質(zhì)量管理qc小組活動(dòng)方案-資料下載頁
2024-09-09 00:12本頁面
【導(dǎo)讀】進(jìn)行計(jì)劃、實(shí)施、檢查和改進(jìn)。使之不斷循環(huán)前進(jìn)，階梯上升?！艾F(xiàn)場型”、“管理型”、“服務(wù)型”、“攻關(guān)型”四種類型。消耗，改善生產(chǎn)環(huán)境為目的。活動(dòng)的范圍主要是在生產(chǎn)現(xiàn)場。提高管理水平為目的。式向QC小組下達(dá)；e)在可選課題有多個(gè)時(shí)，要經(jīng)小組全體成員民主協(xié)商。f)題目應(yīng)與小組的目標(biāo)、成員相一致。上級(jí)考核目標(biāo)一致時(shí)，可以把上級(jí)的考核指標(biāo)要求作為活動(dòng)目標(biāo)。通過現(xiàn)狀調(diào)查，找出癥結(jié)所在，預(yù)計(jì)解決程度，測算出能夠達(dá)到的水平。d)針對(duì)確定的對(duì)策制訂具體措施方法和手段；e)對(duì)策表中的目標(biāo)欄，要盡量可能用定量的目標(biāo)值來表述。d)如果確認(rèn)沒有達(dá)到對(duì)策表中所定的“目標(biāo)”時(shí)，要重新評(píng)價(jià)措施的有效性，必要時(shí)要修正所采取的措施；目標(biāo)就可以轉(zhuǎn)入下一個(gè)程序。較以明確改善的程度和改進(jìn)的有效性，
【正文】 、 嚴(yán)格按 QC 小組活動(dòng)的程序進(jìn)行整理； 成果報(bào)告要重點(diǎn)突出、條理清楚、簡明扼要。盡量以必要的 圖 、表、數(shù)據(jù)為主，配以少量的文字表達(dá)； 盡量少用專業(yè)性很強(qiáng)的名詞術(shù)語，必須用的，要通俗解釋； 適 當(dāng)介紹和本次課題有關(guān)的背景情況。 四、 QC 小組項(xiàng)目 成果的發(fā)表 （一） 發(fā)表的作用 交流經(jīng)驗(yàn)，互相啟發(fā)，共同提高； 鼓舞士氣，滿足小組成員 “ 自我實(shí)現(xiàn) ” 的需要； 現(xiàn)身說法，吸引更多員工參加 QC 小組活動(dòng)； 提高 QC 小組成員科學(xué)總結(jié)活動(dòng)成果的能力； 使評(píng)選優(yōu)秀 QC 小組和優(yōu)秀成果具有廣泛的群眾基礎(chǔ)。 1 選擇課題 2 設(shè)定目標(biāo) 4 制定對(duì)策 表 5 按對(duì)策 表 實(shí)施 6 確認(rèn) 效果 7 標(biāo)準(zhǔn)化 8 總結(jié)和今后 打算 目標(biāo)達(dá)到 3 提出各種方案并確定最佳方案 P D C A 目標(biāo)未達(dá)到 （二） 發(fā)表的組織工作 發(fā)表的形式服從于發(fā)表的目的，不搞一個(gè)模式 ，不一味追求形式新穎、美觀、奇特 ； 積極引導(dǎo)聽眾對(duì)發(fā)表成果的提問和答辯； 條件允許的情況下， 組織評(píng)委專家對(duì)成果進(jìn)行講評(píng)； 邀請主管領(lǐng)導(dǎo)參加成果發(fā)表會(huì)，發(fā)揮激勵(lì)與導(dǎo)向作用。 （三） QC 小組發(fā)表成果 應(yīng)注意的問題 做好發(fā)表前的準(zhǔn)備工作 ，選擇恰當(dāng)?shù)陌l(fā)表形式，配合 圖片、 數(shù)據(jù)表、 實(shí)物 等發(fā)表 ； 發(fā)表人必須是小組活動(dòng)骨干，以講為主； 發(fā)表完畢，應(yīng)禮貌、簡潔、恰當(dāng)?shù)鼗卮鹛釂枺? 發(fā)表用 “ 道具 ” 應(yīng)樸實(shí)、清晰、簡單、實(shí)用。 五、 QC 小組 項(xiàng)目成果評(píng)審 （一） 評(píng)審的目的 ： 肯定成績，指出不足，以不斷提高 QC 小組活動(dòng)水平；表彰先進(jìn)，落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，使 QC 小組活動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)地開展下去。 （二） 評(píng)審原則 從大處著眼，指出主要問題： 活動(dòng)程序是否符合 PDCA 循環(huán)理論 ； 項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)是否做 到 以客觀事實(shí)為依據(jù) ； 數(shù)據(jù)是否完整、正確、有效； 統(tǒng)計(jì) 方法運(yùn)用是 否恰當(dāng)、正確 。 客觀有依據(jù)：根據(jù)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的要求提出評(píng)審意見 ； 避免在專業(yè)技術(shù)上鉆牛角尖；不單純以經(jīng)濟(jì)效益為依據(jù)評(píng)優(yōu) 。 （三） 評(píng)審的標(biāo)準(zhǔn) 現(xiàn)場評(píng)審 ： 評(píng)審重點(diǎn)是 QC 小組 項(xiàng)目 及成果的真實(shí)性和有效性 。 發(fā)表評(píng)審 ： 總體評(píng)價(jià)項(xiàng)目成果的主要特點(diǎn)，在程序、方法、數(shù)據(jù)等方面總的情況； 具體指出每一個(gè)不足點(diǎn)及其根據(jù)。 六、 表彰獎(jiǎng)勵(lì) 根據(jù)《 QC 小組活動(dòng)成果評(píng)審表》得分 高低 評(píng)出卓越 QC 小組 1 組 （得分 =90分） ， 先進(jìn) QC 小組 3 組 （得分 =80 分） ，優(yōu)秀 QC 小組 5 組 （得分 =70 分）
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