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工程建筑工程質(zhì)量管理制度(chjz)-資料下載頁(yè)

2025-04-12 02:55本頁(yè)面
  

【正文】 準(zhǔn)》要求,竣工資料完整。 竣工資料的管理(1)項(xiàng)目部經(jīng)自檢、整理好的竣工資料應(yīng)在竣工初驗(yàn)前25天內(nèi)交公司技術(shù)部審核、匯總。(2)公司工程管理部在竣工初驗(yàn)前20天內(nèi)將整理好的竣工資料交建設(shè)(監(jiān)理)單位審查。(3)項(xiàng)目部按建設(shè)(監(jiān)理)單位審查意見(jiàn)整改后,于竣工初驗(yàn)前10天將齊全有效的竣工資料和質(zhì)量等級(jí)自評(píng)資料送建設(shè)(監(jiān)理)單位,由建設(shè)(監(jiān)理)單位簽發(fā)竣工資料核查表。 工程竣工驗(yàn)收的自檢1)、 單位工程施工完畢,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織全面自檢,將存在問(wèn)題整改完成后,填寫(xiě)《竣工初驗(yàn)申報(bào)表》,報(bào)公司工程管理部。2)、 公司工程管理部組織內(nèi)部初驗(yàn),發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題書(shū)面通知項(xiàng)目部整改,整改復(fù)檢合格后,向建設(shè)(監(jiān)理)單位提出初驗(yàn)申請(qǐng)。 竣工初驗(yàn)1)、 竣工初驗(yàn)由建設(shè)(監(jiān)理)單位組織相關(guān)單位參加。2)、 對(duì)初驗(yàn)提出的問(wèn)題,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織人員在限期內(nèi)整改完畢。3)、 初驗(yàn)前項(xiàng)目部應(yīng)做好如下工作:i. 初驗(yàn)前24小時(shí)應(yīng)通水、通電。ii. 樓層室內(nèi)、通道應(yīng)清理干凈,做到窗明地凈無(wú)塵。iii. 住宅樓2米內(nèi)場(chǎng)地應(yīng)平整、干凈。 竣工驗(yàn)收1)、 由項(xiàng)目經(jīng)理填寫(xiě)“單位工程竣工報(bào)告書(shū)”報(bào)公司工程管理部,由公司工程管理部建設(shè)(監(jiān)理)單位申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。2)、 單位工程竣工驗(yàn)收由建設(shè)(監(jiān)理)單位組織公司有關(guān)部門(mén)和項(xiàng)目部參加。3)、 竣工驗(yàn)收提出的問(wèn)題,由項(xiàng)目經(jīng)理組織人員按期整改完畢。4)、 竣工驗(yàn)收合格,應(yīng)及時(shí)與建設(shè)單位辦理《單位工程竣工移交書(shū)》,竣工工期以移交日期為準(zhǔn)。十七、 工程技術(shù)資料 各項(xiàng)技術(shù)資料應(yīng)按國(guó)家《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T503262001)、《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》(GB/T503282001)要求整理。十八、 單位工程技術(shù)資料應(yīng)做到及時(shí)、全面、真實(shí)、準(zhǔn)。
工程質(zhì)量回訪確、有效。項(xiàng)目材料員應(yīng)及時(shí)提供完整、有效的材料質(zhì)保單。項(xiàng)目資料員應(yīng)及時(shí)收集、整理、匯總有關(guān)資料 。
單位工程竣工階段,工程技術(shù)資料(包括格式、頁(yè)面、書(shū)寫(xiě)、簽章、裝釘?shù)龋?yīng)按歸檔要求整理、立卷,技術(shù)資料經(jīng)相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收合格,方可向公司檔案室移交保修制度 提交工程竣工報(bào)告時(shí),向建設(shè)單位出具“建筑工程質(zhì)量保修書(shū)”。 在合理使用期限內(nèi)正常使用的情況下,根據(jù)“建筑工程質(zhì)量保修書(shū)”約定的質(zhì)量保修范圍、保修期限和保修責(zé)任,由公司質(zhì)量科派員進(jìn)行質(zhì)量回訪,及時(shí)反饋業(yè)主的質(zhì)量投訴。 由施工原因造成的工程質(zhì)量問(wèn)題,公司將嚴(yán)格履行保修義務(wù),并對(duì)造成的經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)賠償責(zé)任。十九、 新材料、新工藝施工記錄:若設(shè)計(jì)圖紙有采用新材料、新工藝的話,應(yīng)做好施工過(guò)程的完整記錄。新材料應(yīng)有出廠合格證、出廠質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告,新工藝應(yīng)先試做出樣板,經(jīng)建設(shè)(監(jiān)理)、設(shè)計(jì)、監(jiān)督等部門(mén)人員認(rèn)可后,方可正式將新工藝投入施工。二十、 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理處罰規(guī)定一、材料檢驗(yàn)1)、 檢驗(yàn)人員不能待查參與檢驗(yàn)的需提前請(qǐng)假,不請(qǐng)假的處以50元的罰款。2)、 檢驗(yàn)人員弄虛作假或把關(guān)不嚴(yán),導(dǎo)致不合格的材料使用到工程上,視情節(jié)輕重處以2002000元的處罰或行政處分。3)、 未經(jīng)驗(yàn)收的材料或驗(yàn)收不合格的材料直接使用到工程上的。視情節(jié)輕重對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、質(zhì)安監(jiān)督管理組長(zhǎng)、材料檢驗(yàn)員處以2002000元的處罰或行政處分。二、技術(shù)交底、培訓(xùn)1)、 未按技術(shù)交底管理規(guī)定進(jìn)行交底的,每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)有關(guān)責(zé)任人員處以50元罰款。2)、 分項(xiàng)工程開(kāi)工前未對(duì)施工班組進(jìn)行培訓(xùn),罰主管施工員100元。三、施工樣板未按施工樣板規(guī)定做施工樣板或樣板經(jīng)驗(yàn)收不合格即展開(kāi)大面積施工的,每次罰項(xiàng)目經(jīng)理500元,罰項(xiàng)目副經(jīng)理300元,罰主管施工員200元罰施工班組300元或給予行政處分。 重慶市御臨建筑工程有限公司 2014年
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