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建筑工程質(zhì)量管理與控制-資料下載頁

2025-02-06 22:43本頁面
  

【正文】 基本戰(zhàn)略之一,做為企業(yè)市場營銷和廣告 傳播的基本立足點。105一、以顧客為關(guān)注的焦點一、以顧客為關(guān)注的焦點v對業(yè)主來說:v建設(shè)單位(組織) 施工單位(供方)v對施工單位來說:v建設(shè)單位(顧客) 施工單位(組織) v提供高品質(zhì)、讓顧客滿意的產(chǎn)品,v是我們的首要職責(zé)和使命。v維護(hù)顧客的利益就是維護(hù)我們的利益。 106一、以顧客為關(guān)注的焦點一、以顧客為關(guān)注的焦點v干好現(xiàn)有項目。干好現(xiàn)有項目。 承接一個項目的過程,其實就是展示了企業(yè)形象和實力的過程,是取得業(yè)主信任,變成業(yè)主寄于很高期待的過程。如果我們項目干得好,這種期待得到了驗證,我們企業(yè)的形象和聲譽(yù)就得到了加強(qiáng),反之就產(chǎn)生了不良影響,這種負(fù)面影響傳播很快,很廣,很長時間難以消除,正所謂 “好事不出門,壞事傳千里 ”,干好現(xiàn)有項目的意義就多么重要了!  干好現(xiàn)有工程,通過現(xiàn)場托市場,現(xiàn)場看管理、工程看質(zhì)量,交好一方朋友,是開拓一個市場,一個行業(yè)的根本出路,也是最經(jīng)濟(jì)、最見成效的經(jīng)營方法。 107一、以顧客為關(guān)注的焦點一、以顧客為關(guān)注的焦點v應(yīng)用 “以顧客為關(guān)注的焦點 ”的原則,組織將會采取如下活動:v對顧客群體細(xì)分,調(diào)查、識別并理解顧客的需求和期望;v使公司全體員工了解顧客的要求,并倡導(dǎo)顧客至上的企業(yè)文化,確保組織的目標(biāo)與顧客的需求和期望相結(jié)合;v以顧客要求作為主要輸入,策劃、建立并運(yùn)行質(zhì)量體系,加強(qiáng)質(zhì)量管理,確保在整個組織內(nèi)溝通顧客的需求和期望;v測量顧客的滿意度并根據(jù)結(jié)果采取響應(yīng)的活動或措施,以評價和改進(jìn)質(zhì)量體系;v系統(tǒng)地管好與顧客的關(guān)系;108二、領(lǐng)導(dǎo)作用二、領(lǐng)導(dǎo)作用統(tǒng)一的宗旨及方向 在組織的所有層次上建立價值共享、公平公正和道德倫理觀念 Text制定并實施公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);通過增強(qiáng)員工意識、積極性和參與程度,在整個企業(yè)內(nèi)促進(jìn)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn);確保整個企業(yè)時刻關(guān)注顧客(即用戶)的要求;確保實施適宜的過程以滿足和其他相關(guān)方要求并實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo);確保建立、實施和保持一個有效的質(zhì)量管理體系以實現(xiàn)這些質(zhì)量目標(biāo);確保實施過程獲得必要的人力、物力、財力資源的支持;負(fù)責(zé)定期組織評審質(zhì)量管理體系,以促進(jìn)管理體系的完善和改進(jìn);決定有關(guān)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的措施;領(lǐng)導(dǎo)作用為員工提供所需的資源和培訓(xùn),并賦予其職責(zé)范圍內(nèi)的自主權(quán) 109三、全員參與三、全員參與全體員工是每個組織的基礎(chǔ)。組織的質(zhì)量管理不僅需要最高管理者的正確領(lǐng)導(dǎo),還有賴于全員的參與。 必須對員工進(jìn)行質(zhì)量意識、職業(yè)道德、以顧客為關(guān)注焦點的意識和敬業(yè)精神的教育,還要激發(fā)他們的積極性和責(zé)任感。 員工還應(yīng)具備足夠的知識、技能和經(jīng)驗,才能勝任工作,實現(xiàn)充分參與。全員參與全員參與 110三、全員參與三、全員參與v運(yùn)用全員參與原則,組織將會采取下列措施:v●讓每一員工了解自身貢獻(xiàn)的重要性及其在組織中的角色v●以主人翁的責(zé)任感去解決各種問題v●使每個員工根據(jù)各自的目標(biāo)評估其業(yè)績狀況v●使員工積極的尋找機(jī)會增強(qiáng)他們自身的能力、知識和經(jīng)驗v◆ 對于方針和戰(zhàn)略的制訂 員工能夠有效地對改進(jìn)組織的方針和戰(zhàn)略目標(biāo)作出貢獻(xiàn)。v◆ 對于目標(biāo)的設(shè)定 員工承擔(dān)起對組織目標(biāo)的責(zé)任。v◆ 對于運(yùn)作管理 員工參與適當(dāng)?shù)臎Q策活動和對過程的改進(jìn)。v◆ 對于人力資源管理 員工對他們的工作崗位更加滿意,積極地參與有助于個人的成長和發(fā)展活動,符合組織的利益。