【正文】 格按經(jīng)過(guò)充分論證的施工組織設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工，是做好工程質(zhì)量管理的前提和基礎(chǔ)。在工程裝飾裝修施工階段,往往是多工種、全方位交叉作業(yè),是管理難度較大的施工階段。在這一階段,管理的重點(diǎn)應(yīng)放在合理安排交叉作業(yè),抓好細(xì)部處理和成品保護(hù)上。合理安排交叉作業(yè),一是要合理安排工序；二是要合理安排時(shí)間和空間,保證各分項(xiàng)工程必要的技術(shù)問(wèn)歇。三是要合理安排人力以保證工期并防止窩工。細(xì)部處理和成品保護(hù)是保證裝修裝飾最終質(zhì)量的關(guān)鍵。“細(xì)部”,一般是指各分項(xiàng)工程接合部及不同材料、不同做法的交接處。如墻面、地面、頂棚相交處(陰陽(yáng)角)。門(mén)窗洞口周?chē)?。室外墻面出檐口、滴水線(xiàn)、滴水槽、泛水收頭等。這些部位的質(zhì)量在規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)中沒(méi)有具體規(guī)定。但它們是影響觀感質(zhì)量的重要部位,也是體現(xiàn)施工管理水平和操作技術(shù)的關(guān)鍵部位,做好了能夠?qū)φ麄€(gè)工程質(zhì)量起到畫(huà)龍點(diǎn)睛的效果。這些部位的處理一般要靠現(xiàn)場(chǎng)施工管理者、操作者的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水平進(jìn)行恰當(dāng)?shù)奶幹谩? 案例分析工程質(zhì)量關(guān)系到人民群眾生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，影響到社會(huì)穩(wěn)定及和諧社會(huì)的建設(shè)。近幾年，有些建設(shè)單位在工程項(xiàng)目施工管理中，存在趕進(jìn)度，節(jié)約成本，違背基本建設(shè)程序，重視工程進(jìn)度，忽視工程質(zhì)量的不良心態(tài)，造成各種工程質(zhì)量隱患屢禁不絕。案例一：杭州某工地發(fā)生支模架和正在澆筑的房屋板坍塌事故案2003年2月18日，某公司研發(fā)生產(chǎn)中心工地在施工過(guò)程中發(fā)生支模架和正在澆筑的房屋板坍塌事故，導(dǎo)致13人死亡、16人受傷。該工程位于杭州高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，由某設(shè)計(jì)有限公司和某設(shè)計(jì)研究院聯(lián)合設(shè)計(jì)，由某建設(shè)監(jiān)理公司監(jiān)理。工程總承包單位為某建設(shè)集團(tuán)有限公司。該工程于2002年4月20日?qǐng)?bào)審設(shè)計(jì)圖紙，2002年4月22日取得施工許可證。杭州高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)局于2002年3月6日同意該工程樁基先行施工。經(jīng)調(diào)查，造成此次事故的直接原因是支模架質(zhì)量低劣。管理上的原因包括：1．建設(shè)單位片面強(qiáng)調(diào)工程施工進(jìn)度，而一些圖紙的提供比較滯后，對(duì)施工單位違規(guī)施工有一定程度的影響；在沒(méi)有領(lǐng)取施工許可證的情況下先行組織施工，整個(gè)工程邊設(shè)計(jì)邊施工。2．施工單位支模架搭設(shè)人員均沒(méi)有特種作業(yè)人員上崗證，支模架搭設(shè)不規(guī)范。3．施工單位沒(méi)有對(duì)搭設(shè)支模架使用的鋼管和扣件進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，使用的鋼管、扣件缺乏質(zhì)量保證書(shū)和檢測(cè)報(bào)告等有效的質(zhì)量證明文件。4．未按照浙江一建公司編制的工程施工組織設(shè)計(jì)的要求編制模板支架設(shè)計(jì)及書(shū)面施工方案，就布置搭設(shè)支模架。5．監(jiān)理單位對(duì)工程項(xiàng)目監(jiān)理不力，選派不具備相應(yīng)資格的人員從事現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理活動(dòng)，簽署監(jiān)理文件。6．杭州高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)局在業(yè)主未辦理施工許可證的情況下，同意該工程樁基先行施工；在未辦理施工質(zhì)量與安全監(jiān)督手續(xù)、施工圖紙未經(jīng)審查批準(zhǔn)的情況下，發(fā)放施工許可證。對(duì)邊設(shè)計(jì)、邊施工、邊辦理相關(guān)審批手續(xù)的不規(guī)范行為沒(méi)有加以制止。事后，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定對(duì)建設(shè)單位、施工單位、工程監(jiān)理單位和建設(shè)行政主管部門(mén)的相關(guān)責(zé)任人員或者單位進(jìn)行了處罰。案例二、上海市閔行區(qū)在建樓房倒塌事故2009年6月27日，上海市閔行區(qū)一區(qū)在建樓盤(pán)“蓮花河畔景苑”靠近淀浦河一側(cè)的7號(hào)樓忽然向南側(cè)整體傾倒，建筑物如此倒下實(shí)屬罕見(jiàn)，連專(zhuān)家也稱(chēng)“見(jiàn)所未見(jiàn)，聞所未聞”。