工程質量體系論文建筑工程論文：淺談建筑工程質量管理-資料下載頁
2025-08-28 14:43本頁面
【導讀】質量管理中存在的問題與建議。建設項目的綜合性，工程技術的學科以及工。程建設協(xié)作關系的復雜性，增加了工程質量體系的難度。作科學化、制度化、系統(tǒng)化。事故的主要原因。人的不安全行為可以通過安全教育、安全。生產(chǎn)責任機制以及安全獎懲機制等措施減少。制度、推行文明施工和安全達標等活動予以控制。不安全狀態(tài)，做到以預防為主，從而避免事故的發(fā)生。管理中，并督促其對各分項工作落實。質、文明施工方面最大限度地要求配屬隊伍，條款必須清楚，內容詳盡、周全，為項目生產(chǎn)活動做好基礎和鋪墊工作。在工程施工階段可通過各種施工表格，責令配屬。隊伍定期按時填寫上報，由總包審定。好質量關，了解原因，提出批評甚至處罰。至項目經(jīng)理部有關領導、各部門和各配屬隊伍。工過程中所產(chǎn)生的全部費用的總和?？刂?，過程控制和事后控制，方可保證施工成本節(jié)約。雙方一切有關業(yè)務往來的記錄和文件憑證等。過程控制，達到提高工程質量的目的。
【正文】 a循環(huán)系統(tǒng)管理。 靠高水平的經(jīng)營管理取勝。即通過做好施工組織設計，正確確定施工方案；應用現(xiàn)代化管理技術，采取合理的施工工藝和機械設備；有效地組織材料供應并以較低的價格采購，減少二次搬運和材料消耗；在保證工程質量和工期的前提下，安排均衡施工，避免大搶大窩和人海戰(zhàn)術，力爭少用人力和資金，從而有把握地降低工程成本。 竣工結算階段是施工企業(yè)對工程成本造價控制的最后一個環(huán)節(jié)，它直接以“量”的形式反映了企業(yè)管理水平的高低。在工程即將竣工時，就要為這一 階段做準備：收集施工過程中一切與工程有關的資料，主要有招投標文件，合同文件，竣工圖，施工組織設計，工程變更單，工程結算書以及雙方一切有關業(yè)務往來的記錄和文件憑證等。對以上資料認 真、詳細地研究，弄清來龍去脈，做到心中有數(shù)。以工程施工預算和工程結算書為基礎，結合合同約定的內容進行審核結算。 工程項目的建設是一個復雜、龐大的工程，必須采用“分層控制，各級管理”的質量控制模式和“以過程控制為主線、以動態(tài)管理為特點、以目標考核為內容、以嚴格獎罰為手段”的質量運行機制，建立起質量控制體系，通過加強質量預控、過 程控制，達到提高工程質量的目的。■
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1