111四、過程方法四、過程方法總結(jié)糾正 檢驗實施計劃不斷改進(jìn),不斷提高過程方法112四、過程方法四、過程方法(Action) (Check) (Do) (Plan) 第四階段是處置 (Action):鞏固成績,把成功的經(jīng)驗盡可能納入標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化,對遺留問題轉(zhuǎn)入下一個 PDCA循環(huán)去解決。第三階段是檢查 (Check):把執(zhí)行的結(jié)果與預(yù)定目標(biāo)對比,檢查計劃執(zhí)行情況是否達(dá)到預(yù)期效果;第二階段是行動 (Do):組織行動計劃或直接去完成計劃任務(wù) ;第一階段是策劃 (Plan):計劃你現(xiàn)在要做的工作任務(wù),運(yùn)用統(tǒng)籌方法,擬訂計劃;擬訂該計劃要達(dá)到什么樣的預(yù)定目標(biāo);“PDCA循環(huán) ”是提高產(chǎn)品質(zhì)量,改善企業(yè)經(jīng)營管理的重要方法,是及時有步驟完成工作任務(wù)重要方法,是質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式。113五、管理的系統(tǒng)方法五、管理的系統(tǒng)方法v 戰(zhàn)略決定成敗,系統(tǒng)決定規(guī)模,執(zhí)行決定成效、細(xì)節(jié)決定利潤。v將相互關(guān)聯(lián)的過程作為系統(tǒng)加以識別、理解和管理,有助于組織提高實現(xiàn)目標(biāo)的有效性和效率。 v( 1)建立一個以過程方法為主體的質(zhì)量管理體系;v( 2)明確質(zhì)量管理過程的順序和相互作用,使這些過程相互協(xié)調(diào);v( 3)控制并協(xié)調(diào)質(zhì)量管理體系的各過程的運(yùn)行,應(yīng)特別關(guān)注體系內(nèi)某些關(guān)鍵或特定的過程,并應(yīng)規(guī)定其運(yùn)作的方法和程序;v( 4)通過對質(zhì)量管理體系的測量和評審,采取措施以持續(xù)改進(jìn)體系,提高組織的業(yè)績;114六、持續(xù)改進(jìn)六、持續(xù)改進(jìn)v持續(xù)改進(jìn)總體業(yè)績應(yīng)當(dāng)是組織的一個永恒目標(biāo)。v質(zhì)量管理體系提供了持續(xù)改進(jìn)的框架:策劃、實施、檢查、改進(jìn)、繼續(xù)實施、檢查、繼續(xù)改進(jìn);。 v在整個組織范圍內(nèi)使用一致的方法持續(xù)改進(jìn)組織的業(yè)績;v為員工提供有關(guān)持續(xù)改進(jìn)的方法和手段的培訓(xùn);v將產(chǎn)品、過程和體系的持續(xù)改進(jìn)作為組織內(nèi)每位成員的目標(biāo);v建立目標(biāo)以指導(dǎo)、測量和追蹤持續(xù)改進(jìn);115七、基于事實的決策方法七、基于事實的決策方法v 有效決策是建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上。v 1理解要點v 決策是組織中各級領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)之一。所謂決策就是針對預(yù)定目標(biāo),在一定約束條件下,從諸方案中選出最佳的一個付諸實施;v 正確的決策需要領(lǐng)導(dǎo)者用科學(xué)的態(tài)度,以事實或正確的信息為基礎(chǔ),通過合乎邏輯的分析,作出正確的決斷;v 盲目的決策或只憑個人的主觀意愿的決策是絕對不可取的。v 2實施本原則的主要利益v ●組織的各級領(lǐng)導(dǎo)能提供有信息根據(jù)的決策;v ●組織可以增強(qiáng)通過實際來驗證過去決策的正確性的能力;v ●組織可以增強(qiáng)對各種意見和決策進(jìn)行評審、質(zhì)疑和更改的能力,發(fā)揚(yáng)民主決策的作風(fēng),使決策更切合實際;v ●在方針和戰(zhàn)略的形成方面,建立在有關(guān)的數(shù)據(jù)和信息基礎(chǔ)之上的戰(zhàn)略是比較現(xiàn)實的,也是可以實現(xiàn)的;v ●在目標(biāo)制定方面,利用可比較的數(shù)據(jù)和信息可以制定出現(xiàn)實而又富有挑戰(zhàn)性的目標(biāo);v ●在運(yùn)作管理方面,以數(shù)據(jù)和信息作為了解過程和體系業(yè)績的基礎(chǔ),可以促進(jìn)改進(jìn),防止出現(xiàn)問題;v ●在人力資源的管理方面,通過對來自人員調(diào)查、建議、關(guān)鍵小組的數(shù)據(jù)和信息的分析,有助于人力資源政策的形成;116八、與供方互利的關(guān)系八、與供方互利的關(guān)系組織與供方是相互依存的,組織與供方是相互依存的,互利關(guān)系可增強(qiáng)雙方互利關(guān)系可增強(qiáng)雙方創(chuàng)造價值的能力。創(chuàng)造價值的能力。 