【正文】 后，簽認(rèn)分項(xiàng)工程申請(qǐng)單。三、分部工程驗(yàn)收程序分部工程完成后，由施工單位向監(jiān)理單位提出申請(qǐng)，監(jiān)理站組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，簽認(rèn)分部工程相關(guān)資料。四、單位工程驗(yàn)收程序單位工程完成后，由施工單位向監(jiān)理單位和建設(shè)單位提出驗(yàn)收申請(qǐng)，并將檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程的驗(yàn)收資料整理收集好，作為備查資料。建設(shè)單位接到施工單位的單位工程驗(yàn)收申請(qǐng)后，組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，對(duì)合格的單位工程進(jìn)行簽認(rèn)。五、相關(guān)人員的權(quán)限和職責(zé)在驗(yàn)收過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部和單位工程中有不合格的，參加驗(yàn)收的人員有權(quán)拒絕在相關(guān)資料上簽字認(rèn)可，需要返工重做的要返工重做，需要維修的要進(jìn)行維修，直至達(dá)到驗(yàn)收條件和設(shè)計(jì)規(guī)范要求。驗(yàn)收應(yīng)該有一個(gè)明確的會(huì)簽表格，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的項(xiàng)目，提出合格或者不合格的項(xiàng)目，如果全部檢查項(xiàng)目合格，則對(duì)簽認(rèn)單進(jìn)行簽認(rèn)。培訓(xùn)上崗制度對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人，先進(jìn)行崗前安全教育，并對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行考核，對(duì)考核不合格的人，將不安排上崗。崗前教育將分工種，分專業(yè)進(jìn)行，屬于項(xiàng)目部一級(jí)的教育，我們將按照新工人入場(chǎng)三級(jí)教育的形式進(jìn)行，對(duì)換崗和轉(zhuǎn)崗的人員，也將進(jìn)行相關(guān)的教育，在教育沒(méi)有合格的情況下，不安排從事相關(guān)的工作。對(duì)從事特種作業(yè)的人員，必須持有具有國(guó)家認(rèn)可的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和相關(guān)部門頒發(fā)的特種作業(yè)操作許可證，并做到特種作業(yè)人員持證上崗率100%。對(duì)沒(méi)有特種作業(yè)許可證的人，將不安排從事特種作業(yè)。對(duì)本項(xiàng)目所有從事特種作業(yè)的人員，我們將登記造冊(cè)，并留相關(guān)證件的復(fù)印件存底備查，對(duì)登記造冊(cè)的特種作業(yè)人員，我們將分工種實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)新來(lái)的和調(diào)離的進(jìn)行說(shuō)明。對(duì)本項(xiàng)目的所有從業(yè)人員，我們均有相應(yīng)的職責(zé)，從第一管理者到最下面的作業(yè)工人，凡涉及到的工種，我們都有相應(yīng)的制度和本崗位的職責(zé)對(duì)全項(xiàng)目部的人員進(jìn)行管理。在上崗教育時(shí)，就將對(duì)相應(yīng)的工種進(jìn)行各自職責(zé)的學(xué)習(xí)，讓從事不同工種的人員了解和熟悉自己本崗位的職責(zé)。質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查和處理制度一、在施工中，由于操作過(guò)程沒(méi)有嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和規(guī)范進(jìn)行，導(dǎo)致由于過(guò)程的不規(guī)范而造成工程質(zhì)量達(dá)不到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，存在這樣或那樣的質(zhì)量缺陷，一般要作返工、加固處理的均構(gòu)成工程質(zhì)量事故。二、發(fā)生質(zhì)量事故后，應(yīng)按《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量事故處理規(guī)定》的要求進(jìn)行分級(jí)上報(bào)。三、發(fā)生質(zhì)量事故后，必須對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，查明發(fā)生質(zhì)量事故的原因及預(yù)防措施。具體的按照事故調(diào)查處理“四不放過(guò)”（原因分析不清楚不放過(guò)；責(zé)任人未受到處理不放過(guò)；責(zé)任者及群眾未受到教育不放過(guò)；無(wú)整改防范措施不放過(guò)）原則進(jìn)行。