審的結(jié)果是對(duì)小組活動(dòng)的總體評(píng)價(jià)，其中現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審分?jǐn)?shù)應(yīng)占 60% 為宜。各級(jí)質(zhì)量協(xié)會(huì)對(duì) QC小組活動(dòng)成果評(píng)審評(píng)審方法基層企業(yè)對(duì) QC小組活動(dòng)成果的評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審發(fā)表評(píng)審評(píng)審時(shí)間：成果完成2月后評(píng)審人員：熟悉成果人員， ≥5人企業(yè)組織發(fā)布會(huì)人員， ≥5人◆ 結(jié)合評(píng)選優(yōu)秀 QC小組一起進(jìn)行?！?為保證評(píng)審質(zhì)量必須聘請(qǐng)經(jīng)國(guó)家、省、市質(zhì)協(xié)考評(píng)合格的小組診斷師擔(dān)任評(píng)委。 就是要充分調(diào)動(dòng)小組成員的積極性。通過激發(fā)人的動(dòng)機(jī)，使其充分發(fā)揮自身內(nèi)在潛能 調(diào)動(dòng)人的積極性的重要手段，需要產(chǎn)生動(dòng)機(jī)，動(dòng)機(jī)產(chǎn)生行為，當(dāng)行為結(jié)果不滿足動(dòng)機(jī)需求時(shí)，將影響積極性的發(fā)揮。按照積極性的運(yùn)動(dòng)規(guī)律對(duì)人施加一定的影響，使其積極性形成，并按預(yù)定的方向發(fā)展。 七、 QC小組的激勵(lì) 激勵(lì)的作用QC小組的激勵(lì) 常用的激勵(lì)方法 理想與目標(biāo)的激勵(lì) 榮譽(yù)激勵(lì) 物質(zhì)激勵(lì) 關(guān)懷與支持激勵(lì) 培訓(xùn)激勵(lì) 組織激勵(lì) 謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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