從大樓底部來(lái)看，這些原本應(yīng)該深埋在低下的樁基，現(xiàn)在從三、四米處深的地方斷掉了，然后這座38米高，至少一萬(wàn)噸重的13層樓，就像是被一種巨大的力量突然之間連根拔起，然后又非常完整地?cái)R在了地上，以至于很多的玻璃窗都沒(méi)有破碎。事故發(fā)生后，上海市各有關(guān)部門(mén)立刻分別展開(kāi)了搶險(xiǎn)排險(xiǎn)、事故責(zé)任和原因的調(diào)查工作。在專(zhuān)家組調(diào)查事故原因的同時(shí)，外界也作出了種種揣測(cè)，其中很多業(yè)內(nèi)人士，引用專(zhuān)業(yè)知識(shí)和理論來(lái)進(jìn)行分析。有人首先把質(zhì)疑的眼光投向的土地的地址問(wèn)題，他們分析這個(gè)樓盤(pán)的低下有暗浜和古河道的存在，因此提出疑問(wèn)：會(huì)不會(huì)是樓在勘測(cè)設(shè)計(jì)時(shí)沒(méi)有考慮到地質(zhì)因素，而導(dǎo)致倒樓呢？7月3號(hào)上午上海市政府召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)宣布，上?！吧徎ê优暇霸贰痹诮欠康顾鹿手校_(kāi)發(fā)商、施工單位的6名相關(guān)負(fù)責(zé)人涉嫌重大責(zé)任事故罪被刑事拘留。這起事故在上海實(shí)屬罕見(jiàn)，社會(huì)影響惡劣，性質(zhì)非常嚴(yán)重，是一起重大責(zé)任事故。經(jīng)調(diào)查，事故的直接原因是：緊貼7號(hào)樓北側(cè)，在短時(shí)間內(nèi)堆土過(guò)高，最高處達(dá)10米左右；與此同時(shí)，緊鄰7號(hào)樓南側(cè)的低下車(chē)庫(kù)基坑正在開(kāi)挖，大樓兩側(cè)的壓力差使土體產(chǎn)生水平位移，過(guò)大的水平超過(guò)了樁基的抗側(cè)壓能力，導(dǎo)致房屋倒塌。專(zhuān)家組認(rèn)為，這棟樓使用的管樁本身不存在質(zhì)量問(wèn)題，每根管樁承受水平推力的極限大概為7噸，而現(xiàn)場(chǎng)的堆土大概有7000方，算下來(lái)的結(jié)果，7號(hào)樓承受的水平推力大概是700噸，這個(gè)數(shù)字遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了樁基的抗側(cè)向力的能力。壓力差是主因，間接原因有6方面：土方堆放不當(dāng)，沒(méi)有對(duì)天然地基進(jìn)行承載力計(jì)算就隨意堆放；開(kāi)挖基坑違反相關(guān)規(guī)定，未經(jīng)監(jiān)理方同意、未進(jìn)行有效監(jiān)測(cè)；監(jiān)理不到位，對(duì)建設(shè)方、施工方的違法、違規(guī)行為位進(jìn)行有效處置，對(duì)事故隱患未及時(shí)報(bào)告；管理不到位，建設(shè)單位管理混亂，違章指揮，壓縮施工工期；安全措施不到位，施工方對(duì)基坑開(kāi)挖及土方處置未采取專(zhuān)項(xiàng)防護(hù)措施；圍護(hù)樁施工不規(guī)范。從這件事故中我們應(yīng)吸取的教訓(xùn)有三點(diǎn)：一是開(kāi)發(fā)商為了節(jié)約土方外運(yùn)費(fèi)用七百多萬(wàn)元成本，把開(kāi)挖低下車(chē)庫(kù)的大量土方堆在7號(hào)樓北側(cè)，造成地基嚴(yán)重超載；二是監(jiān)理單位雖然發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，曾二次口頭向開(kāi)發(fā)商項(xiàng)目經(jīng)理提出建議，在開(kāi)發(fā)商未采納監(jiān)理意見(jiàn)的情況下，未堅(jiān)持原則，為事故發(fā)生埋下了隱患；三是施工單位安全措施不到位，對(duì)基坑開(kāi)挖及土方處置未采取專(zhuān)項(xiàng)防護(hù)措施。 結(jié)論和展望“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”。建筑工程質(zhì)量是關(guān)系到國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展，以及關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)。 建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制需要全過(guò)程控制，從項(xiàng)目的決策階段到實(shí)施階段直到驗(yàn)收階段。必須完善質(zhì)量保證體系，掌握施工質(zhì)量預(yù)控途徑，質(zhì)量控制依據(jù)和驗(yàn)收方法，旁站巡視工作落到實(shí)處。樹(shù)立“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”的質(zhì)量管理指導(dǎo)思想，根據(jù)建筑產(chǎn)品的單件性和生產(chǎn)過(guò)程組織管理的一次性，在開(kāi)工之前，作好充分的準(zhǔn)備，對(duì)施工過(guò)程的順利展開(kāi)并有效控制，實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量管理目標(biāo)有著重要的意義，也能確保建設(shè)工程產(chǎn)品是優(yōu)秀的精品工程。只有在建筑施工過(guò)程中做好質(zhì)量管理工作，建筑質(zhì)量才能有根本的保證?！叭∑渚A，去其糟粕”這一先祖的優(yōu)良傳統(tǒng)在現(xiàn)代建筑行業(yè)也是非常適用的。參考文獻(xiàn)[1]［M].[2]［J].（5）[3][J].（6）[4][J].（1）[5][J].（8）[6][J]. 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