并提出事故調(diào)查處理報(bào)告（包括：工程項(xiàng)目、時(shí)間、地點(diǎn)及建設(shè)相關(guān)單位；簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失情況；原因初步分析；采取的應(yīng)急措施及事故控制情況；處理方案及工作計(jì)劃；事故報(bào)告單位），對(duì)相關(guān)責(zé)任人根據(jù)情節(jié)給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。施工工藝流程設(shè)計(jì)制度為了保證各施工工序的施工工藝流程設(shè)計(jì)具有科學(xué)性、合理性、可操作性，同時(shí)讓每位參建的員工熟知各工序施工工藝流程，確保各工序施工質(zhì)量。特制定本制度。各工序施工前都必須編制施工工藝流程設(shè)計(jì)。實(shí)行施工工藝流程設(shè)計(jì)審批制，由分部總工程師審批后執(zhí)行。編制施工工藝流程設(shè)計(jì)必須符合鐵路施工規(guī)范、施工設(shè)計(jì)圖的要求，依據(jù)橋、涵、隧、路基不同的施工方法、施工工序編制科學(xué)、合理的工藝流程圖。施工作業(yè)流程設(shè)計(jì)應(yīng)具有科學(xué)性、合理性、可操作性。應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和放線放樣、機(jī)械設(shè)備、材料、人員，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，盡可能采取平行作業(yè)進(jìn)行編制。施工工藝流程設(shè)計(jì)實(shí)行技術(shù)交底制，讓每個(gè)員工熟知工序的施工工藝流程設(shè)計(jì)。施工工藝流程設(shè)計(jì)必須與施工作業(yè)循環(huán)網(wǎng)絡(luò)圖配套使用，使施工工序合理安排，力求每個(gè)員工熟悉工藝，實(shí)現(xiàn)合理的工序時(shí)間、最佳的進(jìn)度、最省的材料、最好的質(zhì)量。質(zhì)量技術(shù)資料管理制度施工測(cè)量必須堅(jiān)持雙檢制，使測(cè)量結(jié)果符合誤差允許要求。堅(jiān)持記錄、復(fù)核不是同一人的原則；堅(jiān)持對(duì)測(cè)量記錄不能在記錄薄上進(jìn)行更改的原則，如實(shí)在是筆誤所致，必須用筆對(duì)寫錯(cuò)的數(shù)據(jù)橫畫兩筆，在旁邊寫上真實(shí)的數(shù)據(jù)，不允許進(jìn)行擦拭，以確保測(cè)量數(shù)據(jù)真實(shí)。堅(jiān)持施工日志的填寫，詳細(xì)記錄每天的施工情況。施工中存在的問(wèn)題，需要解決的問(wèn)題和已經(jīng)解決的問(wèn)題。對(duì)當(dāng)天不能解決的問(wèn)題要有匯報(bào)，并做好記錄，存在的問(wèn)題解決后，要有復(fù)查，形成閉合管理。堅(jiān)持定期和不定期質(zhì)量檢查，堅(jiān)持日常巡查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要有整改要求，有整改責(zé)任人，并要有簽字，并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查，直至達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)已完工程要進(jìn)行驗(yàn)收，在沒(méi)有驗(yàn)收的情況下嚴(yán)禁進(jìn)行計(jì)價(jià)，驗(yàn)收不合格的不得計(jì)價(jià)。驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，必須經(jīng)過(guò)整改并且合格后才能簽字驗(yàn)收。工序驗(yàn)收要做到 “三檢制”即“自檢、互檢、交接檢”，在驗(yàn)收合格的情況下，經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可后方能進(jìn)行下一工序的作業(yè)。對(duì)日常的上級(jí)有關(guān)質(zhì)量方面的來(lái)文，整理歸檔，并建立詳細(xì)的目錄，分門別類進(jìn)行管理，做到內(nèi)業(yè)資料齊全完整，真實(shí)可信。特別是對(duì)一些日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和上級(jí)單位檢查中提出的問(wèn)題的整改資料，要保存完整，做到具有可追溯性。發(fā)現(xiàn)內(nèi)業(yè)資料弄虛作假的情況，將對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)厲的批評(píng)教育，并在全分部?jī)?nèi)進(jìn)行通報(bào)。對(duì)態(tài)度不好的，將視情節(jié)輕重進(jìn)行換崗或者是調(diào)離本項(xiàng)目的處罰。