BECDA質(zhì)量質(zhì)量成本成本庫存庫存資金資金 效率效率117八、與供方互利的關(guān)系八、與供方互利的關(guān)系v據(jù)統(tǒng)計,采購控制和管理對利潤的貢獻(xiàn)是驚人的:在企業(yè)中,采購金額一般占銷售額的 50%以上,我們假設(shè)企業(yè)的利潤率為 10%,采購成本每降低 10%,那么,利潤率將變?yōu)?15%。也就是說,企業(yè)的獲利能力就增加了50%。v1理解要點v供方向組織提供的產(chǎn)品將對組織向顧客提供的產(chǎn)品產(chǎn)生重要的影響,因此處理好與供方的關(guān)系,影響到組織能否持續(xù)穩(wěn)定地提供顧客滿意的產(chǎn)品。v在專業(yè)化和協(xié)作化日益發(fā)展、供應(yīng)鏈日趨復(fù)雜的今天,與供方的關(guān)系還影響到組織對市場的快速反應(yīng)能力。v對供方不能只講控制,不講合作互利,特別對關(guān)鍵供方,更要建立互利關(guān)系。這對組織和供方雙方都是有利的。118建筑工程施工質(zhì)量驗收實施細(xì)則建筑工程施工質(zhì)量驗收實施細(xì)則 術(shù)語術(shù)語v 建筑工程 v 為新建、改建或擴(kuò)建房屋建筑物和附屬構(gòu)筑物設(shè)施所進(jìn)行的規(guī)劃、勘察、設(shè)計和施工、竣工等各項技術(shù)工作和完成的工程實體。v 建筑工程質(zhì)量 v 反映建筑工程滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定或合同約定的要求,包括其在安全、使用功能及其在耐久性能、環(huán)境保護(hù)等方面所有明顯和隱含能力的特性總和。v 驗收 v 建筑工程在施工單位自行質(zhì)量檢查評定的基礎(chǔ)上,參與建設(shè)活動的有關(guān)單位共同對檢驗分批、分項、分部、單位工程的質(zhì)量進(jìn)行抽樣復(fù)驗,根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以書面形式對工程質(zhì)量達(dá)到合格與否做出確認(rèn)。v 進(jìn)場驗收 v 對進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料、構(gòu)配件、設(shè)備等按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求進(jìn)行檢驗,對產(chǎn)品達(dá)到合格與否做出確認(rèn)。119建筑工程施工質(zhì)量驗收實施細(xì)則建筑工程施工質(zhì)量驗收實施細(xì)則 術(shù)語術(shù)語檢驗批 v按同一的生產(chǎn)條件或按規(guī)定的方式匯總起來供檢驗用的,由一定數(shù)量樣本組成的檢驗體。檢驗 v對檢驗項目中的性能進(jìn)行量測、檢查、試驗等,并將結(jié)果與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求進(jìn)行比較,以確定每項性能是否合格所進(jìn)行的活動。見證取樣檢測 v在監(jiān)理單位或建設(shè)單位監(jiān)督下,由施工單位有關(guān)人員現(xiàn)場取樣,并送至具備相應(yīng)資質(zhì)的檢測單位所進(jìn)行的檢測。交接檢驗 v由施工的承接方與完成方經(jīng)雙方檢查并對可否繼續(xù)施工做出確認(rèn)的活動;包括相關(guān)專業(yè)工序間進(jìn)行的交接檢查。120建筑工程施工質(zhì)量驗收實施細(xì)則建筑工程施工質(zhì)量驗收實施細(xì)則 術(shù)語術(shù)語主控項目 v建筑工程中的對安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)和公眾利益起決定性作用的檢驗項目。一般項目 v除主控項目以外的檢驗項目。抽樣檢驗 v按照規(guī)定的抽樣方案,隨機(jī)地從進(jìn)場的材料、構(gòu)配件、設(shè)備或建筑工程檢驗項目中,按檢驗批抽取一定數(shù)量的樣本所進(jìn)行的檢驗。抽樣方案 v根據(jù)檢驗項目的特性所確定的抽樣數(shù)量和方法。計數(shù)檢驗 v在抽樣的樣本中,記錄每一個體有某種屬性或計算每一個體中的缺陷數(shù)目的檢查方法。121建筑工程施工質(zhì)量驗收實施細(xì)則建筑工程施工質(zhì)量驗收實施細(xì)則 術(shù)語術(shù)語計量檢驗 v在抽樣檢驗的樣本中,對每一個體測量其某個定量特性的檢查方法。觀感質(zhì)量 v通過觀察和必要的量測所反映的工程外在質(zhì)量。返修 v對工程不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的部位采取整修等措施。返工 v對不合格的工程部位采取的重新制作、重新施工等措施謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. 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